【正文】 出不合格原料，抽檢比例必須在70%以上。過磅時至少應(yīng)兩人在場，分別負責司磅、監(jiān)磅。外觀檢驗(及口感檢測)合格的貨物，應(yīng)填寫《抽樣單》，隨樣品一齊送公司品管部進行化驗。收貨保管員必須首先對所抽樣品進行外觀檢驗和口感檢測，檢驗內(nèi)容包括：⑴原料的水分、色澤、氣味、粒度、生熟度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。收貨保管員必須在收到由本公司原料部開據(jù)的原料(藥品、編織袋等)收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)，并在確認所到原料(藥品、編織袋等)的情況與“收貨通知單(或業(yè)務(wù)洽談卡)”內(nèi)容相符后，方可對新到貨物進行抽樣檢驗。十二、收貨員崗位職責原料收貨保管員的主要職責是負責進廠各類原料的外觀檢驗、抽樣送檢以及原料的保管。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。⑵檢修電氣設(shè)備時必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時，必須穿戴好防護用品，且應(yīng)有專人監(jiān)護。②減負荷運行，完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理。十一、電工崗位職責電工的主要職責是負責公司電氣設(shè)備的維護、修理、及必要的技改等工作，對電氣的安全運行負有重要責任。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。⑹在接到生產(chǎn)設(shè)備故障通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)常⑺檢修后的設(shè)備必須先試機，確認無異常后方可交付操作者使用。⑶動火前必須將需動火部位及操作場地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護下開始動火。⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機、切割機、臺鉆等常用設(shè)備。②減負荷運行，完成當班生產(chǎn)任務(wù)后修理。十、機修工崗位職責機修工的主要職責是負責公司所有設(shè)備機械部分的維護、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。對執(zhí)行本規(guī)程不嚴，給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。1下班前按安全操作規(guī)程對鍋爐進行相關(guān)檢查，清理工作現(xiàn)場，保持鍋爐房清潔、整齊。每周手動操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動排汽，防止閥座粘連引發(fā)安全事故。每班沖洗水位計12次。隨時注意風(fēng)機、水泵等附屬設(shè)備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、合理地采用相關(guān)措施進行處理。隨時與車間微機室或制粒工保持聯(lián)系，掌握當班生產(chǎn)的進度，以確定何時開始供汽或停止供汽。完成上級交給的其它任務(wù)。帶領(lǐng)部下隨時保持庫房清潔、整齊、安全。嚴格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項安全規(guī)定進行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。堅持“顧客滿意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護公司利益。班組長有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對本組員工的工作進行調(diào)整，有權(quán)對本組員工進行20元以內(nèi)的罰款，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。經(jīng)常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品。督促成品保管員每天堅持成品交接盤點，核對數(shù)量，隨時做到賬實相符。堅持“顧客滿意”的原則，熱情接待客戶，詳細解答客戶提出的問題。1完成上級交給的其它任務(wù)。月底會同財務(wù)人員對庫存原料進行仔細盤點，做到賬清、物清、手續(xù)清。禁止易燃、易爆物品進入庫房。對進庫原料，根據(jù)收進的時間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛牌標識，標明時間、品名、庫區(qū)和保管員等(具有商業(yè)秘密的指標如貨源、化驗結(jié)果等可用代號表示)，搞好現(xiàn)場衛(wèi)生。合理安排本組人員的工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)組員嚴格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作。六、收貨組長崗位職責在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫把關(guān)、保管、結(jié)算和做賬工作。1配合五金庫保管人員對入庫材料進行驗收，把好材料入庫關(guān)。堅持：無《動火許可證》，不在重點防火部位動火。努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對機修工、電工進行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高其工作效率和技能。安排機修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五、機電組長崗位職責在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負責所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、安裝、技改及降低成本等工作。努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專業(yè)知識。協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部內(nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題隨時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報，以便得到及時處理。1完成上級交給的其它任務(wù)。搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。下班后檢查班組各責任區(qū)衛(wèi)生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。39。具體職責如下：執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時正確地處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。1向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。1有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位。配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當月工資計算中兌現(xiàn)。按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。二、車間主任崗位職責車間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。有權(quán)對本部門的開支費用進行初審。1加強員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議。努力將集團規(guī)范化工作細則和其它管理要求落到實處，不斷深化、提高，并將改進建議及時報告總部。提高生產(chǎn)效率。深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作，定期對員工進行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。具體職責如下：根據(jù)銷售計劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計劃，滿足銷售的需要，保證市場供給。加強與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵部下努力向上。定期對員工進行技能考核，培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動生產(chǎn)率。準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本。積極在本部門培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報總部主管部門。有權(quán)調(diào)整、任免本部門班組長的工作、職務(wù)。有權(quán)對本部門員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對本部門產(chǎn)生的各類罰款情況詳細記錄，備案待查(罰款一律交財務(wù)部)。具體職責如下：每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴密組織，保證生產(chǎn)計劃的有效實施，滿足銷售需要。掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準后實施。1完成上級交給的其它任務(wù)。提前十五分鐘辦理***手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交***記錄。 target=39。真實做好當班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當班生產(chǎn)結(jié)束時，檢查本班入庫的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽字后報生產(chǎn)統(tǒng)計。有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種(微機員和制粒工要征得車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意)。四、生產(chǎn)統(tǒng)計(內(nèi)勤)崗位職責在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計工作。負責整理生產(chǎn)部需要歸檔的文件、報表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷售計劃制定原料、編織袋等的采購計劃。學(xué)習(xí)管理技巧，當好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭做多面手。具體職責如下：堅持以維護、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢修計劃，落實責任人利用生產(chǎn)空余時間對設(shè)備進行維護、檢修，并嚴格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可能性。加強各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，以舊換新。配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車間主任對生產(chǎn)工人進行設(shè)備維護、保養(yǎng)和安全操作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運轉(zhuǎn)率。重點防火部位消防器材、監(jiān)護人員不到位，防護措施不落實不動火。1有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對本組員工處以20元以下的處罰，事后報告車間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。具體職責如下：嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度，保守公司秘密，維護公司利益和聲譽，不收受賄賂。急客戶之所急，及時辦理入庫和客戶結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類賬。經(jīng)常組織班組員工認真學(xué)習(xí)原料收貨標準和原料質(zhì)量標準，不斷提高收貨水平和辨別原料質(zhì)量的能力。監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車，防止發(fā)生安全事故。七、發(fā)貨組長崗位職責(指生產(chǎn)部管理的發(fā)貨組)在生產(chǎn)部經(jīng)理和車間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工負責公司成品的接收、發(fā)放、保管、做帳等工作。想客戶之所想，急客戶之所急，幫助客戶解決一些力所能及的問題。監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車，防止發(fā)生安全事故。根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客戶隨時提貨。向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。保守公司秘密，不收受賄賂。裝卸車時，聽從收、發(fā)貨人員的指揮。維護、保管好裝卸車所用設(shè)備、工具。九、司爐工崗位職責鍋爐工的主要職責是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對鍋爐的安全運行負有直接責任。鍋爐運行當中不得離開鍋爐房。煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過2%。鍋爐正常水位應(yīng)在水位計的最高位和最低位中間。保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過安全閥允許工作壓力。1下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可***，確保***基本無遺留問題。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。其工作重點是全力保證生產(chǎn)的正常進行。③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。⑸日常工作嚴格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進行操作。⑷登高作業(yè)時必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護，必要的防護用品必須配戴齊全。⑻檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。具體職責如下：日常工作：⑴每天對公司內(nèi)電器線路、開關(guān)、用電情況進行巡檢和日常維護，根據(jù)有關(guān)要求，定期給電機軸承加油。③照常使用，對巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當操作行為，及時予以糾正。⑶高處作業(yè)時必須配戴好防護用品，且有專人監(jiān)護。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。藥品收貨保管員的主要職責是負責藥品(即各類添加劑、預(yù)混料)的驗收、保管。嚴格足量抽樣。⑵藥品色澤、氣味、粒度、純度以及有無含雜和霉變結(jié)塊情況等。外觀檢驗或口感檢測不合格的，應(yīng)耐心向原料客戶講明情況，并及時通知原料部。過磅單必須由電腦打櫻⑵公司根據(jù)實際情況，也可在外觀(及口感檢驗)合格之后即安排過磅、卸貨，但在正式化驗結(jié)果未出來之前，保管人員必須給該批原料掛上“禁用牌”，并不得提前辦理入庫手續(xù)。卸車結(jié)束清理現(xiàn)常卸貨結(jié)束后，指揮裝卸工將抽檢出的不合格貨物重新裝車拉出庫房，過磅除皮(如是車皮，可單獨堆放在指定地點并掛牌標志)。上賬掛卡，賬實相符。禁用貨物必須掛牌。經(jīng)常檢查倉庫原料、藥品、編織袋等垛中的溫、濕度情況，發(fā)現(xiàn)潮濕、發(fā)熱等異常情況及時報告生產(chǎn)部(或品管部)經(jīng)理。1辦理退庫，完善領(lǐng)料手續(xù)。盛裝過原料、藥品、飼料的編織袋(不能再使用的)、麻袋等必須由清袋人員按照包裝物的種類、大孝質(zhì)量等級分別打捆，每捆50條，送舊包裝庫，由編織袋保管員統(tǒng)一保管，并要建賬管理。每日向生產(chǎn)部、財務(wù)部、原料部、總經(jīng)理報送舊包裝物收支日報表。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。1完成上級交給的其它任務(wù)。⑵數(shù)量核準，填單報表。發(fā)貨⑴按序發(fā)貨。⑶按提貨單逐袋點數(shù)。在發(fā)貨過程中應(yīng)不時地核對已發(fā)數(shù)量，如有不吻合，應(yīng)立即停止發(fā)貨，核查數(shù)目。發(fā)貨結(jié)束后，發(fā)貨員提醒并監(jiān)督裝卸工幫助司機蓋好蓬布，且發(fā)貨員必須等裝料車輛離開庫房后，方可拉閘熄燈，鎖好庫門。保管員有責任要求生產(chǎn)車間成品轉(zhuǎn)運工按發(fā)貨或庫管需要堆碼成品，對堆碼不合要求者，應(yīng)要求成品轉(zhuǎn)運人員重新堆碼。雨、雪天要隨時注意成品的防水、防潮，一旦發(fā)現(xiàn)成品表面被打濕或認為有此隱患，應(yīng)立即組織裝卸工轉(zhuǎn)移或遮蓋該處成品。確保成品庫安全。無論被獎被罰，作為員工都應(yīng)正確對待，把工作做得更好。具體職責如下。保管員必須將新購材料價格與以往所購價格進行比較，對價格差異較大的材料，有權(quán)要求采購人員做出合理解釋，否則不得辦理入庫，對此類異常情況要及時報告生產(chǎn)部經(jīng)理。已入庫物品要立即上賬。⑵入庫上賬，“四號定位”。隨時掌握庫存情況，根據(jù)各種物資、材料實際使用情況，確定大致庫存周期，及時編制請購計劃，報生產(chǎn)部經(jīng)理。經(jīng)常清掃庫房，保持整潔。⑶發(fā)料后及時下賬。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。完成上級交給的其它任務(wù)。按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動防護用品。從原料堆垛取料時必須自上而下，自外向里搬取原料，嚴禁從堆垛中層抽取原料。單件重在60kg以下的原料每車一般裝載200～350kg。熟悉轉(zhuǎn)運路線及路況，轉(zhuǎn)運時身體略向前傾，肩部及下顎緊靠重車，以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運。轉(zhuǎn)運效率要求。妥善處理意外。認真做好記錄。轉(zhuǎn)運結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運現(xiàn)場的衛(wèi)生(包括垛腳的散原料)打掃干凈并把未轉(zhuǎn)運完的原料垛口堆碼整齊。做到一專多能。對嚴格執(zhí)行本規(guī)程成績突出者公司可酌情獎勵。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：提前到崗準備。做好正式投料前的各項準備工作。除紙包裝外，解袋時應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開縫合線、開袋并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴禁隨意劃破包裝物。投料時應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆。投料時，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉結(jié)塊料進入設(shè)備內(nèi)。40kg≤件重70kg的原料，投料量應(yīng)≥。定期清理除塵器布袋及管道，以保持良好的除塵效果。監(jiān)控設(shè)備運行。下班前打掃好投料現(xiàn)場和責任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前例行工作的全面檢查。在本崗位工作3個月后，每增加3個月工齡必須新增加并熟練掌握一個普通生產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時服從需要接受其他