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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)7-wenkub

2023-07-08 06:51:05 本頁(yè)面
 

【正文】 值是反映企業(yè)生產(chǎn)成果的重要指標(biāo),它表明企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)向社會(huì)提供的商品總量。商品產(chǎn)值。它是國(guó)家進(jìn)行物資平衡工作的依據(jù),也是企業(yè)進(jìn)行供、產(chǎn)、銷(xiāo)平衡和編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,組織日常生產(chǎn)的重要依據(jù)。三、產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)。它反映著產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量(如機(jī)械性能、工作精度、使用壽命,使用經(jīng)濟(jì)性等)及外觀質(zhì)量(如產(chǎn)品的外形、顏色、裝潢等)。品種指標(biāo)表明企業(yè)在品種方面滿足社會(huì)需要的程度,反映企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化協(xié)作水平、技術(shù)水平和管理水平。企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃管理標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)有:產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量與產(chǎn)值等,它們各有不同的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,從不同的側(cè)面反映了企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)活動(dòng)的要求。努力發(fā)展新品種和產(chǎn)品的更新?lián)Q代,對(duì)于滿足國(guó)家建設(shè)和人民生活的需要,具有重要意義。產(chǎn)品質(zhì)量是衡量產(chǎn)品使用價(jià)值的重要標(biāo)志。它是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)生產(chǎn)的可供銷(xiāo)售的工業(yè)產(chǎn)品的實(shí)物數(shù)量和工業(yè)性勞務(wù)的數(shù)量。四、產(chǎn)值指標(biāo)。是指企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)當(dāng)出產(chǎn)的可供銷(xiāo)售的產(chǎn)品和工業(yè)性勞務(wù)的價(jià)值??偖a(chǎn)值??偖a(chǎn)值中除包括商品產(chǎn)值外,還包括在制品、半成品、自制工具、模型的期末、期初結(jié)存量差額的價(jià)值,以及訂貨者來(lái)料的價(jià)值。按生產(chǎn)法計(jì)算凈產(chǎn)值,是以總產(chǎn)值為基礎(chǔ)的。生產(chǎn)計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)步驟一、調(diào)查研究,收集資料。應(yīng)著眼于更好地滿足社會(huì)需要和提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)全年的生產(chǎn)任務(wù)作出統(tǒng)籌安排。把需要同可能結(jié)合起來(lái),將初步提出的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)同各方面的條件進(jìn)行平衡,使生產(chǎn)任務(wù)得到落實(shí)。所謂盈虧平衡點(diǎn),就是當(dāng)產(chǎn)量增加到一定界限時(shí),產(chǎn)品生產(chǎn)所支付的固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用才能為銷(xiāo)售收入所抵償;產(chǎn)品產(chǎn)量小于這個(gè)界限,企業(yè)就要虧損;產(chǎn)品產(chǎn)量大于這個(gè)界限,企業(yè)才有盈利。合理安排產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度,也有助于有效地運(yùn)用企業(yè)的人力和設(shè)備資源、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、降低成本、節(jié)約流動(dòng)資金,從而提高企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效果。這就是把全年的產(chǎn)量任務(wù)均衡地分配到各個(gè)季度和各個(gè)月份,以便充分利用生產(chǎn)能力,增加產(chǎn)量,更好地滿足社會(huì)需求。即產(chǎn)量分期分階段增長(zhǎng),每隔一段時(shí)間平均日產(chǎn)水平有所增長(zhǎng),而在該段時(shí)期內(nèi)平均日產(chǎn)水平大致相同。主要指新產(chǎn)品,開(kāi)始是小批生產(chǎn),然后逐漸擴(kuò)大批量以至大量生產(chǎn)。各月產(chǎn)量相等或基本相等。銷(xiāo)售量增長(zhǎng),生產(chǎn)量也隨之增長(zhǎng);銷(xiāo)售量下降,生產(chǎn)量也隨之下降。將全年劃分為三個(gè)階段,分別采取三個(gè)不同的月產(chǎn)水平。所謂多品種生產(chǎn)的品種搭配,就是在同一時(shí)期內(nèi),將哪些品種搭配在一起進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)于這種產(chǎn)品,應(yīng)該在符合訂貨合同要求的前提下,采用“細(xì)水長(zhǎng)流”的辦法,盡可能在全年作比較均衡的安排,使各個(gè)季度、月度都能生產(chǎn)一些這種產(chǎn)品。在交叉時(shí)間內(nèi),新產(chǎn)品產(chǎn)量逐漸增加,老產(chǎn)品產(chǎn)量逐漸減少。四、安排車(chē)間任務(wù)生產(chǎn)任務(wù)的安排,不僅要對(duì)企業(yè)總的生產(chǎn)任務(wù)作出進(jìn)度安排,而且要將整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)分解到各個(gè)車(chē)間(或分廠),規(guī)定車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。⑵要縮短生產(chǎn)周期和減少流動(dòng)資金占用量,以提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)定基本車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的方法,取決于各基本生產(chǎn)車(chē)間的專(zhuān)業(yè)化形式。關(guān)于輔助生產(chǎn)車(chē)間的任務(wù)安排,也有幾種情況。二、設(shè)計(jì)能力,是指工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)與技術(shù)設(shè)計(jì)文件中所規(guī)定的生產(chǎn)能力。查定能力是根據(jù)查定年度內(nèi)可能實(shí)現(xiàn)的先進(jìn)的組織技術(shù)措施來(lái)計(jì)算確定的。查定能力也不是企業(yè)當(dāng)時(shí)就能達(dá)到的能力,一般應(yīng)高于計(jì)劃能力,只有當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)的組織技術(shù)措施,才能達(dá)到查定的生產(chǎn)能力。二、生產(chǎn)中固定資產(chǎn)的數(shù)量,是指企業(yè)在查定時(shí)期內(nèi)所擁有的全部能夠用于工業(yè)生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備、廠房和其他生產(chǎn)性建筑物的面積。不同企業(yè)的工作制度不同,其工作時(shí)間也不同。同前兩項(xiàng)因素相比,它是核定生產(chǎn)能力時(shí)最難確定的一項(xiàng)因素,它受各種條件影響。這一工作不能孤立地進(jìn)行,必須與定企業(yè)生產(chǎn)方向、定企業(yè)外部供應(yīng)條件、定企業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平等工作結(jié)合起來(lái),才能收到良好效果。一是各個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間之間的能力綜合;二是查明輔助生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)能力對(duì)基本生產(chǎn)部門(mén)的配合情況,并采取相應(yīng)的措施。否則,可以按薄弱環(huán)節(jié)的能力來(lái)核定。如果輔助生產(chǎn)部門(mén)能力低于基本生產(chǎn)部門(mén)能力,要采取措施,提高其供應(yīng)和服務(wù)能力,以保證基本生產(chǎn)部門(mén)的能力得到充分發(fā)揮。生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)一、編制企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和車(chē)間內(nèi)部的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。三、進(jìn)行設(shè)備和生產(chǎn)面積的負(fù)荷核算和平衡。五、制定或修改期量標(biāo)準(zhǔn)。按照批量分批地生產(chǎn)產(chǎn)品,這是成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型的主要特征。三、批量大小,生產(chǎn)間隔期長(zhǎng)短,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益有很大影響。四、確定批量和生產(chǎn)間隔期的主要方法有:經(jīng)濟(jì)批量法。但是,批量大,庫(kù)存的保管費(fèi)用會(huì)相應(yīng)增加;批量小則保管費(fèi)用也相應(yīng)減少。⑴、為了簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理,不僅應(yīng)當(dāng)使同一批制品在各車(chē)間的批量相等或成簡(jiǎn)單的倍數(shù)關(guān)系;而且應(yīng)當(dāng)使各制品的批量能與企業(yè)的月計(jì)劃任務(wù)相等或成簡(jiǎn)單的倍數(shù)關(guān)系;還應(yīng)當(dāng)使企業(yè)使用的各種批量的數(shù)值種類(lèi)不要太多。在分類(lèi)時(shí)要考慮的因素有:?jiǎn)挝划a(chǎn)品或零件的價(jià)值、體積、工藝復(fù)雜程度、生產(chǎn)周期等。這就是首先計(jì)算產(chǎn)品(或零件)的經(jīng)濟(jì)批量,然后以計(jì)算出來(lái)的經(jīng)濟(jì)批量為基礎(chǔ),歸入同它相接近
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