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正文內(nèi)容

工程質(zhì)量保證措施-wenkub

2023-07-08 03:41:23 本頁面
 

【正文】 人員進(jìn)行工序交接檢查。4)總包工程項目部會同監(jiān)理對現(xiàn)場材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗證檢驗,拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備,同時對相關(guān)的分包商予以警告。24(2)材料樣品的報批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認(rèn)。報批文件附上總包商統(tǒng)一編制的《材料設(shè)備報批單》,送業(yè)主代表、現(xiàn)場工程師、監(jiān)理和總包商。材料工藝的檢驗、試驗與測試規(guī)定凡進(jìn)場的工程材料、半成品必須按國家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗收,內(nèi)容包括:規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時間試驗結(jié)果等各項指標(biāo)符合規(guī)定后方可放行,對不合格物資規(guī)定了處置辦法。文件和資料控制:為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),對編制的質(zhì)保手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書以及業(yè)主提供的工程圖紙、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編目、標(biāo)識,并做好對外、對內(nèi)文件發(fā)放等工作,對作廢文件進(jìn)行標(biāo)識處理。明確項目總工為工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)人,項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的責(zé)任人,質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的執(zhí)行人。合同評審管理對招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評審,確保合同條款完善、明確。質(zhì)量預(yù)控:在項目管理中,事先完善各種措施,用“人、機、料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件的完善來保證質(zhì)量。4GB/T190012000建立形成全方位、全過程、全人員、全項目、全天候的質(zhì)量保證體系。級標(biāo)準(zhǔn);滿足招標(biāo)文件各項要求。我們的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團結(jié)一心、優(yōu)質(zhì)服務(wù),持續(xù)滿足顧客要求”。質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為主要運作模式,并發(fā)揚我方的質(zhì)量管理特色,強化以人為本意識、全員意識,實行全過程監(jiān)控。在項目建設(shè)過程中,我方將按照工程質(zhì)量管理指導(dǎo)思想我方是根據(jù)招標(biāo)文件對工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理內(nèi)容的要求,并結(jié)合本工程的建設(shè)特點,在工程建設(shè)過程中,我方將建立健全質(zhì)量管理體系;施工質(zhì)量驗收制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、編制詳盡、真實、實用的工程質(zhì)量計劃、落實執(zhí)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施、將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解責(zé)任到位,針對每一個分解目標(biāo)制定可行的質(zhì)量管理實施控制方案。通過全方位的控制管理以達(dá)到質(zhì)量、投資、進(jìn)度之間的完美結(jié)合,實現(xiàn)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。ISO9001ISO9001針對擬定的質(zhì)量管理目標(biāo),建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)保體系,根據(jù)工程具體特點,制定質(zhì)保措施從材料設(shè)備、施工工藝、竣工交付等方面加以控制。23標(biāo)準(zhǔn)管理要求明確責(zé)任定期考核業(yè)績。工程質(zhì)量管理控制通過多年來大型工程的施工實踐,我方積累了豐富的總承包經(jīng)驗,在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工及總包、分包協(xié)調(diào)等方面都已形成了獨特的管理優(yōu)勢,重點推行目標(biāo)管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理;積極主動處理好與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督站、政府監(jiān)管機構(gòu)、各專業(yè)分包人、專項供應(yīng)商、獨立承包人等的關(guān)系,保證質(zhì)量體系的正常運行。過程精品:最終質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn),是大量的分項、分部工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)后的綜合結(jié)果。工程質(zhì)量管理流程本工程質(zhì)量管理主要采取如下質(zhì)量管理流程:學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程與質(zhì)量準(zhǔn)備分部分項工程書面交底工長參加中間檢查自檢甲方代表檢查程驗收簽證隱蔽工材料合格證試驗現(xiàn)場文明施工記錄自檢工程質(zhì)量管理流程正式合同簽訂前及執(zhí)行期間,對合同進(jìn)行評審會簽,強調(diào)質(zhì)量一票否決權(quán)。規(guī)定必須進(jìn)行隱蔽檢查的項目和內(nèi)容。不合格品(項目)控制明確防治不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。工序控制管理對施工工序各個環(huán)節(jié)的控制,保證其質(zhì)量滿足要求,對特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。糾正和預(yù)防措施管理對施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析,采取相應(yīng)的糾正措施,并定期總結(jié),分析其發(fā)生趨勢和可能性,采取相應(yīng)的預(yù)防措施,把不合格減少至零。質(zhì)量記錄的控制管理對質(zhì)量記錄進(jìn)行填寫、收集、歸案、儲存、保管、標(biāo)識,按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制,以證實產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。工程質(zhì)量管理控制的方法項目質(zhì)量管理控制的方法,主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報告,工程材料、設(shè)備的控制與驗證和直接進(jìn)行現(xiàn)場檢查或必要的試驗、檢測等。工程材料、設(shè)備的控制與驗證(1)工程材料設(shè)備的報批和確認(rèn)工程材料設(shè)備質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。2)提出預(yù)審意見。材料樣品報業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位確認(rèn)后,實施樣品留樣制度,為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。小時內(nèi)會同監(jiān)理、業(yè)主代表前往驗收,需要取樣的,按規(guī)定將樣品送到總包工程項目部設(shè)置的工程材料陳列室。確保使用或安裝設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。3)隱蔽工程檢查:凡是隱蔽工程均要經(jīng)檢查認(rèn)證和正式驗收后方能隱蔽。6)成品保護(hù)檢查:檢查成品有無保護(hù)措施,或保護(hù)措施是否可靠。根據(jù)本工程特點,主要設(shè)置如下階段的質(zhì)量管理控制,詳見表7選定勞務(wù)隊伍勞務(wù)隊伍的綜合素質(zhì)項目經(jīng)理、項目總工、各專業(yè)工程師及勞資員質(zhì)量體系文件合格勞務(wù)隊伍名單,勞務(wù)隊伍評審表項目階段質(zhì)量控制大綱8材料、機具進(jìn)場按計劃和要求進(jìn)場,分類存放、標(biāo)識材料選購負(fù)責(zé)人、材料員、技術(shù)員、質(zhì)量員采購計劃表進(jìn)貨檢驗記錄,可追溯性材料、設(shè)備產(chǎn)品記錄9人員審核及培訓(xùn)按要求需憑證上崗的工人及管理人員項目經(jīng)理、各專業(yè)工程師、勞資員市建委下發(fā)的有關(guān)文件職工培訓(xùn)花名冊,上崗證(復(fù)印件)。 交付后工程維護(hù)17 交付項目經(jīng)理、竣工保駕維修組長市建委文件有關(guān)規(guī)定,我單我方還將從工程的組織保障、技術(shù)保障、管理保障等方面,進(jìn)一步為本工程質(zhì)量管理控制的實施過程提供保障。全面加強項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu),職責(zé)到人,從組織機構(gòu)上確保工程創(chuàng)優(yōu)。(2)制定各分項的職責(zé)范圍根據(jù)項目部各的職能,制定出各的職責(zé)范圍,各分項再制定出每個人的崗位職責(zé),使每個人分工明確。該層質(zhì)量員管理點覆蓋全樓的所有分部分項工程的全部管理點。第一層和第二層專職質(zhì)量員管理點的集合均覆蓋全部分部分項工程的全部點和面,即兩層封閉式的質(zhì)量控制網(wǎng)覆蓋了整棟工程的各個質(zhì)量管理點。前兩個層次的專職質(zhì)量員要到崗到位,及時糾正、指導(dǎo)施工中發(fā)現(xiàn)的問題。對每一分項工程都要在開工前進(jìn)行方案研討,統(tǒng)一思想后編寫方案。標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的質(zhì)量計劃、程序文件的要求制定周密詳盡的質(zhì)量保證計劃。(4)嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工程開工前,根據(jù)我方制定的一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),各分項工程要制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),實施計劃及保證措施。2)參加總包每周質(zhì)量例會,由項目經(jīng)理及質(zhì)檢員參加。(2)編寫新工藝施工工藝卡:結(jié)合工程特點,對主要施工項目按有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對新工藝應(yīng)通過專家鑒定后編寫新的施工工藝卡。做好隱、預(yù)檢工作開工時編制工程隱預(yù)檢計劃,按施工進(jìn)度及時辦理隱預(yù)檢驗收手續(xù)。4)成品保護(hù):各分項工程施工過程中或完成后,都應(yīng)安排專人對成品進(jìn)行保護(hù),防止下道工序施工時,對其造成污染或損壞。工程測量精確的測量放線關(guān)系到工程的線位質(zhì)量,因此,我方將配合總包針對該工程進(jìn)行一系列高精度測量。(3)樓控系統(tǒng)的測量、試驗和質(zhì)量檢測設(shè)備將納入到總包單位的管理范圍內(nèi),接受總包單位統(tǒng)一管理。按規(guī)定應(yīng)持證上崗的必須持有上崗證。工程質(zhì)量管理控制信息反饋體系為保證工程項目每道工序、每個分項分部工程的工程質(zhì)量嚴(yán)格受控,我方還將建立及時、詳盡、實時的工程質(zhì)量管理控制信息反饋體系,以加強對本工程建設(shè)過程質(zhì)量監(jiān)控的管理。(4)隨時掌握天氣變化情況,及時做好“防雨、防雪、防震、防凍、防風(fēng)”等防范工作。5應(yīng)按有關(guān)規(guī)定出具相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、檢驗、測試報告及文件記錄,并經(jīng)有關(guān)專業(yè)主管部門檢驗認(rèn)可,有認(rèn)可證明。金屬軟管不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)體。③金屬線槽、橋架插接母線外殼應(yīng)可靠接地或接零,安裝牢固,并不得敷設(shè)在易燃、易爆的氣體管道上方。個連接固定螺栓,平墊、彈簧墊齊全。(5)金屬導(dǎo)管、線槽應(yīng)按規(guī)定做防腐處理。配線應(yīng)分色,同一建筑工程的電線絕緣層顏色應(yīng)選擇一致,接地保護(hù)線(PE)應(yīng)是黃綠相間雙色線;零線(N)應(yīng)用淡藍(lán)色線;相線分別用:A開關(guān)的回火線宜用白色導(dǎo)線。的鋼管不得套管熔焊連接。廚房、衛(wèi)生間安裝防濺插座,潮濕場所采用密封型保護(hù)地線觸頭的保護(hù)型插座。安裝電源插座時,面向插座的左側(cè)應(yīng)接零線(N),右側(cè)應(yīng)接相線(L),中間上方應(yīng)接保護(hù)地線(PE)。同一建筑工程的照明開關(guān)、應(yīng)采用同一系列的產(chǎn)品,開關(guān)的通斷位置一致。(10)成套配電柜、控制柜(臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝所用的電器設(shè)備和導(dǎo)線、端子等器材產(chǎn)品,必須是經(jīng)過有產(chǎn)品生產(chǎn)許可認(rèn)證廠家的合格產(chǎn)品。暗裝配電箱與墻面貼緊。強、弱電端子隔離布置。PE母線鍍層完整,緊固螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求。4)導(dǎo)線按相序及用途分色一致,接線不用開口鼻子。1)建筑工程頂部的避雷針、避雷帶的規(guī)格型號必須符合設(shè)計要求,并與頂部外露的其他金屬物體連成一個整體的電氣通路,且與避雷引下線連接可靠。序號控制環(huán)節(jié)控制點名稱控制內(nèi)容主控人負(fù)責(zé)人見證資料1安裝的準(zhǔn)備圖紙審查、設(shè)計交底施工員項目總工圖紙會審、設(shè)計交底記錄進(jìn)場材料、設(shè)備檢驗材料員質(zhì)檢員、項目總工進(jìn)場材料、設(shè)備檢驗記錄、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明技術(shù)交底施工員項目總工技術(shù)交底記錄2電纜線路檢查電纜品種、規(guī)格、質(zhì)量材料員質(zhì)檢員物資進(jìn)場報驗表電纜敷設(shè)、彎曲半徑施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、預(yù)檢、檢驗批終端頭、接頭制作、安裝施工員質(zhì)檢員、項目總工自互檢、檢驗批支、托架安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批保護(hù)管安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批接地(接零)施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批3配管及管內(nèi)穿線管路敷設(shè)施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、預(yù)檢、檢驗批管路保護(hù)施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批檢查導(dǎo)線品種、規(guī)格、質(zhì)量施工員、材料員質(zhì)檢員物資進(jìn)場報驗表管內(nèi)穿線施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批接地(接零)施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、預(yù)檢、檢驗批彎曲半徑;彎曲度;明配管固定點間距、平直度、垂直度施工員質(zhì)檢員、項目總工自互檢、隱檢、預(yù)檢、檢驗批檢導(dǎo)線絕緣電阻施工員質(zhì)檢員測試記錄4線槽、橋架安裝線槽及支架接地施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批線槽安裝、水平垂直偏差施工員質(zhì)檢員、項目部總工自互檢、隱檢、預(yù)檢、檢驗批檢導(dǎo)線敷設(shè)施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批線槽及支架防腐施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批(3)建筑電氣(樓控系統(tǒng))安裝質(zhì)量控制環(huán)節(jié)控制點一覽表5配電箱(控制箱)安裝核查配電箱(控制箱)型號、規(guī)格、質(zhì)量施工員質(zhì)檢員物資進(jìn)場報驗表箱安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批盤柜配線、接線施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批接地(接零)施工員質(zhì)檢員、項目部總工自互檢、檢驗批6避雷針(網(wǎng))及接地裝置安裝核查材料質(zhì)量施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批接地裝置的接地電阻技術(shù)員質(zhì)檢員、項目總工試驗報告接地(接零)分支線與接地干線連接施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、檢驗批針(網(wǎng))及支持件安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批接地(接零)線敷設(shè)施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、檢驗批接地體安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、檢驗批搭接長度施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、檢驗批7控制柜(盤)安裝核查控制柜(盤)型號、規(guī)格、質(zhì)量施工員項目總工物資進(jìn)場報驗表柜內(nèi)設(shè)備專電接觸面與外部母線連接施工員項目總工、質(zhì)檢員自互檢、檢驗批柜(盤)組立施工員項目總工自互檢、檢驗批柜(盤)內(nèi)設(shè)備及接線施工員項目總工自互檢、檢驗批接地(接零)施工員項目總工自互檢、檢驗批基礎(chǔ)型鋼平直度施工員項目總工自互檢、檢驗批柜(盤)安裝施工員項目總工自互檢、檢驗批8前端設(shè)備安裝檢查設(shè)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量材料員質(zhì)檢員物資進(jìn)場報驗表絕緣電阻遙測試驗試驗員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批設(shè)備安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批接地(接零)施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批910通電試驗絕緣電阻搖測(線路)施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗批通電試驗施工員項目總工檢驗批11竣工驗收施工技術(shù)資料項目部總工項目經(jīng)理、總工驗收單6因此搞好成品保護(hù),是確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。成品保護(hù)范圍成品保護(hù)組織機構(gòu)
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