【正文】 05年1月1日全面推行。當地政府比較重視中小企業(yè)的融資問題，當地政府的經濟貿易委員會把建立信用擔保制度和建立其它社會化服務體系結合起來，為中小企業(yè)融資提供形式多樣的服務，有效地解決了天津地區(qū)中小企業(yè)融資難問題，很多中小企業(yè)因此而獲得了更大的發(fā)展，可以說天津政府的這種政策行為為中小企業(yè)的發(fā)展做出了重要的貢獻。另一方面若是企業(yè)的監(jiān)督人員及時發(fā)現了財務管理方面存在的問題，那么企業(yè)領導可以對該工作人員進行獎勵，在整個企業(yè)范圍內推動這種認真工作、負責的態(tài)度，以推動企業(yè)財務管理監(jiān)督工作的正常開展。對于中小企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)要樹立比較明確的 獎賞制度。目前，隨著我國中小企業(yè)競爭的日益增強，越來越多的中小企業(yè)意識到了財務管理工作的重要性，對財務管理的要求越來越嚴格，其中一個重要的表現就是在發(fā)展的過程中越來越重視企業(yè)內部的財務監(jiān)督。舉一個簡單的例子，在湖南某機械公司，該公司每年投入設 備維護、更新方面的費用就高達 200 萬元，但是通過維護、更新設備而獲取的利潤 已經達到了 800 萬，該中小企業(yè)的財務管理人員在財務管理中算了一筆賬，如果不 對企業(yè)的這些設備進行維護更新，那么該企業(yè)只會獲得 200 萬的利潤。 (2) 對技術設備維護更新改造的投資 “中小企業(yè)在財務管理方面要注重技術設備更新改造的投資。在物資采購、領用、銷售及樣品管理上對資金和產品有著科學的管理，只有這樣才能確保資金應用到刀刃上，對中小企業(yè)的 經濟發(fā)展起到了重要的推動作用。而是采取定期發(fā)支付令的方法來收款，這種定期 發(fā)支付令的做法，主要是起到了催促當事人的作用，就起到了良好的效果。中小企業(yè)的管理層要注重的應收賬款的回收，要安排中小企業(yè)的財務管理人 員注重回收賬款的技巧”。 加強對企業(yè)的財務控制加強中小企業(yè)的財務控制是有效控制中小企業(yè)資金的重要措施。中小企業(yè)的現金流量如何發(fā)展 和如何變動，中小企業(yè)能夠掌握現金流的狀況及走向，對于中小企業(yè)的財務管理有 著重要的作用，同時這是中小企業(yè)管理者必須隨時掌握的基本信息。如果投資項目的利潤率低于企業(yè)目前的資金利潤率，就會削弱企業(yè)的盈利能力，則對該項目的投資也就是一種風險投資。在期望投資收益率低于利息率的條件下，借入資金相對與自有資金的比率越大，自有資金的收益率就越低。因此該企業(yè)的財務一直都很清晰，可以避免企業(yè)的財務貪污等各方面的問題。這種風險意識可以時刻提醒企業(yè)的 財務管理人員在經濟管理以及制定政策方面注重對企業(yè)的監(jiān)督。舉一個簡單的例子，在江蘇某中小企業(yè)，其固定資金在達到 200 萬之后，但 是他們的財務管理人員對這些資金進行分散資金投向，通過不同的投資方式和多樣 化的經營手段，降低了中小企業(yè)的投資風險。 “企業(yè)的財務管理人員要根據自身企業(yè)發(fā)展的情況以及 當今市場經濟的特點進行個性化管理”。因此，隨著我國經濟多元化的發(fā)展，如果有針對性的會計制度和核算體系還不健全，也就難以適應復雜多樣的經濟活動。我國會計監(jiān)督法 律的約束機制不全，使得會計不能有效的行使其監(jiān)督職能，導致企業(yè)會計監(jiān)督不力。 國家政策不完善中國現存的二元經濟結構和二元社會形態(tài)，有礙經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。 中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和特點“中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模和特點決定了我國中小企業(yè)財務管理方面存在的問題”。這些中小企業(yè)的領導或者是財務管理人員對于中小企業(yè)財務管理的理論方法沒有經過比較系統的學習，他們對中小企業(yè)的財務管理普遍 都缺乏應有的認識和研究，致使其職責不分，越權行事，造成財務管理混亂，財務監(jiān)控不嚴，會計信息失真等。而對財務管理從心理層面忽視了，他們就不會考慮中小企業(yè)如何通過進行財務投資、規(guī)避財務風險、進行財務監(jiān)督等方面的措施來提高企業(yè)利潤的提升、避免企業(yè)風險的發(fā)生。這種不進行培訓導致了中小企業(yè)的會計始終 停留在一種原地的水平，缺乏對財務管理的創(chuàng)新性想法，不利于推動我國中小企業(yè) 財務管理的發(fā)展。 中小企業(yè)會計人員專業(yè)素質有待于提高 “我國中小企業(yè)會計人員專業(yè)素質較低是我國中小企業(yè)存在的普遍問題。而我國的經濟貿易政策尤其是銀行層面的政策對于我國中小企業(yè)的借貸有很高的要求。 國家的經濟貿易政策不利于中小企業(yè)的融資目前我國國家的經濟貿易政策對我國中小企業(yè)的發(fā)展有一定的瓶頸作用。舉一個簡單的例子，江蘇某小企業(yè)其財務管理由企業(yè)的副總全權管理，由于副總的地位，并沒有人敢對其所控制的財務進行監(jiān)督，因此財務進行年度審核的過程中出現了一百萬的差距，出現這個差距的時候，企業(yè)對財務進行重新管理，發(fā)現由該副總簽字的發(fā)票，百分之五十是偽發(fā)票，試想，若是早點對該會計信息進行有效的監(jiān)督，怎么至于出現這種情況呢？ 另一方面我國中小企業(yè)的內部監(jiān)督制度不完善。企業(yè)的管理階層并沒有意識到企業(yè)的財務會計信息還是 ”需要監(jiān)督的，因此目前就我國中小企業(yè)的發(fā)展來看，許多中小企業(yè)很難做到對企業(yè)內部的財務信息進行合法的監(jiān)督。 “就目前我國的中小企業(yè)發(fā)展而言，很多中小 企業(yè)的領導認為企業(yè)積攢的現金越多越好”，企業(yè)領導的這一想法會導致中小企業(yè)大量的現金閑置。之所以出現這兩種情況，是因為企業(yè)自身的資金周轉率比較低，同時在這種情況下，并沒有什么機構來幫助中小企業(yè)來擺脫這種狀態(tài)，因此在某種程度上給中小型企業(yè)的發(fā)展造成了一定的負面影響。 [10] ” 我們這里提到的財務控制薄弱主要是指中小企業(yè)的資金周轉率和企業(yè)資金的利用率 方面的問題，具體介紹如下： 資金周轉率比較低就目前我國中小企業(yè)發(fā)展情況來看，資金周轉率比較低是很多中小企業(yè)存在在 發(fā)展中遇到的主要問題。同時由于企業(yè)領導的財務管理意識淡薄，導致不能及時掌握國家經濟信息，沒有較好的投資意識和風險意識，財務管理失去了它在企業(yè)管理中本該發(fā)揮的作用。也包括了企業(yè)的財務風險意識。 靈敏度高 “靈敏度高是我國中小企業(yè)在財務管理方面的重要特點”。 綜合性強 綜合性強是我國中小企業(yè)在財務管理方面的重要特點。財務管理的部分涉及到生產部門、銷售部分、客服部 分等，這些部門在財務管理中，受到了財務部分的管理與監(jiān)督，財務管理部分收集 到的數據又為中小企業(yè)各個部分的發(fā)展提供了重要的參考依據，對中小企業(yè)的財務 管理起到了重要的作用。對于正規(guī)的中小企業(yè)而言，財 務管理一般都是遵循著我國財經方面的法律法規(guī)，按照財務管理方面的原則，對企 業(yè)的財務進行有效的、科學的管理。從質和量的層面為中小企業(yè)的劃分提供了依據。所以關注中小企業(yè)的財務管理問題，加快財務管理創(chuàng)新，促進中小企業(yè)的改革與發(fā)展是一個具有現實意義的課題。當前經濟全球化，市場競爭激烈，我國中小企業(yè)的生存和發(fā)展也面臨著極大的機遇與挑戰(zhàn)，我們知道財務管理是組織企業(yè)財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作，是企業(yè)管理的一個組成部分。在我國中小企業(yè)中，由于解決就業(yè)人數占城鎮(zhèn)凈增就業(yè)人口的75%，所以，導致了工作人員素質參差不齊，另一方面，有相當一部分經理人忽視了財務管理的核心地位，管理思想僵化、落后，財務管理隨意性強，使企業(yè)管理限于生產經營型管理格局中。 提高員工素質，減少返修成本 6，實行全員成本管理 7 7 8 進行整合、轉換觀念、積極推動和深化 9結論 9參考文獻 11致謝 12緒論1．1研究背景 目前，我國中小企業(yè)數目眾多，對國民經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。但是，由于行業(yè)地區(qū)分布廣泛，產出規(guī)模小、資本和技術構成較低等因素，所以，必須引起各方注意，以促進我國中小企業(yè)的改革與發(fā)展。另外，地方政府行業(yè)管理部門大量干預，使中小企業(yè)財務管理目標短期化，財務管理受企業(yè)領導的影響過大，使得我國中小企業(yè)財務管理現狀不容樂觀。社會經濟的發(fā)展，要求財務管理主要是運用價值形式對經營活動實施管理，通過價值形式，把企業(yè)的一切物質條件、經營過程和經營結果都合理地加以規(guī)劃和控制，達到企業(yè)效益不斷提高、財富不斷增加的目的。中小企業(yè)財務管理概述2．1中小企業(yè)的界定 我國的中小企業(yè)從理論上講是指與所處行業(yè)的大企業(yè)相比，人員規(guī)模、資產 規(guī)模與經營規(guī)模都比較小的經濟單位。2．2明確劃中小企業(yè)管理結構圖1 小企業(yè)管理結構中小企業(yè)職能部門劃分為以下職能部門要素，具體包括：總經理、內部控制小組、財務部、生產部、人事部。財務管理在任何企業(yè)的發(fā)展都有著很重要的作用，但是相對于大企業(yè)而言，我 國的中小企業(yè)財務管理又有著不同的特點，中小企業(yè)的財務管理特點主要表現在幾 下幾個方面—— 涉及面廣 “涉及面廣是我國中小企業(yè)在財務管理方面的重要特點。 同時我們這里提到的涉及面廣的特點也包括了我國中小企業(yè)與企業(yè)外部的各種 利益關系。 “現代企業(yè)制度下的企業(yè)管理是一個有生產管理、營銷管理、人事管理、技術管理、設備管理、財務管理、 物資管理等諸多子系統構成的復雜機構。隨著我國中小企業(yè)市場經濟的競爭越來越激烈，這要求我國中小企業(yè)在財務管理方面具有高度的靈 敏性。3 中小企業(yè)財務管理存在的問題 領導缺乏系統的財務管理意識 中小企業(yè)領導缺乏系統的財務管理意識是我國中小企業(yè)財務管理方面存 在的主 要問題。舉一個簡單的例子，在2008年國家政策規(guī)定我國要實行較強的宏觀調控力度的條件下，對我國中小企業(yè)的固定資產貸款的要求進一步限制了，“中小企業(yè)在貸款過程中已經存在著一定的瓶頸”。我國中小企業(yè)在發(fā)展中，并不像國有企業(yè)或者是其他大型 企業(yè)或者外資企業(yè)那樣有比較穩(wěn)定的流動資金。從另外一個角度來考慮，中小企業(yè)的資金周轉率低不利于我國中小型企業(yè)的擴大再生產規(guī)模的發(fā)展。這些現金的大量閑置而不進行其他方面的投資或者是不投入再 生產會使得企業(yè)的發(fā)展缺乏計劃性，企業(yè)發(fā)展沒有前瞻性，不利于我國中小企業(yè)規(guī) 模的發(fā)展。導致對中小企業(yè)財務進行監(jiān)督工作的不到位，主要包括以下兩個方面： 一方面主要是對財務管理人員的監(jiān)督不到位。中小企業(yè)并沒有主動去監(jiān)督財 務管理的意識，往往是當財務會計信息失真并對企業(yè)造成很大的影響的時候，領導才會派出專業(yè)人士對企業(yè)的會計信息進行審核、發(fā)現問題。我國 國家政策大力鼓勵支持我國中小企業(yè)的發(fā)展的，但是在這個口號之上，很多政策都 是對中小企業(yè)發(fā)展的一個控制。在我國的很多銀行，他們通常因為中小企業(yè)貸款業(yè)務和監(jiān)控成本高不愿意 放款，或者對中小企業(yè)進行貸款的時候，有很高的擔保要求?！庇捎谖覈行∑髽I(yè)的規(guī)模較小，很多中小型企業(yè)的企業(yè)會計一般都是由企業(yè)領導的 親屬擔當，由于這層親屬關系，這些會計人員往往沒有經過層層面試，也沒有經過專業(yè)培訓，在知識結構方面還是學歷方面都有著一定的問題。4 中小企業(yè)財務管理存在問題的原因上述提到的中小企業(yè)財務管理方面的問題在很大程度上阻礙了我國中小企業(yè)的 發(fā)展，針對上述提出的問題，我們從深層次對其原因進行探究。在上述提到的問題中，企業(yè)領導自身缺乏這種財務管理意識、企業(yè)資