【正文】 photo shoots. New Tian’an Church, or Union Church, stands at the intersection of Yuanmingyuan Road and Suzhou Creek. The church, designed in the style of the English countryside, has a capacity of 500 people. It was very popular during the concession period but was converted into factory offices after 1949. The church we see today is a replica, the original burned down in 2007. There used to be an outdoor swimming pool, the first of its kind in Shanghai, beside the church but has been filledin and is now a small garden. Bridge of romance There is perhaps no other place that’s more representative of Shanghai than this bridge, which appears in quite a lot of總之，通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì),我深刻體會(huì)到要做好一個(gè)完整的事情，需要有系統(tǒng)的思維方式和方法，對(duì)待要解決的問(wèn)題，要耐心、要善于運(yùn)用已有的資源來(lái)充實(shí)自己。 “中小企 業(yè)管理層要建立一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展、科學(xué)合理的培養(yǎng)、評(píng)價(jià)、選拔會(huì)計(jì)人才的競(jìng)爭(zhēng) 機(jī)制來(lái)招聘并培養(yǎng)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要在企業(yè)內(nèi)部倡導(dǎo)會(huì)計(jì)人員樹(shù)立良好的會(huì)計(jì)職業(yè)素養(yǎng)，提高中小企業(yè)會(huì)計(jì)人口岸的專(zhuān)業(yè)水平。 本政策具體針對(duì)的小微企業(yè)是指：月銷(xiāo)售額不超過(guò)2萬(wàn)元的增值稅小規(guī)模納稅人和營(yíng)業(yè)稅納稅人。2009 年，我國(guó)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、國(guó) 家工商總局、財(cái)政部等 10 部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)中小企業(yè)信用管理工作的若干 意見(jiàn)》 ，就要求完善國(guó)家的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策，引導(dǎo)中小企業(yè)增強(qiáng)信用觀念，國(guó)家要加強(qiáng) 我國(guó)社會(huì)化信用體系的建設(shè)步伐，通過(guò)政策優(yōu)勢(shì)以及經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)讓中小企業(yè)享受到更 多的融資利益。舉一個(gè) 簡(jiǎn)單的例子，我國(guó)湖南的一家電子工廠在加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、 營(yíng)銷(xiāo)管理、工程招投標(biāo)等涉及到企業(yè)財(cái)務(wù)以及資金運(yùn)用的問(wèn)題上，都是通過(guò)該企業(yè)的三審才能具體通過(guò)的，一審是部門(mén)主任，二審是企業(yè)經(jīng)理，三審就是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督部門(mén)，這樣通過(guò)層層審核，尤其是企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)審核，萬(wàn)一出現(xiàn)假賬情況，三審就會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，這樣對(duì)那些假賬就有了很好的防范，最終起到了很好的效果。因此設(shè)備的維護(hù)和更新 就顯得尤為重要。在中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，合理地進(jìn)行資金 分配，要根據(jù)中 小企業(yè)自身發(fā)展的情況來(lái)決定企業(yè)該留有多少資金作為流動(dòng)資金，多少資金作為固 定資金。 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的回收控制 資金作為中小企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要確保應(yīng)收賬款能夠順利回收，對(duì)于我國(guó) 中小企業(yè)有充足的資金起著重要的作用。當(dāng)企業(yè)完全用股本融資時(shí)，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)即為企業(yè)的總風(fēng)險(xiǎn)，完全由股東承擔(dān)；當(dāng)企業(yè)采用股本與負(fù)債融資時(shí)，由于財(cái)務(wù)杠桿對(duì)股東收益的擴(kuò)張性作用，股東收益的波動(dòng)性會(huì)加大，所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)將大于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，其差額即為籌資風(fēng)險(xiǎn)。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具體可以分為三種。這些”風(fēng)險(xiǎn)由于管理水平以及發(fā)展程度等諸多因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)程度各不相同。因?yàn)橹挥兄行∑髽I(yè)的管理層次重視對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)自身的管理，那么在計(jì)劃工作以及安排工作中， 企業(yè)的員工才能體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的重要性。國(guó)家政策在發(fā)展中大力鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。 “同時(shí)作為中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，他們的管理思想比較落后，管理能力和管理素質(zhì)差，管理思想落后”。 中小企業(yè)管理階層對(duì)財(cái)務(wù)管理的忽視中小企業(yè)管理階層對(duì)財(cái)務(wù)管理的忽視是造成我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的主要 問(wèn)題，也可以說(shuō)這是我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的根源。加之中小企業(yè)提供擔(dān)保的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)少，企業(yè)資信等級(jí)低，抵押品不足等，從而難以得到資金支持，這樣的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策直接導(dǎo)致了我國(guó)中小企業(yè)融資渠道缺乏。而在日常的工作中，中小企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的審核監(jiān)督部門(mén)，也不會(huì)向國(guó)有企業(yè)或者外資企業(yè)那樣能夠定期或者不定期地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)資金的閑置容易導(dǎo)人民幣貶值問(wèn)題，不利于企業(yè)自身價(jià)值的提升。 “由于其自身發(fā)展的規(guī)模以及發(fā)展的 不穩(wěn)定性，中小企業(yè)在資金融資方面存在著一定的障礙”?！坝捎谖覈?guó)中小企業(yè)發(fā)展的規(guī)模較小，中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)比較弱”，他們普遍認(rèn)為，財(cái)務(wù)管理意識(shí)對(duì)于中小企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有什么作用，因此在日常的工作安排中，往往忽視了財(cái)務(wù)管理方面的工作安排。 [6]在現(xiàn)代企業(yè)制度管理之下，這些綜合多 ” 方面管理的特點(diǎn)決定了我國(guó)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的綜合性。 [5]由于我國(guó)中小企業(yè) ” 發(fā)展的規(guī)模有限， 因此中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理部門(mén)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)方面不僅僅涉 及到了企業(yè)生產(chǎn)方面的財(cái)務(wù)，也涉及到了企業(yè)財(cái)務(wù)供應(yīng)與銷(xiāo)售等方面。 [3]中小企業(yè)從質(zhì)的層面講，是指企業(yè)的組織 ” 形式、融資方式以及所處行業(yè)的地位等問(wèn)題。加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理追在眉睫。淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策畢業(yè)論文目 錄摘要: I關(guān)鍵詞: I目 錄 II緒論 11．1研究背景 11．2研究的目的及意義 1生產(chǎn)成本的基本理論概述 12．1生產(chǎn)成本的內(nèi)容 12．2明確劃分生產(chǎn)成本 22．3成本的預(yù)算、控制和監(jiān)督 3中航光電科技股份公司深圳分公司現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題 3 3 3，成本浪費(fèi)嚴(yán)重 3，技術(shù)不到位等導(dǎo)致返修成本高 4 4 5 5完善中航光電公司深圳分公司成本管理的建議 6 6，充分利用勞動(dòng)力 6，建立直接人工成本的預(yù)警制度。1．2研究的目的及意義隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中小企業(yè)已逐漸成為支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、擴(kuò)大就業(yè)和保持社會(huì)穩(wěn)定的重要力量。從量的層面來(lái)講，主要是指包括了企 業(yè)雇傭的人數(shù)、資產(chǎn)總值等方面的問(wèn)題。由于這些生 產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面的問(wèn)題，因此我國(guó)中小企業(yè)涉及面廣也包括了財(cái)務(wù)部門(mén)在進(jìn)行財(cái)務(wù) 管理過(guò)程中所涉及到的部門(mén)。 財(cái)務(wù)管理不僅僅對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，包括了籌資管理、投資管理、權(quán) 益分配管理以及成本管理等多方面的管理，這是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)管理 活動(dòng)。因此在中小企業(yè)的 會(huì)計(jì)信息管理中，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理往往都是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親人來(lái) 擔(dān)當(dāng)，這樣的財(cái)務(wù)管理方式往往會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的職責(zé)不分，越權(quán)行事。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不當(dāng)?shù)臅r(shí)候，往往面對(duì)著兩個(gè)結(jié)局，一種是被兼并，一種情況就是 申請(qǐng)貸款。 缺乏企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制“中小企業(yè)在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中缺乏企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制也是當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)普遍存在的問(wèn)題之一?！斑@樣對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)缺乏監(jiān)督就導(dǎo)致中小企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)中的問(wèn)題，不利于企業(yè)的快速穩(wěn)步發(fā)展”。中小企業(yè)由于創(chuàng)業(yè)投資體制不健全以及自身企業(yè)資金的匱乏，缺乏完備的法律保護(hù)體系和政策扶持體系，仍是保持基本的生意，而無(wú)法擴(kuò)大再生產(chǎn)，這樣容易導(dǎo)致民間資金普遍不敢進(jìn)入創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域。 “由于企業(yè)自身管理階 層的不重視，整個(gè)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理就整體會(huì)有一種忽視的心理”。有些企業(yè)管理者基于其自身的原因，沒(méi)有將財(cái)務(wù)管理納入企業(yè)管理的有效機(jī)制中，缺乏現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理觀念，使財(cái)務(wù)管理失去了它在企業(yè)管理中應(yīng)有的地位和作用。同時(shí)我國(guó)國(guó)家經(jīng)貿(mào)委對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度監(jiān)督不完善。我們這里提到的樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)主要是 以下幾個(gè)方面： 中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念，規(guī)避多元化投資風(fēng)險(xiǎn)中小企業(yè)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念， 專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念 中小企業(yè)必須要學(xué)會(huì)專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)理念，只有這樣才會(huì)將有限的人力資源或者經(jīng)濟(jì) 資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)利潤(rùn)最大化。因此作為中小企業(yè)的管理階層必須要樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)觀念。（一）資金籌集風(fēng)險(xiǎn)，資金籌集風(fēng)險(xiǎn)主要是指企業(yè)借入資金到期卻難以?xún)斶€的可能。 中小企業(yè)現(xiàn)金流意識(shí) 目前很多中小企業(yè)在發(fā)展中并沒(méi)有現(xiàn)金流觀念。 “因此中小企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)要加強(qiáng)資金回收 力度。同時(shí)中小企業(yè)要加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制。中小企業(yè)要舍得拿出資金對(duì)中小企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行投資，只有這樣 才能獲得更大的利潤(rùn)。 其次要有比較明確的獎(jiǎng)賞制度。舉一個(gè)例子，在天津一些地區(qū)，中小企業(yè)的融資比較有困難，因?yàn)?缺乏有效的擔(dān)保，中小企業(yè)從銀行貸款中有很大的障礙。 據(jù)財(cái)政部匡算，實(shí)施這一政策，年減稅規(guī)模近300億元，超600萬(wàn)戶(hù)小微企業(yè)將獲實(shí)惠，直接關(guān)系幾千萬(wàn)人的就業(yè)和收入 。在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展誠(chéng)信建設(shè)，以確保會(huì)計(jì)能夠如實(shí)匯報(bào)企業(yè)會(huì)計(jì)信息，確保做好企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督。同時(shí)我也深刻的認(rèn)識(shí)到，在對(duì)待一個(gè)新事物時(shí)，一定要從整體考慮，完成一步之后再作下一步，這樣才能更加有效。movies about the city. Dozens of couples visit every day to pose for their prewedding photos on the bridge where Suzhou Creek begins and interconnects with Huangpu River. This is Waibaidu Bridge, or the Garden Bridge. The soontobewed couples pose in splendid attire on the bridge, leaning against the railing or sitting on the wooden floor. Some even risk walking into the middle of the road to get the perfect lights illuminate the bridge throughout the night, making it a picturesque place for prewedding portraits and lovers to meet. Constructed in 1873 and designed by a British pany, the 106meterlong bridge was the firstever major bridge in Shanghai. In 1856, the first large wooden bridge, Wells Bridge, was built