【正文】 于農(nóng)村市場以及農(nóng)業(yè)市場的發(fā)展都具有重大意義。在實(shí)施鼓勵政策層面，對于那些建立大規(guī)模土地當(dāng)代化農(nóng)場的農(nóng)戶，采取了以獎金代替津貼的方式，建立一個有關(guān)土地運(yùn)營土地規(guī)模大小的鼓勵方式，這些獎勵獎金可以由本年度之中財政收入等進(jìn)行分配，對于把土地全部進(jìn)行流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)換的農(nóng)民，我們則應(yīng)該對其進(jìn)行引導(dǎo)性從業(yè)，同時進(jìn)行一些補(bǔ)助等（Alan Beattie，2008）。在穩(wěn)定了家庭承接運(yùn)營模式的基礎(chǔ)上，我們需要明確并統(tǒng)一土地?fù)碛袡?quán)、增多農(nóng)戶土地承接權(quán)、搞活土地使用權(quán)等工作內(nèi)容（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。（4）政府政策支持強(qiáng)化政府和機(jī)關(guān)的政策支持力度，建立并健全當(dāng)前的土地轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范土地使用權(quán)的有償轉(zhuǎn)讓行為，有效的促進(jìn)土地轉(zhuǎn)換的進(jìn)行，以利于形成家庭農(nóng)場的形式來運(yùn)營土地，促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展（房慧玲，2009）。（3）完整的市場體系建立模型相對完整、功能比較齊全的市場標(biāo)準(zhǔn)，能夠有效的促進(jìn)市場的調(diào)節(jié)和其他工作的進(jìn)展，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供一個比較完整的規(guī)則和指導(dǎo)體系，為當(dāng)前的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)打造一個有利于其進(jìn)步和發(fā)展的市場環(huán)境。通過種田能手或種植大戶的辛勤勞作，強(qiáng)化農(nóng)場的生產(chǎn)率、土地生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品的商品率（許瑩，2006）。（1）土地結(jié)構(gòu)運(yùn)營和一般的農(nóng)戶家庭運(yùn)營相比，家庭農(nóng)場的土地規(guī)模要大得多。在對湖北省家庭農(nóng)場進(jìn)行研究的基礎(chǔ)上，我們看出發(fā)展家庭農(nóng)場可以按外向性和內(nèi)在性兩大方向來進(jìn)行，并進(jìn)行相關(guān)的模式完整和創(chuàng)新改進(jìn)（曾令香，張子平，2003）。農(nóng)場主會針對市場信息進(jìn)行主動地搜尋活動，不斷擴(kuò)充自己的信息量，有利于降低市場風(fēng)險對運(yùn)營成本。發(fā)展與完整家庭農(nóng)場的管理，是使得農(nóng)業(yè)公司化目標(biāo)完成的前提條件之一，要實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)就需要在農(nóng)業(yè)增長模式層面有一定的改變，就要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)公司大土地規(guī)?；倪\(yùn)營能力，轉(zhuǎn)變農(nóng)戶在市場交易談判當(dāng)中的劣勢地位，確定當(dāng)代化家庭農(nóng)場所占有的法人地位。家庭農(nóng)場結(jié)構(gòu)在當(dāng)代化科技發(fā)展中，不會出現(xiàn)滯后性，能夠?qū)ζ溥M(jìn)行有效的使用。當(dāng)代化高科技水平家庭農(nóng)場相應(yīng)的提升了其在土地規(guī)模上的要求，使得標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技水平的強(qiáng)化，帶來更多農(nóng)業(yè)層面的增益效果。（Andrea Zimmermannetal，2009）。當(dāng)代科技化的家庭農(nóng)場在傳統(tǒng)土地承接結(jié)構(gòu)運(yùn)營理念的基礎(chǔ)上，對它的所有權(quán)激勵精華進(jìn)行了繼承，同時對承接結(jié)構(gòu)進(jìn)一步的健全完整化，形成有效的運(yùn)營模式。隨著我國加入世貿(mào)組織，同樣也促進(jìn)了我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不僅有必要發(fā)展和建立家庭農(nóng)場，而且也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢。二是要提供一些比較高質(zhì)量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，大量的投資到生產(chǎn)中，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在上世紀(jì)80年后期間，因?yàn)閲鴥?nèi)農(nóng)村土地的家庭承接運(yùn)營和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)運(yùn)營的發(fā)展的內(nèi)在要求，國內(nèi)很多城區(qū)已經(jīng)紛紛發(fā)明了一種新的運(yùn)營模式，也切實(shí)的應(yīng)用起來。這些城區(qū)在建設(shè)家庭農(nóng)場的過程中，已經(jīng)獲得了很大的成效。農(nóng)場運(yùn)營能夠滿足市場化需求，跟進(jìn)集約化的訂單生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)銷售，強(qiáng)化了農(nóng)產(chǎn)品的商品利用率，這樣既增加了農(nóng)民收人，又增加了社會經(jīng)濟(jì)盈利。在資金、生產(chǎn)技術(shù)、管理等層面，強(qiáng)化對農(nóng)村的支持和幫助，提供土地轉(zhuǎn)讓所需的相關(guān)服務(wù)。2008年十七屆三中全會再次強(qiáng)調(diào)發(fā)展農(nóng)業(yè)，解決好三農(nóng)問題是全黨工作的重中之重，同時十七屆三中全會明確了經(jīng)濟(jì)、社會條件允許的地方可以促進(jìn)家庭農(nóng)場的發(fā)展。一定程度上，家庭承接模式適應(yīng)了當(dāng)時的生產(chǎn)力發(fā)展水平。最后提出解決的辦法：；；；；；；；。但是，從全國范圍看，家庭農(nóng)場的運(yùn)營模式在廣大農(nóng)村地區(qū)還非常稀少，缺乏針對性和傾向性，沒有形成先進(jìn)的運(yùn)營理念，而且存在著概念模糊，標(biāo)準(zhǔn)不一，社會化服務(wù)體系缺失，政府政策支持還比較薄弱等問題。家庭農(nóng)場管理方式應(yīng)該免去“農(nóng)田承接標(biāo)準(zhǔn)”的小結(jié)構(gòu)運(yùn)營模式，否則會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)收入的增長受到影響。學(xué)位論文作者簽名： 日期： 年 月 日指導(dǎo)教師簽名： 日期： 年 月 日52 / 52摘要家庭農(nóng)場是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一，大規(guī)模形式的家庭農(nóng)場和其他形式相比能夠獲得更多的盈利，相比之下優(yōu)勢也更多：，混搭其他不同的農(nóng)作物。學(xué)位論文作者簽名： 與我一同工作的同志對研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中做出了明確的說明。可以很大程度的強(qiáng)化勞動生產(chǎn)成效。但同時它也含有超強(qiáng)的存在感，使得家庭農(nóng)場也成為國內(nèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一大構(gòu)成因素。下面所述先會按照文獻(xiàn)的分析和研究論述國內(nèi)外家庭農(nóng)場的存在背景，明確家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步方向和改進(jìn)層面。關(guān)鍵詞：家庭農(nóng)場，運(yùn)營模式，運(yùn)營盈利，政策支持目 錄摘要 31緒論 7 7 8 9 11 13 14 15 15 162研究的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ) 17 17 17 18 18 18 20 213國內(nèi)部分城區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及總結(jié) 22 22 22 24 264．壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展情況與發(fā)展效果 27 27 27 28 28 29 30 30 31 3土地規(guī)?；\(yùn)營 31 32 325壽光市家庭農(nóng)場運(yùn)營方式以及社會化服務(wù)規(guī)定分析 34 34+專業(yè)合作社模式 34+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式 34+專業(yè)合作社+農(nóng)業(yè)龍頭公司模式 35 36 36 37 38 396制約壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展的因素分析 41 41 41 42 42 43 43 44 457發(fā)展壽光市現(xiàn)代化家庭農(nóng)場的主要政策意見 46 46 46 47 47 48 48 49 49致謝 51參考文獻(xiàn)： 521緒論毫無疑問，中國是一個超級農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)的地位非常之高，它在很大程度上決定著我國經(jīng)濟(jì)能否穩(wěn)步發(fā)展?？墒窃谵r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展不斷強(qiáng)化的同時，家庭運(yùn)營方式又慢慢出現(xiàn)了一些漏洞，比如生產(chǎn)成本高、經(jīng)濟(jì)盈利差等問題。通過上面的闡述，我們可以看出，我國農(nóng)業(yè)運(yùn)營模式的每一次轉(zhuǎn)變都是在適應(yīng)當(dāng)時的生產(chǎn)力發(fā)展水平，同時也積極的對新型的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營進(jìn)行積極的探索和嘗試。當(dāng)前形勢下，家庭農(nóng)場逐漸成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的關(guān)鍵行性因素。家庭農(nóng)場不但避免了“小農(nóng)生產(chǎn)”帶來的弊端，而且強(qiáng)化了家庭運(yùn)營的積極性和主動性，因此，家庭農(nóng)場是我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的一種理想模式?？墒聦?shí)上，從整體來分析，家庭農(nóng)場的運(yùn)營方式在該城區(qū)還是比較罕見的，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的主動性和目的性比較差，運(yùn)營理念也相對比較雜亂，很不統(tǒng)一。為了促進(jìn)國內(nèi)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該從兩個層面入手，一個是培養(yǎng)專業(yè)的農(nóng)業(yè)勞動力，另一個則是建設(shè)中等大小的家庭農(nóng)場。（段應(yīng)碧，2008）。下面五點(diǎn)是對國內(nèi)外有關(guān)發(fā)展家庭農(nóng)場合理性研究的概括：當(dāng)代化家庭農(nóng)場是基于傳統(tǒng)的承接標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建立起來的新科技化運(yùn)營理念，對原有的承接規(guī)定進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)了途徑完整化，家庭農(nóng)場主是綜合了農(nóng)場所有者、勞動者、運(yùn)營管理者在一身，由于全體盈利化可以鼓勵家庭成員在農(nóng)場勞動中的積極性以及能動性，因而可以忽略勞動監(jiān)督投資金額層面的問題。（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。針對黑龍江墾區(qū)現(xiàn)有家庭農(nóng)場運(yùn)營結(jié)構(gòu)的研究分析表明，當(dāng)代化農(nóng)業(yè)主體發(fā)展實(shí)際上都體現(xiàn)在土地規(guī)?；募彝マr(nóng)場方面，家庭農(nóng)場的土地規(guī)模增大之后工作力度發(fā)生了改變，所以我們需要創(chuàng)建一個更好的農(nóng)場農(nóng)業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，最終達(dá)到推進(jìn)當(dāng)代化家庭農(nóng)場的更快發(fā)展。家庭農(nóng)場的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個層面：對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成效的強(qiáng)化非常有效，可以充分發(fā)揮農(nóng)民務(wù)農(nóng)的本色，在全局中把握定制更好的具有執(zhí)行力的年度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)劃（黃延廷，2010）。家庭成員之間可以說是凝聚力最高的群體，所以他們在統(tǒng)一的生產(chǎn)活動中，具備的積極性也就更好，主動性與凝聚力更高，最終帶來更多的創(chuàng)造力。（李學(xué)蘭，汪上，2010）。雖然對家庭農(nóng)場土地規(guī)?；\(yùn)營的拓展是有限制性的，但家庭農(nóng)場運(yùn)營者隨著拓展帶來了更強(qiáng)大的市場駕馭能力（吳群剛，2001）。當(dāng)代化家庭農(nóng)村的普及發(fā)展，從另一個角度來說也對農(nóng)業(yè)科技帶來更廣的普及和發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展更加高效的農(nóng)業(yè)，使得普通農(nóng)戶對當(dāng)代化農(nóng)業(yè)運(yùn)營的概念接觸更多，了解學(xué)校更多農(nóng)業(yè)高科技知識，對農(nóng)業(yè)新品種的種植有更多的嘗試機(jī)會，農(nóng)民就能夠?qū)Ξ?dāng)代化機(jī)械科技進(jìn)一步的利用到生產(chǎn)當(dāng)中，培養(yǎng)了他們的創(chuàng)新想法以及品牌理念。家庭農(nóng)場的運(yùn)營大小和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展以及農(nóng)村的可用勞動力的轉(zhuǎn)移有極大的關(guān)系，這也將是農(nóng)村土地運(yùn)營從家庭聯(lián)合承接制度轉(zhuǎn)變成為家庭農(nóng)場大小的最基本的地方規(guī)定。（2）健全的社會化服務(wù)體系國內(nèi)農(nóng)村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一般表現(xiàn)為三個階段，分別是生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。比如我們可以明確農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的交易條例等內(nèi)容。家庭農(nóng)場需要我們針對當(dāng)前土地的具體流轉(zhuǎn)和使用進(jìn)行了解才能夠?qū)崿F(xiàn)，種田能手才可以有發(fā)揮能力的基地，幫助我們優(yōu)化土地的結(jié)構(gòu)運(yùn)營，而政策的上的保障此時就顯得尤為重要。當(dāng)前家庭農(nóng)場在承接土地層面還存在著很大的不足，比如管理的不完整，地塊比較不綜合等，因此我們要想改變這些缺點(diǎn)，就需要調(diào)整土地的分布，強(qiáng)化治理措施，讓土地規(guī)模和運(yùn)營實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一。強(qiáng)化社會化服務(wù)體系建設(shè)是推動家庭農(nóng)場組織形式和改革農(nóng)場管理方式的有效推動力。例如日本的農(nóng)業(yè)協(xié)會、美國的農(nóng)業(yè)管理部門和農(nóng)場計劃推廣部門以及其他市場上的組織部門和協(xié)議等，這些部門的成立都是為了能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為其提供了有力的條件和后盾支持。（黎東升，曾令香，2000）。國內(nèi)在這一層面上應(yīng)該加大力度進(jìn)行統(tǒng)籌管理，盡早確定相關(guān)的法律法規(guī)，明確規(guī)定土地的生產(chǎn)所有權(quán)，保護(hù)土地所有者和家庭農(nóng)場承接者等相關(guān)人員的合法權(quán)利。我們要把更多的農(nóng)業(yè)資本投資放在培養(yǎng)當(dāng)代家庭農(nóng)場主上，教授他們當(dāng)代管理理論和運(yùn)營知識，從而幫助建立科學(xué)的農(nóng)村職業(yè)教育和農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)知識體系（李學(xué)蘭，汪上，2010）。在家庭農(nóng)場這個研究主題上，很多學(xué)者都是從以下幾個層面入手的：發(fā)展模式、制約因素、政策對策、運(yùn)行機(jī)制、國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)借鑒、發(fā)展方向、歷史變遷和性質(zhì)意義等。尤其是那些能夠?qū)彝マr(nóng)場的非經(jīng)濟(jì)變量造成影響的因素，諸如社會文化因素，很難查到有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，在進(jìn)行量化的工作環(huán)節(jié)中也存在極大的困難。（2）通過對壽光市家庭農(nóng)場的調(diào)查問卷，得出了制約壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展的因素。主要對國內(nèi)外家庭農(nóng)場相關(guān)的文獻(xiàn)資料的搜集和整理，獲取研究所需的家庭農(nóng)場發(fā)展動態(tài)的理論基礎(chǔ)。將問卷調(diào)查收集所得到的一些內(nèi)容和數(shù)據(jù)，運(yùn)用Excel數(shù)據(jù)處理程序進(jìn)行分析，運(yùn)用數(shù)據(jù)歸納法對壽光市家庭農(nóng)場的總數(shù)與土地規(guī)模、發(fā)展成果與運(yùn)營模式等層面進(jìn)行歸納分析。本文只是從政府和農(nóng)戶的角度開展了分析，而沒有考慮到經(jīng)銷商的行為對農(nóng)戶產(chǎn)生了哪些影響，這也是下面需要研究的內(nèi)容。這是一種相對比較自主的運(yùn)營和管理模式，虧損和盈利都將由農(nóng)戶自行承擔(dān)。產(chǎn)業(yè)化的資本和以當(dāng)代化的知識指導(dǎo)為主體的美國農(nóng)業(yè)官網(wǎng)對家庭農(nóng)場的概念認(rèn)定大多指將家庭農(nóng)場定義為“未雇傭經(jīng)理、不包括非家庭成員的法人或合作組織的農(nóng)場”。二是農(nóng)場生產(chǎn)具有極高的自動化、機(jī)械化、數(shù)據(jù)化水平。從事生產(chǎn)運(yùn)營活動的主要是家庭成員，根據(jù)需要也可能會雇傭少量的勞動力，生產(chǎn)運(yùn)營活動的人力、物力一般都局限在家庭范圍內(nèi)，這也是家庭農(nóng)場與其他類型農(nóng)場的區(qū)別。家庭農(nóng)場的生產(chǎn)活動以實(shí)現(xiàn)利潤最大化為目標(biāo)，并參與市場競爭，逐漸的發(fā)展壯大，具有明顯的盈利特征。產(chǎn)業(yè)關(guān)系的根本定義是產(chǎn)業(yè)間的投資和收入關(guān)系，主要體現(xiàn)在為產(chǎn)業(yè)間的直接聯(lián)系關(guān)系和間接聯(lián)系關(guān)系。自給自足是傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的一個基本特征，即為農(nóng)民勞動生產(chǎn)的糧食，蔬菜等產(chǎn)品除了少量在市場銷售以外，大部分都用于農(nóng)民自己的日常生活消費(fèi)。農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)之間的聯(lián)系，已經(jīng)不再局限于傳統(tǒng)的人力、資源、資金等層面的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，還涉及到了包括在生產(chǎn)技術(shù)等方面，也存在著較為密切的投資產(chǎn)出關(guān)系。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)涵是外部的形式經(jīng)濟(jì)，從而獲得土地規(guī)模優(yōu)勢和集聚效應(yīng)。很顯然當(dāng)代所有權(quán)并不是一種單一的權(quán)利，經(jīng)濟(jì)當(dāng)事人的權(quán)利已經(jīng)變換成一系列權(quán)利束的綜合。所有權(quán)就土地生產(chǎn)運(yùn)營而言，一樣可以接受分解的狀態(tài)，它只有在現(xiàn)行法規(guī)的約束下，才能易于形成符合當(dāng)代運(yùn)營發(fā)展所需要的各種權(quán)能。這些權(quán)利都是按照標(biāo)準(zhǔn)的土地?fù)碛袡?quán)中的諸多權(quán)利和國內(nèi)有關(guān)規(guī)定的約束來制定的。土地使用權(quán)中包括對于土地的利用權(quán)利，同好他也收到了法律法規(guī)的保護(hù)和支持，進(jìn)而讓土地的擁有權(quán)變成更加合理和安全。形式經(jīng)濟(jì)的概念是指延伸土地規(guī)模導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)盈利增加的經(jīng)濟(jì)情況，強(qiáng)調(diào)了運(yùn)營因素的集中和經(jīng)濟(jì)盈利之間的關(guān)系，在一定程度上，延伸土地規(guī)模會引起生產(chǎn)盈利的提升，如果轉(zhuǎn)變成為多于一定程度上的土地規(guī)模，經(jīng)濟(jì)盈利也就不再增加，而是會降低，這就是出于常態(tài)的“土地規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”狀態(tài)，所以形式經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)就是找出形式經(jīng)濟(jì)和土地規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的分割點(diǎn)。內(nèi)部形式經(jīng)濟(jì)指一個生產(chǎn)運(yùn)營單位通過擴(kuò)大運(yùn)營的土地規(guī)模，就能夠在自身內(nèi)部獲得經(jīng)濟(jì)盈利的增加效果和目標(biāo)。通過對國內(nèi)外學(xué)者關(guān)于結(jié)構(gòu)運(yùn)營理論的分析和探討，能夠總結(jié)出結(jié)構(gòu)運(yùn)營理論的整體重點(diǎn)可以分成三層面的內(nèi)容，即一，推進(jìn)農(nóng)村土地運(yùn)營的基本動力是縮小農(nóng)業(yè)與非農(nóng)勞動力的收入差距。在本文中，可以引用結(jié)構(gòu)運(yùn)營理論對家庭農(nóng)場的模式選擇進(jìn)行分析，確定適合壽光市的家庭農(nóng)場發(fā)展模式。再加上土地耕種面積都分散開了，這對推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展造成了很大的負(fù)面作用，種種因素明顯阻礙了上海發(fā)展當(dāng)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè)相關(guān)項目的執(zhí)行和實(shí)踐。另一層面是，加強(qiáng)農(nóng)民土地的轉(zhuǎn)換權(quán)益的保障力度和政府補(bǔ)救策略，完整農(nóng)業(yè)保險標(biāo)準(zhǔn)，加大津貼力度來實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)的土地規(guī)?；?、專業(yè)化和集約化運(yùn)營。其次，為確保家庭單位能獨(dú)立完成運(yùn)營并獲得相當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)盈利，按照農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平的依據(jù)，得到結(jié)論為當(dāng)前家庭農(nóng)場土地規(guī)模為100~150畝。（4）提供家庭農(nóng)場所需的配套服務(wù)對農(nóng)場主進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。強(qiáng)化農(nóng)資超市的送貨成效，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量的同時，并為特殊農(nóng)戶提供專業(yè)的播種指導(dǎo)服務(wù)。2009年，松江區(qū)組織有關(guān)部門和公司對55戶家庭農(nóng)場的5500多畝水稻實(shí)行直接上門收購服務(wù)，既減輕了家庭農(nóng)場的運(yùn)輸負(fù)擔(dān)，又降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。為了強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技能，提升生產(chǎn)所得的盈利，松江區(qū)有關(guān)部門不但給予家庭農(nóng)場的多種津貼，還為家庭農(nóng)場在種子、飼料