【正文】 土地，促進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展（房慧玲，2009）。在實(shí)際土地管理之中，更應(yīng)該進(jìn)一步加大對土地轉(zhuǎn)換的扶持力度，適當(dāng)增加一些對轉(zhuǎn)換土地的家庭的津貼，這也從一個側(cè)面反映 了當(dāng)前我們制定支持政策對促進(jìn)家庭農(nóng)場大土地規(guī)模建立和蓬勃發(fā)展是非常重要的（許瑩，2006）。在穩(wěn)定了家庭承接運(yùn)營模式的基礎(chǔ)上，我們需要明確并統(tǒng)一土地?fù)碛袡?quán)、增多農(nóng)戶土地承接權(quán)、搞活土地使用權(quán)等工作內(nèi)容（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。（胡光明，2010）。在實(shí)施鼓勵政策層面，對于那些建立大規(guī)模土地當(dāng)代化農(nóng)場的農(nóng)戶，采取了以獎金代替津貼的方式，建立一個有關(guān)土地運(yùn)營土地規(guī)模大小的鼓勵方式，這些獎勵獎金可以由本年度之中財政收入等進(jìn)行分配，對于把土地全部進(jìn)行流轉(zhuǎn)和轉(zhuǎn)換的農(nóng)民，我們則應(yīng)該對其進(jìn)行引導(dǎo)性從業(yè)，同時進(jìn)行一些補(bǔ)助等（Alan Beattie，2008）。通過組建農(nóng)作物種植、養(yǎng)護(hù)服務(wù)等的各類社會化服務(wù)組織，包括農(nóng)場協(xié)會組織等在內(nèi)，可以實(shí)現(xiàn)新的服務(wù)規(guī)定從而完善管理職能的內(nèi)容。這樣的組織形式對于農(nóng)村市場以及農(nóng)業(yè)市場的發(fā)展都具有重大意義。而我國在此層面的標(biāo)準(zhǔn)還不夠完整，對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三個環(huán)節(jié)（生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后）的服務(wù)規(guī)定缺乏一定的靈活性和適應(yīng)性，沒能全面對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供極多的幫助，（龔旭芳，2000）。這就要求當(dāng)前加進(jìn)對農(nóng)村的社會化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改革，讓家庭農(nóng)場的市場和銷售變得更加合理化。土地轉(zhuǎn)換中有不少的問題，例如說管理不善等，這些都要適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行改進(jìn)，才能實(shí)現(xiàn)土地資源的有效化目標(biāo)，從而帶來更大土地規(guī)模的農(nóng)場運(yùn)營，長期的有效的保證農(nóng)場主的經(jīng)濟(jì)盈利，使得當(dāng)代化家庭農(nóng)場的經(jīng)營形式轉(zhuǎn)化為自主運(yùn)營與發(fā)展，在市場競爭中還能夠自主強(qiáng)化其進(jìn)行管理的主體（Alan Beattle，2008）。對于中小家庭農(nóng)場的發(fā)展，一般來說既可以受到高額利潤回報的影響，同時還會擔(dān)心一定的投資風(fēng)險，因此地方政府應(yīng)該從各層面加大理論指導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)扶持的力度，讓投資家庭正確認(rèn)識這項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，從而幫助他們減少投資風(fēng)險（林善浪，2000）。（李學(xué)蘭，汪上，2010）。（黎東升，曾令香，查金祥，2000）。除此之外，政府部門應(yīng)該給予大力的支持，盡可能的提供一些相關(guān)費(fèi)用作為補(bǔ)助，從學(xué)校中挑選一些比較適合且具有此層面相關(guān)興趣和技能的人員參與管理，多組織一些有為青年參加農(nóng)作鍛煉，為他們提供一個更多的學(xué)習(xí)以及就業(yè)的環(huán)境和平臺。綜上所述，研究者們就家庭農(nóng)場的涵義，發(fā)展的合理性和前景，以及發(fā)展對策等層面進(jìn)行了大量的研究，也取得了非常大的突破，但是仍然存在以下幾個問題需要進(jìn)一步的深入研究，以對家庭農(nóng)場獲得更為全面的認(rèn)識。其中很多研究成果早已被業(yè)界所認(rèn)可，但在探索家庭農(nóng)場的運(yùn)營模式及運(yùn)營效果，強(qiáng)化農(nóng)場主技能，政府扮演的角色層面的研究成果還比較稀少。造成這一現(xiàn)象的原因很有可能是相關(guān)數(shù)據(jù)的收集難度非常大且數(shù)量也很龐大。不過，隨著科學(xué)的發(fā)展和相關(guān)理論的成熟，有關(guān)這個議題的實(shí)證研究會越來越多的。本文以壽光市家庭農(nóng)場的發(fā)展對策為研究主題，通過分析和對比我國典型城區(qū)家庭農(nóng)場的發(fā)展?fàn)顩r，并結(jié)合壽光市的發(fā)展現(xiàn)狀，對壽光市的典型城區(qū)進(jìn)行案例調(diào)查，通過綜合的對比研究，提出壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展中存在的問題，主要研究課題為：（1）全面分析了壽光家庭農(nóng)場的運(yùn)營情況和發(fā)展成果，強(qiáng)調(diào)壽光家庭農(nóng)場在運(yùn)營方式上和社會化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)中存在著的不足之處。（3）參照上海松江以及山東壽光市城區(qū)的家庭農(nóng)場運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，了解制約當(dāng)前壽光家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因，清楚的制定壽光家庭農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略和辦法，以促進(jìn)該城區(qū)家庭農(nóng)場的發(fā)展。（1）文獻(xiàn)資料查詢法。（2）問卷調(diào)查法。（3）統(tǒng)計分析方法。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于，針對壽光市特殊的市情和發(fā)展?fàn)顩r，選取壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展較快的典型案例為研究對象，以此為依據(jù)總結(jié)并分析家庭農(nóng)場發(fā)展的制約因素，提出適用于壽光市家庭農(nóng)場發(fā)展的策略和建議。在其發(fā)展過程中主要涉及政府、經(jīng)銷商和農(nóng)戶三層面的行為，有一些地方政府會比較操之過急，出現(xiàn)了不和諧的一面，在實(shí)際的工作之中應(yīng)該盡量避免出現(xiàn)這種情況。2研究的相關(guān)概念和理論基礎(chǔ)對于家庭農(nóng)場的定義，國外很多研究人士紛紛提出了他們所持有的不同看法，房慧玲（1999）將家庭農(nóng)場的概念表述為了順應(yīng)當(dāng)代化農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展水平，在進(jìn)行市場需求分析的過程中引進(jìn)的一種新型的專業(yè)生產(chǎn)模式，是一種比較適合中等土地規(guī)模的農(nóng)業(yè)種植公司。在市場上通過銷售和交易之后，獲得盈利。方康云（2002）的看法則很不一樣，他將家庭農(nóng)場定位為是具有法人權(quán)利和義務(wù)的特定生產(chǎn)運(yùn)營者。傅愛民，王國安（2007）一致認(rèn)為，家庭農(nóng)場的概念應(yīng)是以家庭為核心對象，所具有的中等土地規(guī)模的土地的人為勞動者，以有成效的勞動生產(chǎn)要素，以商品化生產(chǎn)為主要目標(biāo)的農(nóng)戶生產(chǎn)公司。俄羅斯《家庭農(nóng)場法》的準(zhǔn)則中明確表示：家庭農(nóng)場應(yīng)該是享有所有權(quán)的獨(dú)立生產(chǎn)運(yùn)營主體，它允許出現(xiàn)農(nóng)生產(chǎn)、處理和售賣交易的行為。綜述國內(nèi)外相關(guān)家庭農(nóng)場的定義論證，大體上可以分以下四點(diǎn)來解讀：一是農(nóng)場戶主具有較強(qiáng)的綜合素養(yǎng)并且要具有較強(qiáng)的市場競爭意識和處理市場突發(fā)事情的能力，清楚掌握有關(guān)法律法規(guī)和稅收標(biāo)準(zhǔn)，懂得運(yùn)營和管理是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最最需要的技術(shù)。三是生產(chǎn)的農(nóng)畜產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，具有優(yōu)質(zhì)高效的特性，具有市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。綜合國內(nèi)外家庭農(nóng)場的發(fā)展模式和市場特點(diǎn)，家庭農(nóng)場的特征可以概括為以下四點(diǎn)：（1）家庭性。（2）中等大小性。（3）盈利性。（4）公司化管理?！爱a(chǎn)業(yè)關(guān)系”指的是“經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的獨(dú)特矛盾關(guān)聯(lián)”，也就是指國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)間組成部分之間的聯(lián)系以及各公司之間的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)。直接聯(lián)系關(guān)系表示的是生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)中各產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)質(zhì)量的把關(guān)和技術(shù)的控制上，產(chǎn)生直接的投資和回報的關(guān)系，例如“水果種植業(yè)——果汁飲料加工公司”之間的直接聯(lián)系關(guān)系；間接關(guān)聯(lián)是指在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，需要其他產(chǎn)業(yè)的配合才能實(shí)現(xiàn)預(yù)定的生產(chǎn)效果，諸如“農(nóng)藥生產(chǎn)公司——農(nóng)藥瓶子——農(nóng)業(yè)蔬菜產(chǎn)業(yè)”。也可以說，這一比例將會直接影響關(guān)聯(lián)存在知識研究意義，其基礎(chǔ)是各產(chǎn)業(yè)間只允許在生產(chǎn)技術(shù)層面存在著直接和間接的投資和收入的關(guān)系。這種農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也解決了生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)資源及其他的生產(chǎn)工具等費(fèi)用問題。在對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行分類的同時，農(nóng)業(yè)發(fā)展的各個階段也抽離出了諸多本來應(yīng)該歸于以往的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)職能單位，變成了獨(dú)立的生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后的產(chǎn)業(yè)單位，農(nóng)業(yè)與基本產(chǎn)業(yè)的相互依賴性也越來越強(qiáng)了。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之間為了實(shí)現(xiàn)節(jié)省成本和其他投資金額的目的，強(qiáng)化形式經(jīng)濟(jì)盈利的要求和標(biāo)準(zhǔn)，通常會制定一份長久性的、固定的經(jīng)濟(jì)合約，確立穩(wěn)固安全的運(yùn)營模式，將盈利和發(fā)展兩層面放在首要的位置上。從準(zhǔn)宏觀的結(jié)構(gòu)層次來判斷，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分化是在科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中慢慢產(chǎn)生出來的，進(jìn)而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了與其他聯(lián)系產(chǎn)業(yè)緊密融合，在全面平穩(wěn)中達(dá)到共同和協(xié)調(diào)發(fā)展的目的，同時也能夠適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下的生產(chǎn)運(yùn)營需要；而當(dāng)我們從準(zhǔn)微觀的層次層面來進(jìn)行分析的時候，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化則是在農(nóng)業(yè)市場化和社會化的發(fā)展的基礎(chǔ)上衍生出來的，目的就是為了能夠獲得土地規(guī)模盈利和經(jīng)濟(jì)盈利，農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)公司與相關(guān)的盈利各方，憑借自愿、平等的原則在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中運(yùn)用一定的組織方式，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合生產(chǎn)或運(yùn)營的過程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化理論是用通過分析市場經(jīng)濟(jì)的條件，以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的市場運(yùn)營需求，進(jìn)而研究家庭農(nóng)場與其關(guān)聯(lián)公司之間的盈利關(guān)系。當(dāng)代所有權(quán)理論中用“權(quán)利束”來代替?zhèn)鹘y(tǒng)所有權(quán)概念中的單一擁有權(quán)內(nèi)涵。法律給予了所有權(quán)客體若干權(quán)利，諸如占有權(quán)、使用權(quán)、盈利權(quán)、處理權(quán)等，從字面上意思來分析，講述的是所有權(quán)是可以無限細(xì)分的，而從現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用上來分析，通常會受到社會和其他很多因素的制約。經(jīng)濟(jì)發(fā)展在低級飛躍到高級變遷的重要參考憑據(jù)就是所有權(quán)權(quán)能從合一到分解的轉(zhuǎn)換過程，所有權(quán)主體由單一到多樣的裂變過程，它有助于強(qiáng)化當(dāng)前的資源配置的成效，樹立新的標(biāo)準(zhǔn)，也間接驗(yàn)證了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中人類理性的局限性和資源的短缺性特點(diǎn)。從所有權(quán)主體的角度來劃分，土地可分為三大所有權(quán)束:所有者所有權(quán)束、使用者所有權(quán)束和管理者所有權(quán)束。所有權(quán)束因?yàn)橥恋氐乃袡?quán)和承接權(quán)、利用權(quán)、部分盈利權(quán)和部分管理權(quán)而影響了土地所有者的所有權(quán)束有規(guī)劃權(quán)、支配權(quán)、發(fā)展權(quán)和最終處理權(quán)等。在上面三種權(quán)利束中，土地所有者的所有權(quán)束具有原生性，處在終于好的位置上，而土地使用者所有權(quán)束與土地管理者所有權(quán)束是對土地所有者所有權(quán)束的分割，所以具有次生性。而土地利用權(quán)則是按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)出運(yùn)營的要求，按照土地的本身的特性和作用進(jìn)行靈活的應(yīng)用和支配，是土地?fù)碛袡?quán)的規(guī)范性內(nèi)容和所有權(quán)方式，按照法制法規(guī)的要求對土地的利用權(quán)和處理權(quán)進(jìn)行執(zhí)行的行為。它不同于土地?fù)碛袡?quán)，是一個獨(dú)立的權(quán)利個體。結(jié)構(gòu)運(yùn)營的主要依據(jù)為形式經(jīng)濟(jì)理論，是生產(chǎn)實(shí)踐中的一種農(nóng)業(yè)運(yùn)營模式。一般情形下，可以用不同的方式和思維來判斷農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營形式，諸如生產(chǎn)環(huán)境層面的土地運(yùn)營規(guī)模大小、勞動力的數(shù)量和耕畜、工具、飼料、種子等的投入量層面，或者從生產(chǎn)效果上的農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出價值和運(yùn)營盈利等層面來分析。形式經(jīng)濟(jì)又分為內(nèi)部形式經(jīng)濟(jì)、外部形式經(jīng)濟(jì)和外在不經(jīng)濟(jì)等三種形式。（如土地規(guī)模延伸使內(nèi)部分工更微小，可降低非生產(chǎn)工作者的比率，可增加大型生產(chǎn)設(shè)備和工具。外在不經(jīng)濟(jì)：指運(yùn)營土地規(guī)模的延伸或許會使得生產(chǎn)的動力出現(xiàn)滯后、人員管理不當(dāng)、交通輸送緊張、土地價格速增和環(huán)境破壞等負(fù)面作用，使得公司運(yùn)營盈利空間和前景相應(yīng)的縮小。二，達(dá)到農(nóng)業(yè)管理運(yùn)營的基本基礎(chǔ)是加大非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展、完整和農(nóng)業(yè)相關(guān)的體系和強(qiáng)化農(nóng)業(yè)運(yùn)營管理人的綜合素養(yǎng)。其四，衡量土地結(jié)構(gòu)運(yùn)營的基本標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)盈利的強(qiáng)化。3國內(nèi)部分城區(qū)家庭農(nóng)場發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及總結(jié)目前，我國各地積極探索家庭農(nóng)場發(fā)展的新模式，呈現(xiàn)出來了很多新的特點(diǎn)，特別是上海松江城區(qū)和山東壽光市城區(qū)在發(fā)展家庭農(nóng)場的過程中的積極探索為我們提供了很好的借鑒經(jīng)驗(yàn)。但是因?yàn)楦N者老齡化和外來化，耕種方式變得更加多樣化，也更為粗糙。從2007年開始，松江區(qū)開始在農(nóng)村城區(qū)試行“家庭農(nóng)場”標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過了近5年的發(fā)展，松江區(qū)家庭農(nóng)場取得了可觀的經(jīng)濟(jì)盈利。松江城區(qū)通過推進(jìn)土地轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，界定家庭農(nóng)場標(biāo)準(zhǔn)，從而合理確定家庭農(nóng)場的運(yùn)營情況，實(shí)現(xiàn)農(nóng)地運(yùn)營的土地規(guī)模優(yōu)勢，建設(shè)當(dāng)代化、集約化的高效農(nóng)業(yè)。其主要做法有：（1）推進(jìn)土地轉(zhuǎn)換，啟動結(jié)構(gòu)運(yùn)營松江促進(jìn)土地轉(zhuǎn)讓的目的是為了能夠讓土地的生產(chǎn)和規(guī)劃更為合適，具體的實(shí)施辦法是，根據(jù)法規(guī)、自愿、有償?shù)膱?zhí)行，先由村委會制定相關(guān)的合同，再由村委會和土地?fù)碛姓咭约凹彝マr(nóng)產(chǎn)承接公司簽下轉(zhuǎn)讓合約。（2）界定家庭農(nóng)場標(biāo)準(zhǔn)家庭農(nóng)場運(yùn)營者的年齡大多少數(shù)都是從55歲開始的，主要在本村的專業(yè)農(nóng)戶和種田大戶中挑選，而且必須采取夫妻雙方共同運(yùn)營的家庭生產(chǎn)模式。（3）農(nóng)場運(yùn)營權(quán)公開招標(biāo)松江區(qū)本著公開、公平、公正的原則，在確定農(nóng)場運(yùn)營者的過程中實(shí)行公開招標(biāo)。并授權(quán)村委會通過村務(wù)公開或在村信息發(fā)布欄上發(fā)布當(dāng)年的招標(biāo)情況，最后，村委會與家庭農(nóng)場運(yùn)營者確立下來土地承接合同，并按時繳納租金，承接期限一般為1～3年。培訓(xùn)農(nóng)場主學(xué)習(xí)一些對水稻重大病蟲害的防治技術(shù)，講解安全操作指南，鼓勵播種優(yōu)質(zhì)糧種，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)等。為了強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)品質(zhì)，松江側(cè)重于對農(nóng)資連鎖超市的開發(fā)，向農(nóng)場戶提供良種、農(nóng)藥、化肥、飼料、等農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品。在進(jìn)行水稻的種植的時候，要不斷宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械化的生產(chǎn)模式，強(qiáng)化生產(chǎn)成效從而減少投資成本。有關(guān)機(jī)構(gòu)單位要為家庭農(nóng)場提供氣象服務(wù)、市場需求資訊、價格變動資訊等各種有關(guān)的行業(yè)消息，助力生產(chǎn)運(yùn)營者正確的判斷出市場的變化，以備整改種植布局和策略，減少市場風(fēng)險；鼓勵糧食購銷部門上門收購。（5）完整農(nóng)業(yè)保險標(biāo)準(zhǔn)目前，松江區(qū)政府承擔(dān)了全區(qū)家庭的水稻保險費(fèi)，不僅解除了農(nóng)戶的后顧之憂，強(qiáng)化了家庭農(nóng)場主的生產(chǎn)積極性，而且也為家庭農(nóng)場的快速發(fā)展提供了政策上的保障。（6）推行相關(guān)政策津貼標(biāo)準(zhǔn)津貼制度。貸款制度。從上1988年開始，江蘇南市部城區(qū)早已確定了農(nóng)戶的適度結(jié)構(gòu)運(yùn)營管理制度。截至2010年，擁有家庭農(nóng)場5423個。能取得這樣的快速發(fā)展成果，政府的政策引導(dǎo)與推動是非常重要的，那么蘇南市城區(qū)在發(fā)展家庭農(nóng)場過程中所采取的做法是什么呢：（1）加速農(nóng)民向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為土地轉(zhuǎn)讓創(chuàng)造條件隨著蘇南市城區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升和城鎮(zhèn)化建設(shè)速度的加快，大量農(nóng)村富余人員離開了土地，從事二、三產(chǎn)業(yè)。從2007年起，蘇州市就通過提供就業(yè)崗位，舉辦人才招聘會等促進(jìn)農(nóng)業(yè)人口向二、三產(chǎn)業(yè)的城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，接著實(shí)現(xiàn)了完整的農(nóng)地運(yùn)營權(quán)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)，把分散的土地綜合起來，采取一定的方式讓家庭農(nóng)場主綜合運(yùn)營。（2）強(qiáng)化農(nóng)民的科學(xué)文化知識和運(yùn)營管理水平按照不完整數(shù)據(jù)顯示，在蘇南市農(nóng)村，傳統(tǒng)意義上的農(nóng)民的比例不到該城區(qū)農(nóng)村總?cè)藬?shù)的十分之一。而且普遍年輕化，結(jié)合當(dāng)代媒介獲取農(nóng)村市場的動態(tài)信息和新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，靠農(nóng)業(yè)的增產(chǎn)增收而致富。近年來，蘇南市城區(qū)以“科技興農(nóng)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，政府出資積極開展農(nóng)民技能培訓(xùn)活動，借助職業(yè)學(xué)校、民辦高校、遠(yuǎn)程教育等方式為農(nóng)場運(yùn)營者提供種養(yǎng)、農(nóng)機(jī)維修以及運(yùn)營管理等層面的培訓(xùn)。此外，政府還定期組織農(nóng)技專家到農(nóng)村開展科技下鄉(xiāng)活動，組織和宣傳農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng)目，宣傳無公害生產(chǎn)技術(shù)，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民遇到的種養(yǎng)殖問題，增加當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量。從上世紀(jì)80年代中期開始，蘇南市城區(qū)就注重農(nóng)業(yè)服務(wù)公司和多種運(yùn)營公司的培育工作。在某種程度上，省去了農(nóng)民的后顧之憂，推動土地的適量結(jié)構(gòu)運(yùn)營，為發(fā)展當(dāng)代農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，需要分析各城區(qū)的財政情況，從而建立和完整農(nóng)村社會保障標(biāo)準(zhǔn)，作為當(dāng)前發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)的有利保障。家庭農(nóng)場的發(fā)展，不僅需要政策和資金的支持，最重要的還是具有良好的社會化服務(wù)以及比較高的家庭農(nóng)場主的素質(zhì)水平?；谏鲜鰞傻氐膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，壽光市家庭農(nóng)場的發(fā)展應(yīng)該在結(jié)合各城區(qū)的環(huán)境、地理以及經(jīng)濟(jì)因素基礎(chǔ)上，合理選擇發(fā)展路徑，形成科學(xué)的土地規(guī)模與發(fā)展模式，最終實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增收，農(nóng)民增效的良好前景。在此前提下，當(dāng)前所進(jìn)行的土地轉(zhuǎn)換形成了土地規(guī)模的農(nóng)場運(yùn)營，現(xiàn)已經(jīng)取得了初步的成效，在一些經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城區(qū)加速推進(jìn)了土地轉(zhuǎn)換和農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移，正著手于摸索當(dāng)代化的農(nóng)業(yè)運(yùn)營模式。從總體上來說，壽光市家庭農(nóng)場綜合分布在一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城區(qū)，如稻田鎮(zhèn)等地，總體的數(shù)量還比較少。通過對以上的材料分析可以發(fā)現(xiàn)，壽光市家庭農(nóng)場的