九略管理顧問公司人力資源管理制度-wenkub
2023-06-05 10:43:05 本頁面
【正文】 公司項目劃分為公司業(yè)務(wù)項目和公司研究項目兩類。 男員工在配偶生產(chǎn)后的第一個月內(nèi)可享受 3天全薪休假。具體實施辦法見《員工股份獎勵管理辦法》。如因特殊原因確實無法辦理的，公司于年終按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)將應(yīng)付四保一金支付給員工。 5． 2 節(jié)日補貼：每年春節(jié)及中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日補貼，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由行政部提出方案并執(zhí)行。 課程開發(fā)：公司鼓勵員工開發(fā)與項目運作有關(guān)的培訓(xùn)課程，知識管理部定期公布課程開發(fā)題目選擇參考大綱，員工可以根據(jù)參與的項目，個人專長及能力自愿選擇； 課程開發(fā)要求： ? 課時數(shù)：半天以上 ? 講義要求：提供 Powerpoint 格式的講義，同時提供授課用文字講義教案 ? 開發(fā)評價：課程開發(fā)結(jié)束后，由開發(fā)人試講，公司專家委員會及有關(guān)人員參與評價，對不足之處或需要補充內(nèi)容之處提出要求，經(jīng)過修訂后定稿，公司專 家委員會給以評定級別； ? 獎勵：課程評價的級別分三檔， A 級獎金 2500 元； B 級獎金 20xx 元；C 級獎金 1500 元。 3． 4 培訓(xùn)部員工按《培訓(xùn)業(yè)務(wù)考核及獎勵管理辦法》確定。 3． 2 顧問序列項目獎根據(jù)《顧問及分析師序列考核及獎勵管理辦 法》確定。具體實施辦法由董事會制定。 參與咨詢業(yè)務(wù)的員工按顧問 序列劃分，包括管理顧問、高級管理顧問、資深管理顧問、分析師、高級分析師、資深分析師六個序列。九略管理顧問公司 1 ZCRS0100B 機密 九略管理顧問公司 人力資源管理制度 二 00一年十一月十五日 簽發(fā)： 日期： 九略管理顧問公司 2 ZCRS0100B 第一章 公司職位圖 業(yè)務(wù) （咨詢、培訓(xùn)） 流程崗位 行政支持平臺崗位 知識支持平臺崗位 分析師 客戶關(guān)系管理 IT管理員 信息分析管理 研發(fā)管理 人力資源 公關(guān) 總務(wù) 會計 知識主管 行政主管 項目經(jīng)理 顧問 總裁 項目負(fù)責(zé)人 出納 九略管理顧問公司 3 ZCRS0100B 第二章 職位描述 公司職位描述及任職資格暫缺，將在本制度試運行期間完成并發(fā)布實施。 表一 職務(wù)等級序列 職員 主管 管理顧問 高級管理顧問 資深管理顧問 分析師 高級分 析師 資深分 析師 一級 + 一級 二級 + 二級 一級 + 一級 一級 + 一級 二級 + 二級 二級 + 二級 一級 + 一級 三級 + 三級 二級 + 二級 一級 + 一級 三級 + 三級 一級 + 一級 二級 + 二級 一級 + 一級 二級 + 二級 三級 + 三級 二級 + 二級 一級 + 一級 三級 + 三級 助理 + 助理 三級 + 三級 二級 + 二級 助理 三級 + 三級 職員 主管 管理顧問 高級管理顧問 資深管理顧問 分析師 高級分 析師 資深分 析師 九略管理顧問
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