【總結】19/20管理諍言踏弱音板????在彈鋼琴時,有時你必須這樣做。同樣在公司里也不例外。任何一個公司都有它的優(yōu)點和缺點,但不停地張揚它的缺點是無濟于事的。強調它的優(yōu)點,避免它的缺點,這樣才能鼓起工作中的士氣。表揚在先????批評人之前應該這樣做。先把他的優(yōu)點提出來,就是鋪平了批評的
2025-06-28 12:46
【總結】福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會上發(fā)表了有關此項內(nèi)容的講演:"我們應當像過去重視機械要素取得成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且,勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣,進行有效率、有良好作風的協(xié)商。"亨利二世說到做到,他啟用貝克當總經(jīng)理,來改變他在接替老亨利時,公司職員消極
2026-01-08 22:26
【總結】第一篇:企業(yè)管理知識 深圳源達企業(yè)管理有限公司是一家專業(yè)從事資本投資、資產(chǎn)管理、兼并收購、私募融資、上市咨詢、財務顧問及高科技認定等金融運作及企業(yè)服務的投資機構。公司的股東及合伙人不僅擁有豐富的金融...
2025-11-07 02:54
【總結】第八章日新又新我們似乎已經(jīng)習慣了在革命中生存,習慣了轟轟烈烈的生活,這也是整個20世紀給中國最大的社會心理“遺產(chǎn)”?! 〉牵爸未髧缗胄□r”,社會是經(jīng)不住折騰的。對中國這個社會來說,我們已經(jīng)經(jīng)過那么多的戰(zhàn)爭、沖突、動亂,我們需要一個穩(wěn)定發(fā)展的階段,需要用一種平和的心態(tài)去追求財富?!案鎰e革命”成為我們這個時代的共識?! ≡谖鞣胶蟋F(xiàn)代主義學者中,常常說到這樣一個故事:上帝命
2025-06-28 12:13
【總結】......全面質量管理第一章質量:是指一組固有特性滿足要求的程度2.對質量的兩種解釋P5一種是質量意味著能夠滿足顧客的需要,從而使顧客滿意的哪些產(chǎn)品特征,提高質量旨在顧客滿意,從而實現(xiàn)收益增加。另一種
2025-06-20 04:03
【總結】....中級經(jīng)濟師工商管理講義第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述★本節(jié)考點分析:一、一級重要考點1、企業(yè)戰(zhàn)略的層次2、企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式3、戰(zhàn)略控制的方法二、二級重要考點4、企業(yè)戰(zhàn)略的制定5、戰(zhàn)略控制的原則三、非重點內(nèi)容6、企業(yè)戰(zhàn)略管理
2025-06-24 17:28
【總結】大量管理資料下載大量管理資料下載福特汽車的人員管理亨利·福特二世對于職工問題十分重視。他曾經(jīng)在大會上發(fā)表了有關此項內(nèi)容的講演:"我們應當像過去重視機械要素取得成功那樣,重視人性要素,這樣才能解決戰(zhàn)后的工業(yè)問題。而且,勞工契約要像兩家公司簽訂商業(yè)合同那樣,進行有效率、有良好作風的協(xié)商。"亨利二世說到做到,他啟用貝克
2025-05-29 08:18
【總結】宿遷澤達職業(yè)技術學院《建筑經(jīng)濟與企業(yè)管理》課程教學大綱課程代碼:課程類別:必修適用專業(yè):建筑工程管理學時:32所需先修課:建筑工程概預算、建筑施工組織與管理學分:一、編寫說明(一)本課程的性質、地
2025-06-27 01:19
【總結】第六章價值工程二戰(zhàn)期間(1947)解決軍火原材料供應緊張問題價值工程的起源時任通用電氣公司采購科長的麥爾斯()如果得不到所需的材料和物品,可以想辦法獲得它的功能?1954年被美國海軍船舶局采用,改稱為價值工程(VE)。保證功能的價值分析從研究材料代用問題對功能進行分析與研究
2026-01-17 22:59
【總結】建筑企業(yè)資源管理一、建筑企業(yè)人力資源管理二、建設企業(yè)材料管理三、建筑企業(yè)機具設備管理四、資金管理建筑企業(yè)人力資源管理一、人力資源的概述(1)人力資源資源:指社會財富的源泉,既能給人們帶來新的使用價值和價值的客觀存在物??煞譃槿肆Y源、自然資源、資本資源和信息資源。一般把:物質資源,人力資源。資源分
2026-01-16 14:08
【總結】第一章1我國從日本引進物流概念。2美國營銷學者蕭是第一個使用物流概念的人。3《物流術語》國家標準將物流定義為:物品從供應地向接受地的實物流動中,根據(jù)實際需要,將運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能有機結合來實現(xiàn)用戶要求的過程。4現(xiàn)代物流:是基于滿足顧客需求,以及成本與效益的考慮而進行的涉及生產(chǎn)、銷售、消費全過程的物
2025-12-28 16:01
【總結】第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理★★★必須現(xiàn)在牢牢掌握★★循序漸進記憶★考前突擊記憶內(nèi)容索引序號知識點描述要點數(shù)頁碼1明茨伯格的5P戰(zhàn)略★★★512企業(yè)戰(zhàn)略的結構層次★★★323戰(zhàn)略的關鍵要素★★544戰(zhàn)略測試★245企業(yè)存在的理由★★256企業(yè)使命的要素
2025-06-22 16:35
【總結】工程項目管理第一章工程項目管理概論項目:在一定約束條件下(主要是限定資源、時間、質量)具有特定目標的一次性任務。項目特征:1,運作的一次性2,獨特性3,目標的明確性4,活動的整體性5,組織的臨時性和開放性6,開發(fā)與實踐的漸進性。工程項目:指在一定的約束條件下(限定資源、時間、質量),具有完整的組織機構和特定的明確的目標的一次性工程建設工作或任務工程項目特點:1具有特定對象2
2025-06-28 00:52
【總結】LZ201000建設工程項目的組織與管理P11、建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段、使用階段。2、項目立項(立項批準)是項目決策的標志。3、決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義。4、項目的實施階段包括設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。5、項目實施階段管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
2025-06-28 08:49
【總結】.,....《建設工程造價管理》知識點精華整理1建設工程造價管理概述建設工程造價管理的基本概念工程造價管理是一項融技術、經(jīng)濟、法規(guī)與一體的綜合性的系統(tǒng)工程。建設工程造價管理的界定(1)定義:建設
2025-06-27 21:11