北京某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司業(yè)績(jī)合同管理辦法-wenkub
2023-06-04 20:01:48 本頁(yè)面
【正文】 受約人應(yīng)有能力影響指標(biāo)，并改進(jìn)業(yè)績(jī)； 4. 指標(biāo)必須有明確的計(jì)算方法和數(shù)據(jù)來(lái)源； 5. 盡可能使用財(cái)務(wù)報(bào)表中已存在的項(xiàng)目來(lái)設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。 第十條 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的權(quán)重 對(duì)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重的設(shè)計(jì)有以下要求： 1. 對(duì)公司戰(zhàn)略重要性高的指標(biāo)權(quán)重大； 2. 受約人影響直接且顯著的指標(biāo)權(quán)重大； 3. 綜合性強(qiáng)的指標(biāo)權(quán)重大； 4. 權(quán)重分配在同級(jí)別、同類(lèi)型崗位之間應(yīng)具有一致性，同時(shí)兼顧每個(gè)崗位的獨(dú)特性，具有一定的浮動(dòng)范圍。 7第三章 業(yè) 績(jī)合同的簽訂 第十二條 業(yè)績(jī)合同制訂流程見(jiàn) 附件一 。 第十六條 每年十二月下旬，總經(jīng)理根據(jù)考核管理委員會(huì)建議提出業(yè)績(jī)考核辦法，人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 8第四章 業(yè)績(jī)合同過(guò)程控制 第十九條 季度跟蹤業(yè)績(jī)合同完成情況 （一） 人力資源部每季度向財(cái)務(wù)部、各部門(mén)搜集數(shù)據(jù)，采集業(yè)績(jī)合同中量化指標(biāo)的季度完成數(shù)據(jù)，對(duì)完成情況與分配到各季度的目標(biāo)值進(jìn)行比較； （二） 人力資源部向公司考核管理委員會(huì)通報(bào)本季度業(yè)績(jī)完成情況。如屬于外部環(huán)境的重大變化或自然災(zāi)害等不可抗力原因，人力資源部在進(jìn)行充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，預(yù)測(cè)外部環(huán)境變化的趨勢(shì)，及時(shí)提出業(yè)績(jī)目標(biāo)的調(diào)整意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理。 （二） 發(fā)約人聽(tīng)取匯報(bào)后，審批業(yè)績(jī)改進(jìn)計(jì)劃和具體實(shí)施方案。 （二） 人力資源部設(shè)計(jì)并發(fā)放滿意度調(diào)查問(wèn)卷，每年年底進(jìn)行公司范圍的民意測(cè)驗(yàn)，分別計(jì)算各類(lèi)滿意度的平均得分。 當(dāng)實(shí)際業(yè)績(jī)超過(guò)合同目標(biāo)時(shí)，實(shí)際業(yè)績(jī)不會(huì)自動(dòng)成為下一 年度的業(yè)績(jī)目標(biāo)，以確保受約人繼續(xù)保持良好的進(jìn)取動(dòng)力。 第三十條 業(yè)績(jī)考核結(jié)果的保管 業(yè)績(jī)考核結(jié)果由人力資源 部存檔，作為下一年考核對(duì)比依據(jù)，以及其他人力資源管理依據(jù)。 12 附件一：業(yè)績(jī)合同制訂流程 考核管理委員會(huì) / 人力資源部 財(cái)務(wù)部 人力資源部 總經(jīng)理 /副總一級(jí) 量化 指標(biāo) 權(quán)重 業(yè)績(jī)合同 初 步樣板 合同樣板 合同初稿 審核 發(fā)起 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 反饋意見(jiàn) 組織協(xié)調(diào) 簽署合同 反饋意見(jiàn) 簽訂合同 簽訂合同 業(yè) 績(jī) 評(píng) 估 協(xié)商簽署業(yè)績(jī)合同 確定關(guān)鍵業(yè)績(jī)指 標(biāo)的目標(biāo)值 制定業(yè)績(jī)合同樣板 董事會(huì) /總經(jīng)理 注：總經(jīng)理的業(yè)績(jī)合同由董事會(huì)審核與發(fā)起，總經(jīng)理反饋意見(jiàn)并簽訂合同， 副總一級(jí)的業(yè)績(jī)合同由總經(jīng)理審核與發(fā)起，副總一級(jí)反饋意見(jiàn)并簽訂合同。 受約人簽字 發(fā)約人簽字 日期 日期
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