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正文內(nèi)容

內(nèi)部質(zhì)量控制概述-wenkub

2023-07-02 05:43:08 本頁面
 

【正文】 責(zé)任職要求備 注1計(jì)量員1. 學(xué)習(xí)和貫徹計(jì)量法律與規(guī)章;2. 熟練掌握計(jì)量器具的使用與維護(hù);3. 確保計(jì)量數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠;4. 正確使用法定計(jì)量單位;5. 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)人員質(zhì)量職責(zé);6. 嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。5)組織部門員工培訓(xùn)工作的實(shí)施。經(jīng)營部經(jīng)理/副經(jīng)理1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和部門質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹實(shí)施;2)負(fù)責(zé)組織好產(chǎn)品合同的評審、簽訂和產(chǎn)品銷售工作;3)依據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行原材料的采購,保障供應(yīng);4)組織做好產(chǎn)品銷售后的顧客服務(wù)工作;5)組織部門員工培訓(xùn)工作的實(shí)施。企管部1) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);2) 負(fù)責(zé)外來行政文件和內(nèi)部行政文件的管理工作;3) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施人力資源管理;4)計(jì)劃和組織企業(yè)員工的質(zhì)量及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。管理者代表1) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);2)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),建立、實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系,并持續(xù)改進(jìn);3)組織制定質(zhì)量管理體系文件,批準(zhǔn)程序文件,協(xié)調(diào)體系覆蓋部門間的質(zhì)量工作;4)促進(jìn)公司內(nèi)滿足顧客需求意識的形成和提高;5)組織質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核;6)協(xié)助最高管理者進(jìn)行管理評審;7)及時向最高管理者匯報(bào)質(zhì)量管理體系的業(yè)績和改進(jìn)意見;8) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系對外有關(guān)事宜的聯(lián)系。保障服務(wù)滿足內(nèi)部顧客需要。目 錄公司方針、目標(biāo)及職責(zé)GL001 2各級崗位人員職責(zé)及任GL002 7質(zhì)量管理考核辦法 GL003 13現(xiàn)場文明生產(chǎn)制度GL004 17設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理辦法GL005 18廢蓄電池拆解作業(yè)指導(dǎo)書GL006 19還原鉛粗煉作業(yè)指導(dǎo)書GL007 21精煉作業(yè)指導(dǎo)書GL008 23合金鉛生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書GL009 25精煉鉛檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書GL010 27鉛合金檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書GL011 28直讀光譜樣品制備作業(yè)指導(dǎo)書GL012 30直讀光譜分析作業(yè)指導(dǎo)書GL013 31樣品管理制度GL014 33化驗(yàn)內(nèi)部檢查制度 GL015 34進(jìn)廠原料、中間物料、出廠產(chǎn)品管理流程 GL016 35鉛合金代號、批號編寫原則GL017 39倉庫管理制度GL018 40顧客意見/投訴處理規(guī)定GL019 42太和縣大華能源科技有限公司 GL001公司方針、目標(biāo)及職責(zé)(匯編) 編 制:質(zhì)環(huán)部 審 核: 批 準(zhǔn): 受控狀態(tài): 分 發(fā) 號: 批準(zhǔn)日期:2014年01月08日一、公司方針、公司質(zhì)量目標(biāo) 方針 目標(biāo)精細(xì)過程管理,持續(xù)改進(jìn)造顧客滿意產(chǎn)品;全程防治環(huán)境污染,全力改進(jìn)環(huán)境績效;嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)要求,保障員工健康安全。經(jīng)營部供銷合同執(zhí)行率100%;原料、產(chǎn)品結(jié)算準(zhǔn)確率100%;%,每年遞增1%;主要原輔料采購滿足生產(chǎn)需要。副總經(jīng)理/助理1) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);2) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的質(zhì)量策化和相關(guān)資源的配置、調(diào)度與管理,確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;3)負(fù)責(zé)原材料采購過程的控制和監(jiān)督管理;4)負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中安全生產(chǎn)、工作環(huán)境和環(huán)境保護(hù)的總體控制。質(zhì)環(huán)部1) 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);2) 向部門及時傳達(dá)最高管理者,管理者代表的指令;3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系文件的歸口管理;4) 組織實(shí)施質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核;5) 協(xié)助總經(jīng)理完成管理評審材料的收集與整理;6) 監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量活動;7) 負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量裝置的管理;8)負(fù)責(zé)原料、生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),以及產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性管理;9) 負(fù)責(zé)不合格品控制,產(chǎn)品信息的數(shù)據(jù)分析及有關(guān)糾正和預(yù)防措施的控制,以持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量;10) 負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的印制審核,收集、整理和保存。企管部部長/副部長1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和部門質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹實(shí)施;2)組織做好公司文件資料的管理工作;3)做好日常行政事務(wù)工作;4)協(xié)助總經(jīng)理做好人力資源的管理;5)組織公司和部門員工的培訓(xùn)工作。財(cái)務(wù)部經(jīng)理/副經(jīng)理1)負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)和部門質(zhì)量目標(biāo)在本部門的貫徹實(shí)施;2)負(fù)責(zé)組織做好公司的貿(mào)易結(jié)算、會計(jì)和成本核算工作;3)組織部門員工培訓(xùn)工作的實(shí)施。公司培訓(xùn)考核合格后上崗。3電工1. 學(xué)習(xí)和貫徹電工安全操作規(guī)范;2. 熟悉和掌握電工操作技術(shù)規(guī)程;3. 熟悉公司各種電器設(shè)施設(shè)備的性能和位置;4. 認(rèn)真做好電器設(shè)施設(shè)備的安裝與檢修工作;5. 做好電器設(shè)施設(shè)備的日常巡查和維護(hù)保養(yǎng)工作,確保運(yùn)行正常;6. 嚴(yán)格執(zhí)行操作員工質(zhì)量職責(zé)。各級崗位人員職責(zé)及任職要求序號工種及崗位主要職責(zé)任職要求備 注5吊車工1. 學(xué)習(xí)和貫徹吊車安全操作規(guī)范;2. 熟悉和掌握吊車操作技術(shù)規(guī)程;3. 熟悉吊車的性能;4. 嚴(yán)格執(zhí)行吊車操作規(guī)程;5. 做好吊車的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保吊車運(yùn)行正常;6. 嚴(yán)格執(zhí)行操作員工質(zhì)量職責(zé)。持機(jī)動車駕駛證,經(jīng)公司同意后上崗。文化程度初中以上理論考試及格和技能考核合格后上崗。文化程度初中以上理論考試及格和技能考核合格后上崗。 自覺服從公司、車間的管理,服從質(zhì)量員的監(jiān)督管理,自覺維護(hù)生產(chǎn)與質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 (3) 溫度控制不嚴(yán)格、溫度控制與要求差異較大,提示或警告3次不改正。 (7) 產(chǎn)品捆(錠)數(shù)、重量出現(xiàn)差錯或發(fā)生計(jì)量超差的。 (11) 配料單、質(zhì)量控制記錄等記錄不規(guī)范、不真實(shí)、弄虛作假的。 (15) 不服從車間全體管理人員、質(zhì)量管理人員管理的。 (2) 保持一個季度或在一定時間內(nèi)不出現(xiàn)出廠產(chǎn)品抱怨、投訴、讓步接受、降價、退貨等質(zhì)量故事的。 有下列情形之一的,扣款10~500元、或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失10%~100%,直至另行處理。 (4) 產(chǎn)品捆(錠)數(shù)、重量出現(xiàn)差錯或發(fā)生計(jì)量超差的。 (8) 其它與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的情況。三、溫度檢測人員質(zhì)量考核辦法 認(rèn)真檢測,規(guī)范完成溫度檢測工作。 (2) 檢測不規(guī)范、不真實(shí)、弄虛作假的。 (1) 非自己職責(zé)范圍及時發(fā)現(xiàn)、指出、反映,避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。 有下列情形之一的,扣款10~500元、或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失10%~100%,直至另行處理。 (4) 其它與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的情況。五、化驗(yàn)人員質(zhì)量考核辦法 按化驗(yàn)程序、方法認(rèn)真完成樣品制備、化驗(yàn)工作。 (2) 樣品制備、化驗(yàn)不規(guī)范、不真實(shí)、弄虛作假的。 (6) 不服從車間全體管理人員、質(zhì)量管理人員管理的。 (2) 其它有效避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。 (1) 不按計(jì)量程序、方法認(rèn)真完成計(jì)量工作的。 (5) 內(nèi)外部計(jì)量超差的。 (1) 非自己職責(zé)范圍及時發(fā)現(xiàn)、指出、反映,避免產(chǎn)品質(zhì)量事故的。堅(jiān)守崗位,遵守紀(jì)律,不脫崗睡崗,不做與工作無關(guān)的事。不準(zhǔn)帶小孩及其他無關(guān)人員進(jìn)入工作場地。嚴(yán)禁將在生產(chǎn)現(xiàn)場吃飯。 2 、生產(chǎn)部綜合保障組負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。 生產(chǎn)部綜合保障組對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時應(yīng)填寫《設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)記錄》。因?qū)υO(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)不力,導(dǎo)致以下事故發(fā)生的,扣款100~1000元,直至另行處理。廢蓄電池拆解作業(yè)指導(dǎo)書GL0061 目 的 規(guī)范拆解程序與操作,確保拆解工作順利進(jìn)行,并保證環(huán)保,拆解過程中不對環(huán)境造成二次污染。完整的電池進(jìn)入破碎機(jī),破碎后采用濕法重力分選出金屬鉛、鉛泥、塑料、隔板等。清洗用水是水處理廠經(jīng)過中和處理的水。在罐體的上部裝有槳輪,通過轉(zhuǎn)動將塑料送往位于分離罐后部的螺旋輸送機(jī),沉入底部的隔板材料則由安裝在底部的螺旋輸送機(jī)送出。 生產(chǎn)作業(yè)時必須確認(rèn)設(shè)備正常開啟。 粗煉 按技術(shù)人員的配比要求,從進(jìn)料口投入鉛泥、鉛渣等粗煉原料,并按一定比例投入還原煤。 熔煉時間不少于1小時30分鐘。 將鉛液轉(zhuǎn)入到模具中,并撈出鉛液中的浮渣,避免浮渣流入下道工序。 交接班內(nèi)容:工具是否齊全、設(shè)備能否正常使用、現(xiàn)場衛(wèi)生是否清潔、鉛錠是否按規(guī)定擺放指定位置并整齊等。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,正確使用和操作熔煉、電器、機(jī)械等設(shè)備,確保人身和設(shè)備安全。 吊入攪機(jī)并安全擺放穩(wěn)妥,開動攪拌,在脫雜溫度條件下加入脫雜輔料進(jìn)行脫雜。,削去飛邊毛刺,外觀合格的產(chǎn)品按指定位置堆放,做好標(biāo)識。 生產(chǎn)作業(yè)時必須確認(rèn)設(shè)備正常運(yùn)行。 待鉛液溫度升至合金熔配溫度時,撈盡浮渣,按配制量加入鉛、鈣、銻、鎘等金屬,啟動攪機(jī)攪料,使加入的合金金屬完全熔化并形成合金。,鑄入模具中的合金液滿模后揩面,撈揩盡浮渣,冷卻后逐錠打上批號和標(biāo)識鋼印。,清掃作業(yè)現(xiàn)場,回收散碎金屬,清理浮渣,將領(lǐng)出未用原材料入庫,關(guān)閉設(shè)備。6 記 錄 《合金配料單》 《合金生產(chǎn)投入產(chǎn)出記錄》 《合金生產(chǎn)樣品送檢單》 精煉鉛檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書GL0101 目 的 規(guī)范精煉爐投入原料、產(chǎn)出精煉鉛(含鉛錠)產(chǎn)品取樣、計(jì)量工作,確保精煉鉛產(chǎn)品質(zhì)量。,在計(jì)量前要查看計(jì)量衡器正常有效,零點(diǎn)置零,然后才進(jìn)行計(jì)量,計(jì)量時被稱物要完全離開地面,待計(jì)量顯示數(shù)據(jù)穩(wěn)定后,準(zhǔn)確讀取計(jì)量數(shù)據(jù),及時進(jìn)行記錄。5記錄 計(jì)量單 鉛合金檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書GL011 1 目 的 規(guī)范合金爐投入原料、產(chǎn)出鉛合金產(chǎn)品的取樣、計(jì)量工作,確保鉛合金產(chǎn)品質(zhì)量。
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