房地產行業(yè)績效考核匯總-wenkub
2023-07-01 12:37:23 本頁面
【正文】 展計劃完成率年度100%市場部2市場策劃方案提交及時率年度100%市場部3市場宣傳活動計劃提交及時率年度在規(guī)定時間內提交廣告、公關活動計劃的數(shù)目與提交廣告、公關活動計劃總數(shù)的比市場部4市場調研計劃完成率月/季/年度市場部5市場拓展費用達成率月/季/年度財務部6市場推廣活動的次數(shù)年度根據(jù)市場策劃方案，組織實施公關、宣傳活動的次數(shù)市場部銷售部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售面積月/季/年度考核期內銷售的樓盤總面積銷售部2銷售額月/季/年度考核期內樓盤總銷售額財務部3成交量月/季/年度考核期內成交的總套數(shù)銷售部4高價樓盤成交量季/年度考核期內價格在 元/m2以上樓盤成交總套數(shù)銷售部5銷售回款率季/年度銷售部6銷售費用節(jié)省率季/年度財務部7客戶滿意度月/季/年度接受調研的客戶對銷售部工作滿意度評分的算術平均值銷售部項目部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位項目部經理部門項目部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1項目計劃按時完成率20%項目計劃中各項工作按時完成率達100%2項目開發(fā)目標實現(xiàn)率20%項目開發(fā)目標實現(xiàn)率達100%3工程質量評定10%工程質量評級在 級以上4工程招標及時率10%工程招標及時率達100%5材料設備到位及時率5%材料設備到位及時率達100%6施工單位到位及時率5%施工單位到位及時率達100%7項目進度計劃達成率5%項目進度計劃達成率達100%8原材料、配套設備質量合格率5%原材料、配套設備質量合格率達100%9工程資料檔案完好率5%工程資料檔案完好率達100%10員工管理5%部門員工績效考核平均成績在 分以上本次考核總得分考核指標說明項目計劃按時完成率=工程招標及時率=被考核人考核人復核人簽字： 日期：簽字： 日期：簽字： 日期： 造價部經理績效考核指標量表被考核人姓名職位造價部經理部門造價部考核人姓名職位總經理部門序號KPI指標權重績效目標值考核得分1預結算編制計劃完成率15%預結算編制計劃完成率達100%2工程成本降低率15%考核期內部門工程成本降低率達 %以上3工程預算費用達成率10%工程預算費用達成率控制在 %以內4部門費用預算達成率10%部門費用預算達成率控制在 %以內5工程概算誤差率10%部門工程概算平均誤差率控制在 %以內6工程預算誤差率10%部門工程預算平均誤差率控制在 %以內7工程結算誤差率10%部門工程結算平均誤差率控制在 %以內8工程決算與預算差異5%工程決算與預算差異控制在 %以內9員工培訓計劃完成率5%員工培訓計劃完成率達100%10部門協(xié)作滿意度5%部門協(xié)作滿意度評分達到 分以上11員工管理5%部門員工績效考核平均成績在 分以上本次考核總得分考核指標說明部門費用預算達成率=員工培訓計劃完成率（包括內部預算知識培訓與外部培訓） =對各業(yè)務部門之間的協(xié)作、配合程度通過發(fā)放部門滿意度
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1