【正文】 證按在用現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)組織施工，保證本項(xiàng)目所用計(jì)量器具管理受控，負(fù)責(zé)圍繞本項(xiàng)目的技術(shù)開(kāi)發(fā)課題立項(xiàng)和實(shí)施，負(fù)責(zé)向上一級(jí)部門(mén)按計(jì)劃上報(bào)施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部采取的“四新”技術(shù)等科技信息收集和上報(bào)工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)主要技術(shù)問(wèn)題，作出技術(shù)決定，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)，負(fù)責(zé)組織科技資料歸檔等。 五、有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)遵循下級(jí)服從上級(jí)，上級(jí)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)對(duì)下一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)布指令，領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)工作，實(shí)行技術(shù)調(diào)度，召集技術(shù)會(huì)議，研究技術(shù)問(wèn)題，各技術(shù)業(yè)務(wù)職能部門(mén)，包括施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全、科研、機(jī)械、設(shè)備、材料供應(yīng)、技術(shù)培訓(xùn)等處、科室，在技術(shù)業(yè)務(wù)上受單位技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。 第九條 一般技術(shù)文件制定應(yīng)按編制、審核程序執(zhí)行，常規(guī)技術(shù)文件制定應(yīng)按編制、審核和審批程序執(zhí)行，重要技術(shù)文件制定應(yīng)按編制、審核和審批、上一級(jí)審批程序執(zhí)行。 第八條 公司技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)的具體工作是： 一、公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)技術(shù)系統(tǒng)管理工作，負(fù)責(zé)公司技術(shù)責(zé)任制的貫徹和考核，并主要?dú)w口管理計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、科技信息、科技開(kāi)發(fā)、科技檔案等技術(shù)基礎(chǔ)工作和技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新的組織管理工作。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 4 頁(yè) 共 17 頁(yè) 二、工程公司、工程技術(shù)公司必須設(shè)專職總工程師，管理型公司須設(shè)兼職總工程師；各從事專業(yè)施工的分公司須設(shè)專職總工程師。 第六條 技術(shù)工作管理內(nèi)容主要包括：技術(shù)管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理、測(cè)量管理、科技信息、科技檔案等企業(yè)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作；施工過(guò)程技術(shù)管理（包括從施工前的技術(shù)準(zhǔn)備、施工過(guò)程中的技術(shù)工作到竣工后的技術(shù)總結(jié)提高等）、技術(shù)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新等基本工作；技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)管理工作考核等。 第二條 為了不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，提升公司核心技術(shù)能力，保證工程履約，大力支撐公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定本辦法。 第三條 公司各級(jí)人員和組織必須牢固樹(shù)立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，切實(shí)、認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新工作，嚴(yán)格按本辦法要求執(zhí)行。 第 二章 組織體系和技術(shù)責(zé)任制 第七條 公司實(shí)行三級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制。 三、公司直管的 A類項(xiàng)目經(jīng)理部和工程公司直管的 B類項(xiàng)目經(jīng)理部須設(shè)專職項(xiàng)目總工程師， C 類項(xiàng)目部須設(shè)兼職總工程師，工程量 3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目必須設(shè)置專職總工程師。 二、公司技術(shù)相關(guān)管理部門(mén)為項(xiàng)目管理中心和總工辦。 一、一般技術(shù)文件是指：施 工技術(shù)交底、施工作業(yè)設(shè)計(jì)等； 二、常規(guī)技術(shù)文件是指：?jiǎn)挝还こ淌┕し桨?、重要施工作業(yè)設(shè)計(jì)、試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)量或安全技術(shù)保證措施、質(zhì)量事故處理方案、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)、工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 三、重要技術(shù)文件是指：施工組織設(shè)計(jì)、重要單位工程施工方案、企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范等。 第十條 各級(jí)總工程師職責(zé)： 一、各級(jí)總工程師必須正確貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)技術(shù)政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，貫徹執(zhí)行上級(jí)管理規(guī)定，健全本單位管理組織體系和管 理制度，建立正常的施工技術(shù)工作秩序，定期召開(kāi)技術(shù)工作會(huì)議，檢查工作，布置任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保證技術(shù)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。 第三章 技術(shù)人員管理 第十一條 技術(shù)人員指在參與公司施工生產(chǎn)管理過(guò)程中，以技術(shù)能力為主的包括施工、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)、檢（試）驗(yàn)、測(cè)量等技術(shù)管理崗位人員，以及需要較高技術(shù)能力的主要包括安全、材料、機(jī)械、設(shè)備等技術(shù)相關(guān) 崗位人員。 第十四條 技術(shù)能力、技術(shù)職務(wù)應(yīng)與薪酬掛鉤，具體執(zhí)行公司有關(guān)文件。 三、考核對(duì)象是公司已被聘任為技術(shù)職稱的人員，下列人員可不參入考核： 經(jīng)職稱評(píng)審，當(dāng)年取得技術(shù)職稱資格的人員； 中國(guó)最大的管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 17 頁(yè) 年度所著技術(shù)論文通過(guò)公司技術(shù)中心審核，在省部級(jí)及以上刊物發(fā)表；審核通過(guò)的企業(yè)及以上級(jí)別技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法等的主編人員；通過(guò)公司及公 司以上級(jí)技術(shù)成果鑒定的課題主要研發(fā)人員（不超過(guò) 5 名）；技術(shù)專利創(chuàng)造人；省部級(jí) QC成果一等獎(jiǎng)及以上級(jí)一、二等獎(jiǎng)活動(dòng)小組成員（不超過(guò) 3名）； 公司領(lǐng)導(dǎo)、二級(jí)公司經(jīng)理、 A類項(xiàng)目部經(jīng)理、有限公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人； 上述第 1～ 2項(xiàng)人員須上報(bào)個(gè)人年度技術(shù)工作總結(jié)或技術(shù)論文。 第四章 科技信息管理 第十七條 公司大力提倡開(kāi)展科技信息工作，科技信息管理采取一級(jí)集中管理，即有限公司技術(shù)中心設(shè)科技信息室，負(fù)責(zé)公司科技信息工作，公司總工程師負(fù)責(zé)對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)。二級(jí)單位須按照計(jì)劃和立項(xiàng)要求，完成公司科技信息主管部門(mén)下