【正文】 。(三) 法定假期中婚假（三天）、喪假（三天）、產(chǎn)假期間基礎(chǔ)績(jī)效部分績(jī)效正常發(fā)放，產(chǎn)假期間的教學(xué)工作量給予減免。 二、每年12月初，聘任教師崗位的人員應(yīng)如實(shí)填報(bào)《績(jī)效工資申報(bào)表》，全面記錄全年的教學(xué)工作量、科技工作量和其他完成的任務(wù)，由院（系）審查后，分別由教務(wù)處、科技處、研究生部等職能部門(mén)審核。5．各院（系）應(yīng)按照校務(wù)公開(kāi)的要求，對(duì)基金使用要公開(kāi)透明，并主動(dòng)接受有關(guān)部門(mén)和職工的監(jiān)督。2．福利性補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)金由學(xué)校統(tǒng)一發(fā)放，不計(jì)入院（系）基金。3．單位考核以及院（系）內(nèi)部分配方案中規(guī)定的其他支出。2．負(fù)擔(dān)外聘教師酬金、系（室）主任津貼、系（教研室）黨支部書(shū)記津貼、學(xué)生黨支部書(shū)記津貼、團(tuán)總支書(shū)記津貼、超額班主任任務(wù)津貼、學(xué)科建設(shè)（專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)）和系聘教學(xué)督導(dǎo)組專(zhuān)家等方面的勞務(wù)費(fèi)及其他方面必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。在不違反國(guó)家法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度的前提下，擁有內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)（工勤技能崗位和工種變更須報(bào)人事處審批）和分配權(quán)。3．相關(guān)職能部門(mén)依據(jù)各院（系）整體工作狀況和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效目錄，進(jìn)行考核和審核后，確定各院（系）的獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效總量。一、 院（系）基金核算辦法院（系）基金來(lái)源主要包括：1．崗位工資和薪級(jí)工資按照實(shí)際在編人員統(tǒng)一核撥。教師可以根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效目錄中每項(xiàng)工作量所對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。5．績(jī)效工資基礎(chǔ)績(jī)效部分每年按12個(gè)月發(fā)放，每個(gè)月按照院（系）教師聘任崗位對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)績(jī)效數(shù)額發(fā)放。 2．教師完成的教學(xué)和科技工作量除首先用于完成基本工資部分對(duì)應(yīng)的任務(wù)后，其次用于基礎(chǔ)績(jī)效部分對(duì)應(yīng)的教學(xué)和科技工作量任務(wù)；前兩項(xiàng)對(duì)應(yīng)后仍有超額部分方可兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。四、考核發(fā)放辦法1．教師崗位聘期一般為三年，年度考核由院系根據(jù)實(shí)際情況自行安排。年底考核時(shí)管理崗位與教師崗位同時(shí)考核。教師崗位績(jī)效工資基礎(chǔ)績(jī)效部分的聘任和考核一、教師崗位分為十三級(jí)，各級(jí)的基礎(chǔ)績(jī)效部分權(quán)重系數(shù)如下崗位等級(jí)一級(jí)二級(jí)三級(jí)四級(jí)五級(jí)六級(jí)七級(jí)八級(jí)九級(jí)十級(jí)十一級(jí)十二級(jí)十三級(jí)基礎(chǔ)績(jī)效二、崗位聘任基本條件 1．教師崗位的基礎(chǔ)績(jī)效部分的聘任與崗位設(shè)置工作完成后教師所聘任的崗位原則上一一對(duì)應(yīng)。2．教師完成的工作量首先用于完成基本工資部分對(duì)應(yīng)的任務(wù)，基本工資部分對(duì)應(yīng)的工作量不再參與績(jī)效工資的分配。 級(jí)80專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)2．向工作在教學(xué)科研第一線的教師傾斜。 年五、本方案自基本崗位工資指根據(jù)受聘人崗位及工作年限所發(fā)放的工資。學(xué)校對(duì)各院（系）實(shí)行工作任務(wù)與院（系）基金總額包干制度，以利于院（系）積極性、創(chuàng)造性和自主權(quán)的發(fā)揮。4．本著實(shí)事求是、科學(xué)、客觀、合理的要求，逐步加大績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)力度，有利于穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理、工勤技能骨干和引進(jìn)高層次人才。一、實(shí)施崗位績(jī)效工資的指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹和落實(shí)國(guó)家關(guān)于高等學(xué)校內(nèi)部分配“績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”的基本原則，逐步建立宏觀上注重公平，微觀上體現(xiàn)激勵(lì)，關(guān)系合理，秩序規(guī)范的收入分配制度，實(shí)現(xiàn)由“身份管理”向“崗位管理”的轉(zhuǎn)變，建立起與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)、實(shí)際貢獻(xiàn)緊密聯(lián)系和鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的分配激勵(lì)機(jī)制，突出崗位責(zé)任和工作業(yè)績(jī)。二、實(shí)施崗位績(jī)效工資的基本原則1．貫徹“績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平”和責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則，逐步建立與落實(shí)校、院（系）兩級(jí)管理體制，落實(shí)院（系）分配自主權(quán)，實(shí)行學(xué)校宏觀科學(xué)管理，院（系）自主分配，建立以績(jī)效評(píng)價(jià)為主要依據(jù)的動(dòng)態(tài)分配新機(jī)制。5．崗位績(jī)效工資發(fā)放范圍主要是在職在崗的正式職工，同時(shí)對(duì)勞保人員、校內(nèi)離崗休養(yǎng)人員發(fā)放部分補(bǔ)助。各教學(xué)院（系）應(yīng)按照學(xué)校的實(shí)施方案和有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本單位的實(shí)際情況和實(shí)際擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，自主制定本院（系）的實(shí)施細(xì)則，并在廣泛征求本單位職工意見(jiàn)基礎(chǔ)上，經(jīng)同級(jí)教代會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。基礎(chǔ)績(jī)效是指根據(jù)受聘人履行基本崗位職責(zé)及其任務(wù)所發(fā)放的績(jī)效工資。 為了進(jìn)一步深化收入分配制度改革，堅(jiān)持“績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平”為原則的動(dòng)態(tài)分配機(jī)制，充分發(fā)揮分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)教師工作的創(chuàng)造性和積極性，提高教學(xué)質(zhì)量和科學(xué)研究水平，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，特制訂本辦法。3．績(jī)效工資分配實(shí)行校、院（系）兩級(jí)管理，以院（系）自主分配為主導(dǎo)。教師年均教學(xué)工作量（課時(shí)）其他工作量正高級(jí)80（其中至少含一門(mén)不低于32課時(shí)的本科課程）學(xué)科建設(shè)任務(wù)副高級(jí)80（其中至少含一門(mén)不低于32課時(shí)的本科課程）學(xué)科建設(shè)任務(wù)中學(xué)科建設(shè)任務(wù)由各院（系、部、室、中心，下同）自行制訂。3．經(jīng)學(xué)校人事處批準(zhǔn)的校內(nèi)外借調(diào)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或承擔(dān)其他重要任務(wù)的教師，每年在教學(xué)崗位不滿六個(gè)月的可免去承擔(dān)的基本工資部分對(duì)應(yīng)的教學(xué)工作量任務(wù)。對(duì)于具有博士學(xué)位的教師，可以高聘，但最高為教師五級(jí)崗位。三、各級(jí)崗位基礎(chǔ)績(jī)效部分所對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)見(jiàn)附表，此部分任務(wù)為基本工作任務(wù)，各院（系）可在此基礎(chǔ)上自行制定要求。 3．經(jīng)學(xué)校人事處批準(zhǔn)的校內(nèi)外借調(diào)或承擔(dān)其他重要任務(wù)的教師，按照在崗月份承擔(dān)基礎(chǔ)績(jī)效工資部分對(duì)應(yīng)的教學(xué)和科研經(jīng)費(fèi)工作量任務(wù)，其它任務(wù)需按正常標(biāo)準(zhǔn)完成。二、教師獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效部分考核在各院（系）嚴(yán)格審查的基礎(chǔ)上由教務(wù)處、科技處、研究生部、發(fā)展規(guī)劃處、人事處等職能部門(mén)分別牽頭負(fù)責(zé)，對(duì)院（系）總體工作狀況和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行審核確認(rèn)，由人事處核撥進(jìn)入院（系）基金。4．按照聘任在崗的教師每人每年1000元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立綜合基金，進(jìn)入包干基金，由各院（系）領(lǐng)導(dǎo)班子支配使用。不得拒絕接收符合條件的師資。其中系（教研室）黨支部書(shū)記津貼不低于每月50元。4．聘請(qǐng)退休專(zhuān)家費(fèi)用由各院（系）負(fù)擔(dān)，凡主持國(guó)家級(jí)項(xiàng)目并完成所聘崗位任務(wù)的專(zhuān)家的基礎(chǔ)津貼由學(xué)校負(fù)擔(dān)。超編人員的工資由各院（系）自負(fù)。各院（系）應(yīng)成立由教代會(huì)推選的35人組成的審計(jì)監(jiān)督小組，每年對(duì)院（系）基金的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督，并將結(jié)果在教代會(huì)上公布，提出不足和改進(jìn)的建議。三、經(jīng)有評(píng)審權(quán)單位聘請(qǐng)，在招生簡(jiǎn)章上有姓名并實(shí)際指導(dǎo)學(xué)生的博士生導(dǎo)師，每月按400元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放指導(dǎo)博士研究生津貼。(四)有下列情形之一者，基層單位可酌情停發(fā)或扣發(fā)績(jī)效工資，所扣績(jī)效工資納入院（系）基金：1．緩聘、拒聘、待聘人員。5．教職工因病事假等原因未出勤或有曠工行為者。附件二：西安工業(yè)大學(xué)管理及教學(xué)輔助崗位績(jī)效工資實(shí)施辦法為了進(jìn)一步深化人事分配制度改革，堅(jiān)持“績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平”的原則，充分發(fā)揮分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)管理人員和教學(xué)輔助人員的創(chuàng)造性和積極性，提高管理服務(wù)水平，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，特制訂本辦法。2．實(shí)施績(jī)效工資的前提和基礎(chǔ)是對(duì)基本工資（崗位工資和薪級(jí)工資）部分工作任務(wù)及相應(yīng)責(zé)任的具體落實(shí)，在此基礎(chǔ)上再明確績(jī)效工資相對(duì)應(yīng)的任務(wù)與責(zé)任。管理及教輔崗位績(jī)效工資的崗位設(shè)置及權(quán)重系數(shù)一、管理及教輔崗位績(jī)效工資分為基礎(chǔ)績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。崗位級(jí)別與檔次的關(guān)系及各檔次的基礎(chǔ)績(jī)效權(quán)重系數(shù)見(jiàn)附表。若已達(dá)到本人所在崗位的最高檔次，則不再上浮。5．專(zhuān)職學(xué)生政治輔導(dǎo)員在聘任崗位級(jí)別對(duì)應(yīng)的檔次上浮兩檔。（二）績(jī)效工資檔次的正常晉升。管理及教輔崗位的聘任及考核一、管理及教輔崗位的聘任1．受聘人應(yīng)具有良好的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)，遵紀(jì)守法，樂(lè)于為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展而奉獻(xiàn)，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，工作效率高，工作成效明顯，能全面履行和完成崗位職責(zé)及其相應(yīng)工作任務(wù)，并積極接受和完成組織分配的其它工作任務(wù)。超額部分享受超額獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效，但考核時(shí)也要同時(shí)考核其基礎(chǔ)績(jī)效對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)。2．工作有計(jì)劃，思路有創(chuàng)新，緊密?chē)@本單位的中心任務(wù)開(kāi)展工作，成效明顯。2．遲到、早退、在上班時(shí)間未佩戴工作牌者每次扣減基礎(chǔ)績(jī)效10元。6．因私出國(guó)人員，出國(guó)期間基礎(chǔ)績(jī)效停發(fā)，從回校上班的下月起恢復(fù)。三、管理及教輔崗位職員獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核1．管理及教輔崗位職員獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效考核以黨政工作計(jì)劃、工作任務(wù)完成情況，本部門(mén)履行部門(mén)職責(zé)情況以及臨時(shí)性、突擊性、上級(jí)布置的工作任務(wù)的完成情況為基礎(chǔ)。（3）因私出國(guó)人員，出國(guó)期間獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效停發(fā)。（5）不服從組織安排或不承擔(dān)實(shí)際工作的人員停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。三、績(jī)效工資基礎(chǔ)績(jī)效部分基數(shù)由學(xué)校根據(jù)學(xué)校的實(shí)際財(cái)力確定。五、紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)崗位的工作人員，每月享受50元專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼；離退休辦公室工作人員每月享受40元專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼。七、按照領(lǐng)導(dǎo)干部管理規(guī)定，因新老交替和年齡原因退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，在職在崗期間績(jī)效工資按照低一級(jí)職務(wù)的同類(lèi)別檔次發(fā)放。四、獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效年終一次性考核發(fā)放。省部級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目如第一單位不為我校，則按照相應(yīng)的比例享受績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)津貼。工作任務(wù)超額獎(jiǎng)勵(lì)的考核及發(fā)放一、學(xué)校對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效的考核實(shí)行把個(gè)人考核與部門(mén)單位考核結(jié)合起來(lái)的形式，在對(duì)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效部分進(jìn)行審核的同時(shí)，對(duì)部門(mén)單位整體工作狀況進(jìn)行考核，建立由校長(zhǎng)辦公室、教務(wù)處、科技處、研究生部、發(fā)展規(guī)劃處、人事處為牽頭單位，學(xué)生處、工會(huì)、組織部、紀(jì)委監(jiān)察、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、國(guó)資處等部門(mén)協(xié)同參與的考核委員會(huì)。每年根據(jù)財(cái)力狀況確定績(jī)效工資的總量，將減去基礎(chǔ)績(jī)效部分后的資金用于獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效。教學(xué)方面由教務(wù)處和研究生部審核；科研方面由科技處審核；榮譽(yù)獎(jiǎng)方面由人事處審核。單位統(tǒng)一將《申報(bào)表》及匯總表提交相對(duì)應(yīng)的主管部門(mén)審核。本辦法由人事處會(huì)同教務(wù)處、研究生部、科技處、發(fā)展規(guī)劃處、校長(zhǎng)辦公室解釋。附件31西安工業(yè)大學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效實(shí)施辦法為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師工作的創(chuàng)造性和積極性，不斷提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)又好又快發(fā)展，特制訂本辦法。、研究生教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)津貼在年終考核之后一次性發(fā)放。二、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)（一）超額教學(xué)工作量獎(jiǎng)勵(lì)超額教學(xué)工作