【正文】 5）進(jìn)行合理的質(zhì)量管理人員調(diào)配，落實(shí)各級(jí)質(zhì)量管理人員的崗位職責(zé)。總工程師質(zhì)量責(zé)任制：（1）全權(quán)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量和試驗(yàn)工作。八、對工程質(zhì)量的保證措施（一）建立健全項(xiàng)目部門管理人員質(zhì)量責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理是第一責(zé)任人。會(huì)同上級(jí)部門先分析清楚事故性質(zhì)、原因，妥善處理。以預(yù)防為指導(dǎo)思想， 以現(xiàn)行規(guī)范、公司、項(xiàng)目部、業(yè)主有關(guān)文件為依據(jù)，對各工程隊(duì)存在的各種危及工程質(zhì)量的行為（現(xiàn)象），發(fā)出《質(zhì)量整改工作指令》，按時(shí)整改但未達(dá)到《質(zhì)量整改工作指令》中整改要求的，視其問題性質(zhì)一律處以100～2000元的罰金，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)室從當(dāng)月進(jìn)度拔款中扣收，并再次限時(shí)整改，一切損失自行負(fù)責(zé)。各段落的質(zhì)檢小組是最基層的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，也是最直接最關(guān)鍵的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對基層操作者進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督。同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部總工及質(zhì)檢室參檢。工序檢查嚴(yán)格按照《工程中間交工驗(yàn)收資料的要求》、《公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/12004》及認(rèn)真自檢并用微機(jī)處理好自檢資料后及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢現(xiàn)場簽證。（5）建立健全信息反饋制度。（3）樹立民工也是職工的觀念，加強(qiáng)對民工的管理。同時(shí)緊緊抓住施工現(xiàn)場，對每個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，打好工程質(zhì)量主要環(huán)節(jié)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，消滅質(zhì)量通病，使質(zhì)量管理工作上新的水平。（二）明確質(zhì)量管理控制的對象及主要內(nèi)容：質(zhì)量管理控制的對象：（1） 對參與施工人員的質(zhì)量管理控制（2） 對原材料、構(gòu)件的質(zhì)量管理控制（3） 對施工機(jī)械的質(zhì)量管理控制（4） 對施工工序、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量管理控制（5） 對生產(chǎn)管理、環(huán)境管理的質(zhì)量管理控制質(zhì)量管理控制的主要內(nèi)容:（1）人的行為（2）物的狀態(tài)（3）材料的質(zhì)量和性能（4）關(guān)鍵工藝（5）施工程序（6）技術(shù)管理（7）技術(shù)參數(shù)（8）質(zhì)量進(jìn)度（9）新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用（10）質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序（11）特殊地基或特殊結(jié)構(gòu)六、建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法：（一）明確質(zhì)量管理的目標(biāo)：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，工程一次性交驗(yàn)合格。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，積極推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃，采取有效的質(zhì)量措施，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量控制，杜絕一切質(zhì)量事故，按指揮部安排和要求精心組織施工，不斷提高工程質(zhì)量。具體內(nèi)容如下：認(rèn)真做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，盡快完成恢復(fù)定線及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制。落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制。在施工過程中我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量程序進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，以確保本合同段按期完成，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。施工現(xiàn)場外界車輛干擾相對較少，對施工有利。二、基本情況（一）工程概況由我公司承建的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程為露天礦山三級(jí)公路，泥結(jié)碎石路面結(jié)構(gòu)。XXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程 質(zhì)量保證體系 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程 施工單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司監(jiān)理單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX監(jiān)理部業(yè)主單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司目 錄一、工程質(zhì)量體系概況 （1）編制依據(jù)、范圍及原則1（2）基本情況2（3）保證工程質(zhì)量措施2（4）質(zhì)量保證體系的構(gòu)成情況3（5）質(zhì)量保證體系的運(yùn)作3（6）建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法5（7）施工過程中對質(zhì)量的控制7（8）對工程質(zhì)量的保證措施8（9）質(zhì)量評(píng)定及資料匯總22（10）質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的建立與落實(shí)22（11）指定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃23 （12）主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法及質(zhì)量控制措施23二、工程質(zhì)量管理處罰條例53三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃57四、工程質(zhì)量管理制度（1）構(gòu)造物施工質(zhì)量管理制度61（2）三背回填質(zhì)量管理制度62（4）路基填方施工質(zhì)量管理制度63（5）路基挖方施工質(zhì)量管理制度64（6）路面工程施工質(zhì)量管理制度65五、質(zhì)量保證體系框圖66一、編制依據(jù)、范圍及原則（一）編制依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件。（二）工程項(xiàng)目。特殊路基處治工程量較大；施工受季節(jié)性影響大。建立健全質(zhì)量保證體系堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的方針，強(qiáng)化由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量檢測部牽頭的試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢三位一體的技術(shù)質(zhì)量保證體系?？偣こ處煟嘿|(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督執(zhí)行《施工技術(shù)規(guī)范》，指導(dǎo)現(xiàn)場，組織質(zhì)量技術(shù)難題攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。嚴(yán)格工藝規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。結(jié)合工程實(shí)際積極推進(jìn)科技進(jìn)步，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題組織攻關(guān)。（二）落實(shí)質(zhì)量責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目承建的工程質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作（1）項(xiàng)目部嚴(yán)格按公司崗位責(zé)任制度明確管理人員的崗位職責(zé)，每個(gè)人管什么，負(fù)什么責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)清楚，本人清楚，職工清楚。平時(shí)注意紀(jì)律性的培養(yǎng)，自由散慢不可能做出好的質(zhì)量。做好質(zhì)量信息工作，認(rèn)真從施工過程中，已交付使用的項(xiàng)目中，國內(nèi)外同行中收集質(zhì)量管理信息，并加以分析，以指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工。施工現(xiàn)場按《關(guān)于統(tǒng)一施工現(xiàn)場標(biāo)示牌的通知》掛牌施工。按《關(guān)于項(xiàng)目部參檢重點(diǎn)工序的通知》執(zhí)行。不管是誰對我們指出的施工中存在的問題，都要虛心聽取，認(rèn)真反省。（七）質(zhì)量事故的預(yù)防和處理首先，從以下三個(gè)方面認(rèn)真做好質(zhì)量事故的預(yù)防：一是認(rèn)真制定和審核施工方案，從硬件、軟件兩方面充分作好施工準(zhǔn)備；二是加強(qiáng)試驗(yàn)、測量工作，保證試驗(yàn)、測量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。該返工堅(jiān)決返工，杜絕質(zhì)量隱患。（1）工程質(zhì)量方針目標(biāo)的制定。（2）定期主持質(zhì)量研討會(huì)，組織學(xué)習(xí)和推廣新工藝。（6）對質(zhì)檢資料、原始資料及其它各種資料進(jìn)行現(xiàn)場審核。及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)全項(xiàng)目工程的質(zhì)量狀況，提出質(zhì)量改進(jìn)的建議和措施。（6）配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗(yàn)的隱蔽工程進(jìn)行及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地檢測，確保下道工序的施工，與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關(guān)檢驗(yàn)簽證工作。（2）試驗(yàn)人員對自己從事的試驗(yàn)項(xiàng)必須熟悉，了解儀器設(shè)備性能、熟悉操作方法、并盡可能了解一般的維修保養(yǎng)知識(shí)。（4）試驗(yàn)人員應(yīng)本著實(shí)事求是的精神對提出的數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)高度負(fù)責(zé)。應(yīng)禁止或謝絕無關(guān)人員入工作室進(jìn)行干擾。（8）試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須在規(guī)定要求的誤差范圍之內(nèi)，如有超差必須重做。烘箱等加熱設(shè)備或蒸干用的電熱水浴等在使用時(shí)，必須專人看守。（3）對施工工程進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的放樣及測量，做好測量驗(yàn)收工程。（3）主持召開每月的生產(chǎn)安排、分析研究會(huì)，對施工質(zhì)量全面調(diào)整部署，使得工程質(zhì)量措施順利實(shí)施。（2）合理的進(jìn)行施工組織，嚴(yán)格按施工工藝進(jìn)行生產(chǎn)。（2）悉各種技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及業(yè)主下發(fā)的各種質(zhì)量管理措施。（6）及時(shí)辦理各種檢驗(yàn)手續(xù)，填制各種報(bào)檢單并進(jìn)行簽認(rèn)。（二）開工報(bào)告審批制一般工程開工報(bào)告審批程序A、分項(xiàng)工程施工組織計(jì)劃報(bào)審表①施工進(jìn)度計(jì)劃或橫道圖。⑤實(shí)施施工方法及說明。②設(shè)備的數(shù)量、性能及用途。④開工報(bào)告符合開工要求上報(bào)要求上報(bào)駐地監(jiān)理工程師，如不合格則要求分部重新組織開工準(zhǔn)備。③材料、設(shè)備、人員進(jìn)場計(jì)劃，資源的安排。B、施工放樣①進(jìn)行準(zhǔn)確放樣（平面位置、幾何尺寸）。D、相關(guān)試驗(yàn)資料（1）開工報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目部現(xiàn)場復(fù)核①項(xiàng)目部技術(shù)、試驗(yàn)、質(zhì)檢、機(jī)務(wù)、材料、安全等各部門現(xiàn)場檢查。（2）駐地監(jiān)理簽認(rèn)合格，上報(bào)總監(jiān)辦及業(yè)主。中樁高程、橫斷面現(xiàn)場測量放樣進(jìn)行復(fù)核。（四）測量雙檢制在工程施工的各個(gè)工序中，嚴(yán)格的按設(shè)計(jì)文件、施工圖紙進(jìn)行施工測量放樣。在各項(xiàng)工程的施工中，對控制工程的位置、高程、尺寸及基線等準(zhǔn)確性進(jìn)行復(fù)查、檢驗(yàn)。不合格 不合格駐地監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢測現(xiàn)場簽認(rèn)項(xiàng)目部現(xiàn)場檢測（測量工程師）工程測量（分部）合格 合格（五）工程試驗(yàn)檢測制對各種材料或商品構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)。（六）分階段技術(shù)交底制為了施工過程中科學(xué)的管理和合理的組織施工，提高本合同的總體質(zhì)量，加強(qiáng)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平，路基、路面、橋涵及防護(hù)工程在各個(gè)施工階段，由總工對技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)及現(xiàn)場施工人員進(jìn)行各種施工工藝、技術(shù)規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙的交底。除正常的質(zhì)量檢查外，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢查，段落分部每半月組織一次質(zhì)量大檢查。（二）分項(xiàng)工程施工結(jié)束后，由現(xiàn)場質(zhì)檢人員將該分項(xiàng)工程的內(nèi)業(yè)資料匯總，并填寫“分項(xiàng)工程內(nèi)業(yè)資料檢審表”報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢室審核，審核合格后以此表作為合同室計(jì)量依據(jù)，同時(shí)按《關(guān)于分項(xiàng)、分部和單位工程劃分的通知》進(jìn)行資料匯總。未被指揮部罰款，技術(shù)管理人員未被指揮部扣分。（獎(jiǎng)懲數(shù)額對承建工程量較大的工程隊(duì)酌情予增加。（2）復(fù)測并布網(wǎng)測量人員提前到位，作好與設(shè)計(jì)單位交接樁工作，并進(jìn)行復(fù)測與護(hù)樁、復(fù)樁、移樁工作，復(fù)測采用3臺(tái)日本產(chǎn)拓普康310型全站儀進(jìn)行。（5）技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理部施工技術(shù)科、隊(duì)技術(shù)組的技術(shù)負(fù)責(zé)人層層做好技術(shù)交底工作并編制技術(shù)交底書和主要工序的作業(yè)指導(dǎo)書。重點(diǎn)開展混凝土通病防及橋梁通病防治學(xué)習(xí)，制定防治措施，成立防治領(lǐng)導(dǎo)小組。③開挖中如發(fā)現(xiàn)土層性質(zhì)有變化時(shí)，根據(jù)需要修改施工方案，并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。⑥土方開挖地段,路槽面以下30cm的壓實(shí)度,或路槽面以下的換填處治層，其壓實(shí)度應(yīng)不小于招標(biāo)文件及規(guī)范要求，并且應(yīng)在監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)按JTJ05193T013193重型擊實(shí)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場壓實(shí)度檢驗(yàn)。對機(jī)械難以松動(dòng)的地方，則須實(shí)施爆破作業(yè)，大馬力推土機(jī)聚堆，大噸位自卸車運(yùn)輸。在深孔控制爆破施工中，要按照設(shè)計(jì)要求首先對場地布局分段平整，規(guī)范布孔操作和孔位選置，嚴(yán)格控制裝藥量，注意裝藥、填塞質(zhì)量及網(wǎng)絡(luò)的連接和起爆工序，選擇施工間歇作為放炮時(shí)間，避免作業(yè)干擾，提高工作效率。減弱裝藥爆破采用的孔網(wǎng)參數(shù)為：孔徑a=,排距b=單孔裝藥量Q’=q’abH在此處單位耗藥量q’根據(jù)實(shí)驗(yàn)確定.I、裝藥方式：對于大梯段炮孔采用間隔裝藥方式，即在鉆孔中把炸藥分成數(shù)段，使爆炸能量在巖石中均勻分布；對于小梯段炮孔，采用連續(xù)裝藥結(jié)構(gòu)，炸藥從孔底裝起，一直裝到設(shè)計(jì)藥量，鉆孔完后要封好孔口，防止雨水把巖粉沖入孔內(nèi)。主要參數(shù)的選定：最小抵抗線W=(～)H H為階梯高度炮孔間距a=Q=(812)d d為鉆孔直徑單