【正文】 XXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程 質(zhì)量保證體系 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程 施工單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司監(jiān)理單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX監(jiān)理部業(yè)主單位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司目 錄一、工程質(zhì)量體系概況 （1）編制依據(jù)、范圍及原則1（2）基本情況2（3）保證工程質(zhì)量措施2（4）質(zhì)量保證體系的構(gòu)成情況3（5）質(zhì)量保證體系的運(yùn)作3（6）建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法5（7）施工過程中對(duì)質(zhì)量的控制7（8）對(duì)工程質(zhì)量的保證措施8（9）質(zhì)量評(píng)定及資料匯總22（10）質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的建立與落實(shí)22（11）指定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃23 （12）主要工程項(xiàng)目的施工方案、施工方法及質(zhì)量控制措施23二、工程質(zhì)量管理處罰條例53三、工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃57四、工程質(zhì)量管理制度（1）構(gòu)造物施工質(zhì)量管理制度61（2）三背回填質(zhì)量管理制度62（4）路基填方施工質(zhì)量管理制度63（5）路基挖方施工質(zhì)量管理制度64（6）路面工程施工質(zhì)量管理制度65五、質(zhì)量保證體系框圖66一、編制依據(jù)、范圍及原則（一）編制依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件?！豆仿坊┕ぜ夹g(shù)規(guī)范》（JTG F10—2006）《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ 034—2000）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ 041—2000）《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F71—2006）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》第一冊 土建工程（JTG F80/1—2004）《公路工程預(yù)算定額》（JTG/T B0602—2007）《公路工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》中交第一公路工程局有限公司2007版 施工現(xiàn)場調(diào)查、復(fù)測資料本合同段施工現(xiàn)場地理位置和施工條件1本企業(yè)的管理水平、技術(shù)力量及施工經(jīng)驗(yàn)1編制范圍XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路范圍內(nèi)的施工準(zhǔn)備、工程量清單和施工設(shè)計(jì)圖紙中明確的全部工程量，完成本項(xiàng)目所需的臨時(shí)工程，到本合同段達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)范要求，并辦理交接驗(yàn)收為止的全過程。1編制原則根據(jù)我合同段主要工程量及工地實(shí)際情況，結(jié)合我合同段技術(shù)力量及施工能力合理安排施工，有計(jì)劃、有組織的安排試驗(yàn)檢測工作，保證工程質(zhì)量，做到按期、按質(zhì)、按量地完成本項(xiàng)工程。二、基本情況（一）工程概況由我公司承建的XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX道路工程為露天礦山三級(jí)公路，泥結(jié)碎石路面結(jié)構(gòu)。（二）工程項(xiàng)目。涉及軟基處理工程、路基土石方工程、路基排水工程、防護(hù)工程、涵洞工程、及泥結(jié)碎石路面結(jié)構(gòu)層等。（三）本合同段工程的主要特點(diǎn)進(jìn)場交通便利，有三條道路可以從不同地點(diǎn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場外界車輛干擾相對(duì)較少，對(duì)施工有利。特殊路基處治工程量較大；施工受季節(jié)性影響大。三、保證工程質(zhì)量措施我公司對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。本合同段將抽調(diào)具有豐富公路施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，關(guān)鍵工程配備先進(jìn)的施工設(shè)備。在施工過程中我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量程序進(jìn)行質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，以確保本合同段按期完成，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求。建立健全質(zhì)量保證體系堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人的方針，強(qiáng)化由總工程師領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量檢測部牽頭的試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢三位一體的技術(shù)質(zhì)量保證體系。以我們的管理方針“營造品質(zhì)，保護(hù)自然，以人為本，追求卓越”為宗旨，堅(jiān)持科學(xué)管理，用一流的技術(shù)和設(shè)備，建造高品質(zhì)的工程產(chǎn)品，嚴(yán)格質(zhì)量責(zé)任制，完善技術(shù)管理制度，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，為全線優(yōu)質(zhì)工程打下良好的基礎(chǔ)。四、 質(zhì)量保證體系的構(gòu)成情況工程項(xiàng)目經(jīng)理部 經(jīng) 理： XX工程項(xiàng)目經(jīng)理部 總工程師：XX工程項(xiàng)目經(jīng)理部 副 經(jīng) 理：XX工程質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人：XX五、質(zhì)量保證體系的運(yùn)作（一）明確各部門質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本段的施工范圍內(nèi)各個(gè)工程段工程質(zhì)量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)質(zhì)量方針、政策、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制?？偣こ處煟嘿|(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人，監(jiān)督執(zhí)行《施工技術(shù)規(guī)范》，指導(dǎo)現(xiàn)場，組織質(zhì)量技術(shù)難題攻關(guān)，負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)。工程質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查簽認(rèn)，交接班工程質(zhì)量的檢查，交接，批準(zhǔn)重要工序的轉(zhuǎn)換，監(jiān)督技術(shù)文件的執(zhí)行過程。工程技術(shù)部：制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)作業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)等。具體內(nèi)容如下：認(rèn)真做好開工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，盡快完成恢復(fù)定線及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制。嚴(yán)格工藝規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)的要求。按規(guī)范和設(shè)計(jì)的要求認(rèn)真組織施工，保證每道工序、每個(gè)分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量入手，保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，各種不合格的材料不采購、不進(jìn)場，不使用。加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，積極推行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，制訂切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃，采取有效的質(zhì)量措施，強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量控制，杜絕一切質(zhì)量事故，按指揮部安排和要求精心組織施工，不斷提高工程質(zhì)量。結(jié)合工程實(shí)際積極推進(jìn)科技進(jìn)步，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題組織攻關(guān)。積極投入業(yè)主組織的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程競賽活動(dòng)，按創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的要求，劃分質(zhì)量單元，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，明確質(zhì)量職責(zé)，把創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落到實(shí)處。在施工過程中加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理工程師的聯(lián)系，接受業(yè)主的指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師開展質(zhì)量監(jiān)督工作，按業(yè)主對(duì)質(zhì)量和進(jìn)度的要求，積極開展施工活動(dòng)，優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成施工任務(wù)。（二）明確質(zhì)量管理控制的對(duì)象及主要內(nèi)容：質(zhì)量管理控制的對(duì)象：（1） 對(duì)參與施工人員的質(zhì)量管理控制（2） 對(duì)原材料、構(gòu)件的質(zhì)量管理控制（3） 對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量管理控制（4） 對(duì)施工工序、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量管理控制（5） 對(duì)生產(chǎn)管理、環(huán)境管理的質(zhì)量管理控制質(zhì)量管理控制的主要內(nèi)容:（1）人的行為（2）物的狀態(tài)（3）材料的質(zhì)量和性能（4）關(guān)鍵工藝（5）施工程序（6）技術(shù)管理（7）技術(shù)參數(shù)（8）質(zhì)量進(jìn)度（9）新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用（10）質(zhì)量不穩(wěn)定、質(zhì)量問題較多的工序（11）特殊地基或特殊結(jié)構(gòu)六、建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量管理辦法：（一）明確質(zhì)量管理的目標(biāo)：創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，工程一次性交驗(yàn)合格。（二）落實(shí)質(zhì)量責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目承建的工程質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。（三）質(zhì)量管理工作的開展：質(zhì)量管理的工作原則：兩個(gè)保證，即思想保證（加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，全員、全過程、全企業(yè)牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想），組織保證（項(xiàng)目部要把質(zhì)量工作擺在重要議事日程，健全質(zhì)量管理體系，機(jī)構(gòu)、人員、檢測、試驗(yàn)設(shè)備配備齊全）；兩個(gè)強(qiáng)化，即強(qiáng)化基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理；一個(gè)原則，即對(duì)質(zhì)量事故一抓到底，按“三不放過”的原則進(jìn)行處理等一整套工作原則落到實(shí)處。建立層次分明，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真開展全面質(zhì)量管理，大力推行質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，把能量化的質(zhì)量工作目標(biāo)量化到負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各職能部門和具體人員頭上，基本做到質(zhì)量重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)。同時(shí)緊緊抓住施工現(xiàn)場，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的施工全過程進(jìn)行監(jiān)督管理，打好工程質(zhì)量主要環(huán)節(jié)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，消滅質(zhì)量通病，使質(zhì)量管理工作上新的水平。質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作（1）項(xiàng)目部嚴(yán)格按公司崗位責(zé)任制度明確管理人員的崗位職責(zé)，每個(gè)人管什么，負(fù)什么責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)清楚，本人清楚，職工清楚。使質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人，每個(gè)職工頭上都有責(zé)任，形成全員參與質(zhì)量管理的氛圍。（2）由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有針對(duì)性的質(zhì)量管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，包括設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)等，做到總體熟悉，分管項(xiàng)目熟練。（3）樹立民工也是職工的觀念，加強(qiáng)對(duì)民工的管理。平時(shí)注意紀(jì)律性的培養(yǎng)，自由散慢不可能做出好的質(zhì)量。施工前對(duì)其所做工作的技術(shù)質(zhì)量要求進(jìn)行詳細(xì)交底，使其做到心中有數(shù)，對(duì)民工所做工作的工種盡量保持一貫性。（4）嚴(yán)格對(duì)勞務(wù)承包隊(duì)伍的資質(zhì)審查，包括信譽(yù)度、業(yè)績、技術(shù)力量、設(shè)備等，且嚴(yán)禁分包，對(duì)不合格隊(duì)伍不予錄用。（5）建立健全信息反饋制度。做好質(zhì)量信息工作，認(rèn)真從施工過程中，已交付使用的項(xiàng)目中，國內(nèi)外同行中收集質(zhì)量管理信息，并加以分析，以指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工。七、施工過程中對(duì)質(zhì)量的控制（一）施工前必須做好充分的準(zhǔn)備工作，在分項(xiàng)（分部）工程開工前，按開工申請(qǐng)的要求，對(duì)施工方法、施工放樣、質(zhì)量通病防治措施、各工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工料機(jī)準(zhǔn)備情況等按項(xiàng)目部“關(guān)于統(tǒng)一開工報(bào)告中施工組織設(shè)計(jì)框架的通知”做到文字資料清楚、重點(diǎn)突出且具體落實(shí)。（二）施工實(shí)施過程中，以各道工序質(zhì)量檢驗(yàn)為主線，以施工現(xiàn)場管理為核心做好質(zhì)量管理工作。工序檢查嚴(yán)格按照《工程中間交工驗(yàn)收資料的要求》、《公路工程檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)JTG F80/12004》及認(rèn)真自檢并用微機(jī)處理好自檢資料后及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢現(xiàn)場簽證。施工現(xiàn)場按《關(guān)于統(tǒng)一施工現(xiàn)場標(biāo)示牌的通知》掛牌施工。做到有人施工便有人管理，各環(huán)節(jié)按規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)嚴(yán)格把關(guān)。（三）重點(diǎn)工序質(zhì)檢、中間交工質(zhì)檢報(bào)監(jiān)理工程師。同時(shí)報(bào)項(xiàng)目部總工及質(zhì)檢室參檢。按《關(guān)于項(xiàng)目部參檢重點(diǎn)工序的通知》執(zhí)行。（四）施工中認(rèn)真及時(shí)地做好施工日志、現(xiàn)場會(huì)議記錄、照片等原始資料的收集，并予歸類整理，妥善保存。（五）施工中認(rèn)真接受各級(jí)部門及群眾的監(jiān)督。各段落的質(zhì)檢小組是最基層的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)，也是最直接最關(guān)鍵的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)基層操作者進(jìn)行嚴(yán)格管理的同時(shí)，必須進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)督。不管是誰對(duì)我們指出的施工中存在的問題，都要虛心聽取，認(rèn)真反省。確定存在問題立即改正，如果是誤解就把它當(dāng)作警鐘，并予耐心解釋。（六）項(xiàng)目部總工室、質(zhì)檢室、技術(shù)室、試驗(yàn)室及其他管理人員對(duì)各工程隊(duì)進(jìn)行稽查。以預(yù)防為指導(dǎo)思想， 以現(xiàn)行規(guī)范、公司、項(xiàng)目部、業(yè)主有關(guān)文件為依據(jù)，對(duì)各工程隊(duì)存在的各種危及工程質(zhì)量的行為（現(xiàn)象），發(fā)出《質(zhì)量整改工作指令》，按時(shí)整改但未達(dá)到《質(zhì)量整改工作指令》中整改要求的，視其問題性質(zhì)一律處以100～2000元的罰金，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)室從當(dāng)月進(jìn)度拔款中扣收，并再次限時(shí)整改，一切損失自行負(fù)責(zé)。（七）質(zhì)量事故的預(yù)防和處理首先，從以下三個(gè)方面認(rèn)真做好質(zhì)量事故的預(yù)防：一是認(rèn)真制定和審核施工方案，從硬件、軟件兩方面充分作好施工準(zhǔn)備；二是加強(qiáng)試驗(yàn)、測量工作，保證試驗(yàn)、測量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。以準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)指導(dǎo)和評(píng)價(jià)施工；三、是抓死施工關(guān)鍵部位，突出重點(diǎn)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。再則，質(zhì)量事故發(fā)生后，主動(dòng)及時(shí)上報(bào)。會(huì)同上級(jí)部門先