【總結(jié)】第?1?頁HJ?業(yè)績考核咨詢報(bào)告第?2?頁HJ?報(bào)告目錄一、企業(yè)主要的人力資源問題?二、業(yè)績管理系統(tǒng)希望達(dá)到的目的?三、業(yè)績考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要點(diǎn)?四、業(yè)績考核過程設(shè)計(jì)要點(diǎn)五、考核結(jié)果的運(yùn)用第?3?頁HJ?一、企業(yè)
2025-02-02 21:27
【總結(jié)】第七章業(yè)績考核與評價(jià)【學(xué)習(xí)目的與要求】了解業(yè)績考核與評價(jià)系統(tǒng)的概念、及其構(gòu)成要素;掌握企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心業(yè)績考核與評價(jià)的方法?!颈菊轮攸c(diǎn)】1、基于企業(yè)利潤的業(yè)績考核與評價(jià)2、基于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的業(yè)績考核與評價(jià)?第一節(jié)業(yè)績考核與評價(jià)系統(tǒng)為達(dá)到一定的目的,運(yùn)用特定的指
2025-01-20 10:14
【總結(jié)】XX廠規(guī)章制度發(fā)布通知?XX規(guī)章〔2016〕第88號《XX廠月度業(yè)績考核管理辦法(試行)》已經(jīng)于2016年4月21日通過,現(xiàn)予發(fā)布,自發(fā)布之日起施行。廠長:2016年4月22日90/92規(guī)章制度控制表制度名稱XX廠月度業(yè)績考核管理辦法(試行)制度編號CPIMDCFRD-03-21
2025-04-12 07:18
【總結(jié)】辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計(jì)劃和工作任務(wù),對工作進(jìn)行分解,落實(shí)責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對工作進(jìn)行分解落實(shí),影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項(xiàng);檢查、督促不力,扣1~2分/項(xiàng)。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時(shí),或本部門內(nèi)部
2025-07-14 18:28
【總結(jié)】第一篇:年度業(yè)績考核責(zé)任書 篇一:績效考核目標(biāo)責(zé)任書 績效考核目標(biāo)責(zé)任書 一、目的 為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任,公司與核算單位責(zé)任人簽訂此目標(biāo)責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。 二、責(zé)任期限 ...
2024-11-09 18:10
【總結(jié)】國有企業(yè)業(yè)績考核的制度創(chuàng)新與實(shí)踐————關(guān)于建立中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的報(bào)告關(guān)于建立中央企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核體系的報(bào)告國資委業(yè)績考核局國資委業(yè)績考核局局長局長李壽生二二00四年十月四年十月導(dǎo)導(dǎo)言言黨的十六屆三中全會《決定》明確指出:黨的十六屆三中全會《決定》明確指出:““國有國有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對授權(quán)監(jiān)管的國有資本依法履行出資人資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
2025-01-14 13:12
【總結(jié)】工作人員業(yè)績考核表2022年8月19日工號姓名到職日年月日年資年月工作單位主管姓名薪資本薪加給品評定項(xiàng)目評分標(biāo)準(zhǔn)評分質(zhì)4無需指正2偶爾需指正常需指正
2025-07-22 09:39
【總結(jié)】成本管理會計(jì)——業(yè)績考核與評價(jià)李玫玫業(yè)績考核與評價(jià)?1業(yè)績考核與評價(jià)系統(tǒng)?2以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價(jià)?3以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價(jià)?4基于EVA的業(yè)績考核與評價(jià)?5基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價(jià)?了解業(yè)績考核與評價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)
2025-01-17 02:36
【總結(jié)】業(yè)務(wù)員業(yè)績考核方案 為鼓舞銷售人員工作熱情,提高工作績效,積極拓展市場,促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷,維護(hù)公司的正常發(fā)展,特制訂本方案。 本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法,用公平、公正、合理的方式來評估考核...
2024-11-07 01:46
【總結(jié)】一是作為領(lǐng)導(dǎo)干部一定要樹立正確的權(quán)力觀和科學(xué)的發(fā)展觀,權(quán)力必須為職工群眾謀利益,絕不能為個(gè)人或少數(shù)人謀取私利。要立志做大事,把心思用在工作上,用在干事業(yè)上,用在為職工群眾謀利益上。領(lǐng)導(dǎo)干部只有嚴(yán)于律己,公正嚴(yán)明,職工群眾才能相信組織,好的黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)才能樹起來。三是帶頭遵守黨的政治紀(jì)律。全體黨員干部都要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律。政治紀(jì)律是根本的紀(jì)律。政治紀(jì)律遵守不好,其他方面的紀(jì)律也遵
2025-06-10 01:48
【總結(jié)】第12章業(yè)績考核與評價(jià)業(yè)績考核與評價(jià)體系以企業(yè)為主體的業(yè)績考核與評價(jià)以責(zé)任中心為主體的業(yè)績考核與評價(jià)基于EVA的業(yè)績考核與評價(jià)基于戰(zhàn)略的業(yè)績考核與評價(jià)本章重點(diǎn)問題業(yè)績考核與評價(jià)體系業(yè)績考核與評價(jià)系統(tǒng)的構(gòu)成要素業(yè)績評價(jià)主體評價(jià)客體評價(jià)目標(biāo)業(yè)績考核與評價(jià)基于利
2025-01-20 19:36
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)安達(dá)信公司二零零二年四月二十日國泰君安證券股份有限公司績效管理體系培訓(xùn)2023年安達(dá)信版權(quán)所有1目錄1.績效管理培訓(xùn)的目的2.安達(dá)信績效管理體系介紹3.案例分析4.后期工作安排附件:績效管理的若干概念q績效管理循環(huán)q平衡分?jǐn)?shù)卡q績效指標(biāo)體系2023安
2025-01-14 13:28
【總結(jié)】員工業(yè)績考核管理二○一二年三月?一、員工業(yè)績考核工作背景………………………03二、員工業(yè)績考核一體化要求……………………11三、員工業(yè)績考核工作流程………………………21四、員工業(yè)績考核監(jiān)督與檢查……………………46五、員工業(yè)績考核工作幾點(diǎn)想法…………………51附件…………………………………………………52目
2025-01-12 11:41
2025-06-10 01:28
【總結(jié)】規(guī)劃技術(shù)部關(guān)鍵業(yè)績考核表北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月11/13目錄規(guī)劃技術(shù)部業(yè)績考核表 1副經(jīng)理(兼營銷管理)業(yè)績考核表 3項(xiàng)目研究員業(yè)績考核表 4規(guī)劃管理員業(yè)績考核表 5信息管理員業(yè)績考核表 7廣告管理員業(yè)績考核表 8資料管理員考核表 9規(guī)劃技術(shù)部業(yè)績考核表考核指標(biāo)指標(biāo)界定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
2025-08-02 22:42