【總結】卓越領導力和領導藝術主講:王先生2直面挑戰(zhàn):培訓目標:幫助管理人員認識到自己在企業(yè)管理中的重要角色;使管理人員了解如何成為一位優(yōu)秀的教練型領導;幫助管理人員掌握表揚與批評員工的關鍵性技巧;幫助管理人員加強溝通的能力;幫助管理人員提高EQ,建立領導威信,成為有影響力的人;通過對管理人員的專業(yè)培訓提升管理者的綜
2025-05-12 11:19
【總結】巔峰領導力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-08 12:42
【總結】 姓名:編號:突破性領導力體驗式工作坊基本課程請您詳盡而坦誠地填寫,并于報名后三天內將問卷交回或傳真到和合公司!佛山市和
2025-08-04 04:46
【總結】致我們終將逝去的青春魯東片區(qū)王玉靜正年輕要簡單SIMPLE正年輕要強大POWERFUL正年輕要自由FREE輕松管+理的智慧管理的含義管理者的職責如何讓管理回歸簡單領導與管理LOGOPage7
2025-02-16 12:54
【總結】《管理自我》一、上一節(jié)課我們學習了《管理基礎》,本節(jié)課程我們學習《管理自我》。二、本次課程培訓的目的是管理自我,培訓對象是骨干員工,本次課程主要有四項內容1、人際關系的建立;2、黃金法則、白金法則;3、有效溝通;4、工作跟進。三、課程期望:尊重他人、開放思想、專心聆聽、積極參與、分享經(jīng)驗、空杯心態(tài)。工作技能人際關系戰(zhàn)略愿景四、進入新的團隊,首先先建立人際關系,舉例
2025-04-09 11:07
2025-02-16 12:52
【總結】學習課程:共贏領導力-提升領導力五種技術單選題“小企業(yè)做事,大企業(yè)做人”,從這句話中領導者必須具備哪項能力??回答:正確1.A?技術能力2.B?人際技能3.C?思維能力4.D?應變能力??回答:正確1.A?記憶能力、消化能力屬于
2025-08-17 08:16
【總結】《共贏領導力--提升領導力5種技術》內容□為什么要學習本課程在任何競爭的市場環(huán)境中,單純地依靠技術因素、資金實力或政治優(yōu)勢都無法決定企業(yè)的成功,真正的成功必然有賴于領導者如何最大限度地開發(fā)和利用人力資源,很多企業(yè)宣稱人是企業(yè)最重要的資產(chǎn),然而人可能成為資產(chǎn),也可能成為負債,關鍵是領導者如何通過有效的領導方式,最大限度地提升下屬的績效和價值增值,提升領導者所屬的團隊績效,從而真正地實
2025-07-30 05:32
【總結】第一篇:卓越領導力講師,卓越領導力課程 有感于浙江某企業(yè)的豪車年會 文/錢錦國 近聞浙江某企業(yè)在年會上一下子拿出40輛豪車(其中26輛奔馳,14輛寶馬)獎勵員工,同時為辦好這次年會,該公司還花4...
2025-11-06 02:30
【總結】江蘇第二師范學院王鐵軍?習近平同北京師范大學師生代表座談時的講話:當今世界的綜合國力競爭,說到底是人才競爭,人才越來越成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源,教育的基礎性、先導性、全局性地位和作用更加突顯?!皟蓚€100年”奮斗目標的實現(xiàn)、中華民族偉大復興中國夢的實現(xiàn),歸根到底靠人才、靠教育。
2025-01-07 20:22
【總結】《提升領導力》提綱一、領導什么是領導?人民的公仆、勤務員船長、舵手領路人決策者指揮、教練主持會議分管業(yè)務發(fā)表講話簽字、批條子剪彩享受待遇的同義語什么是領導?明確組織目
2025-06-22 17:14
【總結】引言【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?第1講領導透視:理想領導者的特質(上)?【本講重點】員工心目中的領導領導角色的變遷新型領導角色的變遷?員工心目中的領導??下屬對于拙劣領導的負面反映美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項調查,他說:“無論是在哪里,無論是在什
2025-07-30 04:14
【總結】領導角色的變遷領導是一個影響的過程領導是一個影響的過程,影響誰?自然是下屬,作為領導者其實就是跟下屬的人員進行有效的結合,來實現(xiàn)組織和個人的一個目標。也就是說,領導是一個通過影響他人或者群體,來實現(xiàn)目標的這樣一種能力。關于領導這方面的討論有兩個重要的突破。,不再為領導而談領導有很多關于領導這方面的著作,在談論的過程中,只是討論領導者要具備什么能力。事實上領導者個人做得
2025-07-30 05:03
【總結】團隊、沖突領導力卡特教練討論主題一:群體和團隊?里士滿球隊是一個團隊嗎??卡特是如何把里士滿球隊塑造成團隊的?討論主題二:沖突?案例中存在有哪些形式的沖突??引發(fā)這些沖突的原因有哪些??沖突是破壞性的還是建設性的??卡特處理沖突的方法和風格是什么?你如何評價?討論主題三:領導
2025-02-20 12:51
【總結】領導力與決策力目錄決策力 3開場白 3行政決策概述 3行政決策概述 3國家體制的選擇 4美國的經(jīng)濟體制 4日本的經(jīng)濟體制 4德國的經(jīng)濟體制 5德國體制決策環(huán)境 5決策案例 6決策力 7決策力概述 7決策的特點 7行政環(huán)境 7行政決策 8行政決策的理論模式 9概述 9理性模式和有限理性模式 9漸進性模式 9混合性模
2025-06-28 22:46