【正文】 ..................28第十七條 違約責(zé)任 .......................................................................................................................28第十八條 不可抗力及措施 ............................................................................................................29第十九條 爭議解決方式 ................................................................................................................30第二十條 終止合同權(quán)利 ................................................................................................................30第二十一條 保密條款 ...................................................................................................................31第二十二條 通知及聯(lián)系人 .......................................................................................................32第二十三條 其他 ...........................................................................................................................33附件 A 本合同術(shù)語 .......................................................................................................................35附件 B 酒店法定地址、紅線圖及描述 .......................................................................................42附件 C 甲方、酒店營業(yè)執(zhí)照及營業(yè)許可證書復(fù)印件 ............................................................43附件 D 工程進度表 .................................................................................................................44附件 E 酒店(以及其他) 資產(chǎn)清單 ...............................................................................................45附件 F 保險 ................................................................................................................................46附件 G 商標(biāo)用戶協(xié)議 ...................................................................................................................48附件 H 某酒店管理集團外派管理人員薪酬福利標(biāo)準(zhǔn) ...................................................................51世界酒店集團全權(quán)委托管理合同3/53第一條 簽訂合同雙方 本“酒店管理合同書”（以下簡稱合同）于 2022 年 X 月 X 日由 xx 有限公司與某酒店管理有限公司在 XX xxx 簽訂。 xx 有限公司是在 xx 省 xx 市工商行政管理局登記。第三條 委托管理期限本合同簽字之日起生效，有效期限分為三個階段： 第一階段: 為酒店建設(shè)技術(shù)支持階段：自本合同生效之日起至酒店試營業(yè)日止，約 xx 個月。 在本合同期限內(nèi)，甲方如需對酒店的資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)進行變動或處理，應(yīng)以不影響本合同的履行為前提。第五條 技術(shù)支持 乙方協(xié)助甲方對已有的設(shè)計進行審核，并根據(jù)“某酒店集團”結(jié)合新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和度假酒店流行趨勢，為完善物業(yè)的設(shè)計、裝備、裝修、家具布置、設(shè)施設(shè)備和用品等提出建議或修改建議，并就提出的項目建議或修改建議向甲方提供所建議或修改建議部分的工程成本預(yù)算。但是，乙方有義務(wù)根據(jù)技術(shù)服務(wù)及咨詢服務(wù)的需要：（1 ） 乙方在物業(yè)的整個技術(shù)服務(wù)和咨詢服務(wù)約定階段內(nèi)，應(yīng)依據(jù)技術(shù)服務(wù)和咨詢服務(wù)的需要或甲方書面邀請不時到物業(yè)世界酒店集團全權(quán)委托管理合同6/53建設(shè)現(xiàn)場考察，具體考察的次數(shù)和在現(xiàn)場考察的時間應(yīng)由甲乙雙方根據(jù)提供技術(shù)服務(wù)及咨詢服務(wù)需要決定。 物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求及設(shè)施設(shè)備清單及設(shè)計指導(dǎo) 在本合同簽訂后 60 日內(nèi)，甲方向乙方提供該物業(yè)現(xiàn)有建筑平面圖及剖面圖，乙方收到該圖紙后 15 個工作日內(nèi)，乙方應(yīng)對甲方所提供的相關(guān)設(shè)計方案、圖紙進行分析，并根據(jù)運營的需要以書面形式向甲方提供物業(yè)中應(yīng)包括的所有標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)施設(shè)備的清單及說明書，和對該物業(yè)平面設(shè)計給予書面的管理專業(yè)化建議及標(biāo)準(zhǔn)要求的修改意見，包括以下內(nèi)容：（1 ） 物業(yè)建筑及功能的全面的可行性分析報告； （2 ） 每種客房的數(shù)量； （3 ） 所有樓層的樓層平面圖； （4 ） 客房布置及客房功能要求；家具款式；（5 ） 大堂、餐廳等公共區(qū)域的設(shè)置及使用面積要求的建議、客房布局功能需求及面積、客房外走廊使用面積要求的建議、世界酒店集團全權(quán)委托管理合同7/53行政辦公室、后勤保障部門及后勤服務(wù)區(qū)域的設(shè)置及使用面積要求的建議 （6 ） 電梯核心的大比例圖和其它評論細節(jié)； （7 ） 垂直運輸分析； （8 ） 餐飲設(shè)備和會議設(shè)備的數(shù)量和類型，指出各自的座位容量。 機電工程以及智能化工程設(shè)計的技術(shù)服務(wù) 本合同簽訂后 90 日內(nèi)，甲方向乙方提供該物業(yè)全套機電設(shè)備設(shè)計圖紙（含技術(shù)說明書）等： （1 ） 熱力、通風(fēng)和空調(diào)系統(tǒng)； （2 ） 給水管線、排水、排污和水處理；世界酒店集團全權(quán)委托管理合同8/53（3 ） 除了照明、警報、廣播和電視系統(tǒng)之外還有電力供應(yīng)和分配系統(tǒng)； （4 ） 電梯； （5 ） 電視、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和內(nèi)部通訊系統(tǒng)； （6 ） 特別系統(tǒng)。 內(nèi)部裝飾、裝修設(shè)計的技術(shù)服務(wù)本合同簽訂后 xx 日內(nèi)，甲方向乙方提供該物業(yè)室內(nèi)設(shè)計方案、圖紙；乙方在收到上述圖紙文件之后 45 日內(nèi)，提出對以下并畫出草圖的建議： 世界酒店集團全權(quán)委托管理合同9/53（1 ） 客房家具布局和家具款式； （2 ） 客房剖面圖和俯視，客房樣板間； （3 ） 照明裝置平面，照明設(shè)備和景觀設(shè)計；； （4 ） 外部和內(nèi)部裝飾材料，所有地面、墻壁和天花板處理和使用的所有家具和陳設(shè)品材料的樣品、規(guī)格和防火等級； （5 ） 家具設(shè)計、照明固定裝置和附件的詳細的圖紙； （6 ） 效果圖； （7 ） 客房實物模型的圖畫效果和說明書； （8 ） 文化藝術(shù)設(shè)計、版畫藝術(shù)作品和藝術(shù)品。 （2 ） 在考慮運營的基礎(chǔ)上，特別是在關(guān)于預(yù)定系統(tǒng)的實行、建筑管理系統(tǒng)、零售系統(tǒng)、庫存控制系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、能耗管理系統(tǒng)、客戶信息系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和電子鎖和安全系統(tǒng)上進行協(xié)助。 甲方應(yīng)給乙方提供最終的定購單和樣品來獲得審查。（2 ） 為項目評審和批準(zhǔn)所有的設(shè)計平面圖和說明書；（3 ） 定期檢查工地； （4 ） 根據(jù)本合同，應(yīng)只為以下目的而完成提供給甲方的其它服務(wù)： 世界酒店集團全權(quán)委托管理合同11/53a) 確定平面圖和說明書具體體現(xiàn)的設(shè)計指南和操作標(biāo)準(zhǔn)中所提出的標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)方針； b) 從功能和美學(xué)的角度評論物業(yè)； 乙方不應(yīng)向甲方提供任何物業(yè)建設(shè)的法律、法規(guī)建議，物業(yè)建設(shè)所涉及的所有法律、法規(guī)因素將全權(quán)由甲方和甲方的建筑師、工程師或其他顧問的責(zé)任跟進完成。 項目所有固定和運營設(shè)備的挑選、購買或租賃和安裝應(yīng)符合圖紙設(shè)計的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律、法規(guī)要求，而且與此類似的標(biāo)準(zhǔn)和要求也必須要不低于中國國家和省市有關(guān)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。 平面圖與說明書的評審和批準(zhǔn) 世界酒店集團全權(quán)委托管理合同12/53 甲方應(yīng)按下列時間要求，向乙方遞交文件、資料和信息： 文件 需要的日期 顯示著總體規(guī)劃和設(shè)計的、概念上的平面圖和說明書 本合同簽訂日期之后的30天之內(nèi) 初步的平面圖和說明書 本合同日期之后的60天之內(nèi) 最終的平面圖和說明書 待雙方商定 涉及內(nèi)部設(shè)計和裝飾的平面圖、說明書、透視圖和工作圖，和其它影響項目工作效率的資料、所有家具、固定設(shè)施和設(shè)備周期性地，與設(shè)計方溝通盡可能滿足乙方的要求 （FFamp。如果甲方對乙方已審核的任何評審資料做了實質(zhì)性的更改，那么，這些評審資料將有待于乙方的再次審核。每份月報應(yīng)交給乙方，不能晚于該報告涉及的月份的次月 5 日，并應(yīng)包括一份概要： （1 ） 上月完成的主要建筑階段活動； （2 ） 重要的檢驗和檢查的狀況； （3 ） 經(jīng)核準(zhǔn)的設(shè)計的變更； （4 ） 背離當(dāng)前的工程進度表； （5 ） 下個月期望完成的主要活動； （6 ） 有關(guān)項目改建中的主要突出問題； （7 ） 建筑工地的照片，包括至少有不同視角的兩張 8寸乘 10 寸的彩照，各洗兩張，每張照片上注有日期。 預(yù)開業(yè)期技術(shù)服務(wù)的權(quán)利和義務(wù) 甲方權(quán)利與義務(wù)： （1 ） 在酒店籌備期，負責(zé)向乙方派出的“工作團隊”成員提供裝有電話、傳真機、連接因特網(wǎng)的電腦及打印機的辦公室；（2 ） 審核乙方“工作團隊”向甲方提交的酒店籌備期至開業(yè)前的工作計劃。 工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)費應(yīng)按以下方式支付： 在雙方約定的服務(wù)期內(nèi)，甲方按年向乙方支付服務(wù)費。工程技術(shù)服務(wù)及酒店開業(yè)籌備服務(wù)期間，乙方人員前往酒店現(xiàn)場的國內(nèi)往返交通及在酒店現(xiàn)場工作期間的食宿由甲方提供。 審批乙方“管理團隊”向甲方提交的酒店開業(yè)籌備期至試營業(yè)前的費用預(yù)算，預(yù)算項目包括但不限于酒店開業(yè)籌備期乙方派出的管理人員和擬招聘員工的人員工資、福利、培訓(xùn)、保險費用，辦公、交通、差旅、通訊、商務(wù)接待和物品采購等費用，開業(yè)前的市場營銷、促銷、廣告、宣傳費用、試營業(yè)儀式以及試營業(yè)前的一切費用預(yù)算。 上述開業(yè)前預(yù)算費用和酒店開業(yè)籌備期內(nèi)發(fā)生的與酒店籌備、經(jīng)營有關(guān)的其他費用均列入開業(yè)前代理賬戶，由甲方承擔(dān)。甲方應(yīng)在本合同所指酒店約定開業(yè)日前，獲得政府相關(guān)方面取得一切所需的同意、批準(zhǔn)、執(zhí)照及許可證（統(tǒng)稱“許可 ”）并使之持續(xù)有效，此費用由甲方承擔(dān)。第七條 乙方在酒店開業(yè)籌備期的權(quán)利和義務(wù)： 乙方管理團隊于酒店試營業(yè)日前 8 個月進駐酒店，開始實施對酒店的籌開管理（配合技術(shù)服務(wù)合同） 。雙方承認開業(yè)前預(yù)算僅僅是一項合理的估計，因此可基于未能預(yù)見的情況及工程延誤而有所變更。 員工培訓(xùn)：根據(jù)某酒店管理集團培訓(xùn)大綱及標(biāo)準(zhǔn)和酒店培訓(xùn)計劃對全體員工進行開業(yè)前整體強化培訓(xùn)。 乙方應(yīng)在試營業(yè)日后 60 天內(nèi)向甲方提交依據(jù)本合同 條款所規(guī)定的酒店開業(yè)籌備期至試開業(yè)前的費用預(yù)算使用的賬目。審計前甲方應(yīng)提前書面通知乙方，并不影響酒店的正常運營。 因酒店運營需要，經(jīng)甲方書面同意對履行職責(zé)的乙方人員提供往返交通和食宿。 甲方有權(quán)對乙方派駐人員進行評估，如乙方派往人員不符合甲方酒店運作需要且違反本酒店的規(guī)章制度，經(jīng)乙方調(diào)查認可后，由乙方視情節(jié)輕重做出相應(yīng)處理并將處理結(jié)果及時通報甲方。 按照乙方制定的統(tǒng)一財務(wù)報表，每月 10 號前，將酒店上個月的財務(wù)報表提交甲方。 按照某酒店管理集團的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置酒店的組織機構(gòu)和工作崗位；執(zhí)行人力資源配置的有關(guān)工作； 根據(jù)外派人員的實際工作情況，任免酒店總經(jīng)理，各部門外派總監(jiān)等。 在甲方授權(quán)范圍內(nèi)，購買酒店正常經(jīng)營所必需的物品；乙方不得從其自身或關(guān)聯(lián)公司采購酒店經(jīng)營所需物品，大宗、重復(fù)使用的低值易耗品在滿足酒店使用標(biāo)準(zhǔn)的前提下，甲乙雙方通過招標(biāo)程序公開采購。第十條 勞動人事管理 乙方應(yīng)根據(jù)某酒店管理集團的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合酒店及酒店所在地的實際情況提出酒店機構(gòu)設(shè)置和員工編制方案；制定勞動用工計劃，按照世界酒店集團全權(quán)委托管理合同21/53海南省三亞市勞動部門對本地區(qū)員工工資、保險、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，制定酒店員工的工資和生活福利待遇方案，以上方案與計劃報甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行。在雙方簽署本合同時，甲乙雙方將就乙方管理團隊的員工報酬及各項福利待遇政策以合同附件形式簽訂。 酒店實行全員勞動合同制, 所有員工均應(yīng)與酒店簽訂勞動合同，勞動合同須經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧庸芾聿块T備案。凡酒店雇員（包括酒店主要職員）產(chǎn)生的與酒店經(jīng)營有關(guān)的支出、費用、債務(wù)及索賠，應(yīng)被列為經(jīng)營成本。 除本合同另有規(guī)定外，酒店會計的處理原則均參照中華人民共和國《會計準(zhǔn)則》以及財政部和國家旅游局頒