飲水公司iso900體系審核47-wenkub
2023-06-07 18:33:39 本頁(yè)面
【正文】 過(guò)程（MP）流程圖COP4產(chǎn)品制造合同更改COP2APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）產(chǎn)品要求；策劃要求；PPAP要求COP3生產(chǎn)件批準(zhǔn)SP3不合格品控制SP1采購(gòu)服務(wù)要求要求MP7糾正/預(yù)防措施COP7投訴處理COP6顧客服務(wù)/顧客溝通顧客投訴SP11實(shí)驗(yàn)室控制SP10監(jiān)視和測(cè)量裝置控制SP7標(biāo)識(shí)和可追溯性SP6工裝管理SP4工作環(huán)境SP2監(jiān)視和測(cè)量COP5交 付COP1與產(chǎn)品有關(guān)要求的確認(rèn)和評(píng)審訂單顧客滿(mǎn)意顧客要求MP2管理評(píng)審MP3內(nèi)審MP4顧客滿(mǎn)意MP5數(shù)據(jù)分析MP6持續(xù)改進(jìn)MP1經(jīng)營(yíng)計(jì)劃SP14人力資源SP13記錄控制SP12文件控制SP5設(shè)備管理SP8顧客財(cái)產(chǎn)SP9產(chǎn)品防護(hù)附錄2：顧客導(dǎo)向過(guò)程（COP）、支持過(guò)程（SP）和管理過(guò)程（MP）質(zhì)量職責(zé)矩陣圖涉及的條款號(hào)部門(mén)過(guò)程分類(lèi)過(guò)程名稱(chēng)總經(jīng)理管理者代表供應(yīng)部質(zhì)管部技術(shù)部生產(chǎn)部營(yíng)銷(xiāo)部財(cái)務(wù)部辦公室顧客導(dǎo)向過(guò)程（COP）COP1與產(chǎn)品要求有關(guān)的確認(rèn)和評(píng)審○○○○○★○（組織制造的可行性）▲○○★○○C0P2APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）▲○○○★○○○○○○★○○COP3生產(chǎn)件批準(zhǔn)▲○○★○○COP4產(chǎn)品制造過(guò)程▲○○○★○COP5交付過(guò)程 ○○○○○★○COP6服務(wù)/顧客溝通
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