【總結(jié)】7/7××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時聘任()直接上級填寫崗位名稱直接下級填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對……負責(zé))
2025-04-07 21:14
【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第七單元哈佛經(jīng)理工作檢測第四章哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測手冊(二)第四章哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測手冊(二)生產(chǎn)責(zé)任檢測內(nèi)容□基本準(zhǔn)則為了有效進行生產(chǎn)活動,必須完備下述三方面:第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計劃,以便有效地推動生產(chǎn)。第三是完善
2025-06-26 23:07
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度47-----------------------作者:-----------------------日期:西餐廳迎賓員崗位職責(zé)。,衣著整潔,精神飽滿。,積極配合樓面服務(wù)員的接待工作。。,迎接客人到滿意的座位上,并主動遞上菜單、飲品單,待服務(wù)員迎上前才離去。,主動、熱情、禮貌,做到客到有請聲、客問有應(yīng)聲、
2025-04-09 08:29
【總結(jié)】酒店員工管理制度47-----------------------作者:-----------------------日期:員工試用通知單姓名職工號碼職位部門代號服務(wù)部門試用期間:自至延長試用期:自至試用期解除日期:事實經(jīng)過:主管日期部門經(jīng)理日期
2025-04-09 07:43
【總結(jié)】/綜合物業(yè)管理職務(wù)說明書崗位名稱綜合物業(yè)管理崗位編號HQ-28所在部門后勤服務(wù)中心環(huán)境管理辦公室崗位定員直接上級環(huán)境管理辦公室主任職系直接下級薪酬等級所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:協(xié)助環(huán)境辦公室主任負責(zé)物業(yè)方面事宜職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:擬定、完善物業(yè)管理制度
2025-08-09 15:28
【總結(jié)】濟寧市吉安小區(qū)47—1#高層商住樓工程安全施工組織設(shè)計第五部分塔吊按拆施工組織設(shè)計編制單位:山東圣大建設(shè)集團有限公司編審:晉業(yè)廣編制:李猛編制時間:二OO五年九月一日濟寧市吉安小區(qū)47-1#高層商住樓工程安全施工組織設(shè)計第五篇塔吊按拆施工組織設(shè)計
2025-05-14 07:31
【總結(jié)】3/3研究室主任職務(wù)說明書崗位名稱研究室主任崗位編號所在部門第十一研究室崗位定員直接上級院領(lǐng)導(dǎo)職系直接下級生產(chǎn)開發(fā)副主任、經(jīng)營銷售副主任、專業(yè)組長、科研生產(chǎn)調(diào)度、條件保障調(diào)度所轄人員崗位分析日期2001年10月本職:全面負責(zé)本單位的科研、生產(chǎn)開發(fā)、質(zhì)量管理、技安安全等工作職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-05-14 02:57
【總結(jié)】ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系建立和實施中營銷部的任務(wù)和要求(參考)1總要求:2002質(zhì)量管理體系對我公司的發(fā)展至關(guān)重要,各部門應(yīng)高度重視,抓緊時間完成本部門歸口管理的工作,確保公司順利通過ISO/TS16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證審核。,及時填寫本部門應(yīng)填寫的過程控制記錄表格,編制有關(guān)的報告。并配合其他部門完成本部門涉及的質(zhì)量管理體系其他有
2025-05-23 18:33
【總結(jié)】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編47-----------------------作者:-----------------------日期:銷售部業(yè)務(wù)經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱業(yè)務(wù)經(jīng)理職位編號S-04所屬部門銷售部職位級別直接上級銷售部經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級銷售業(yè)務(wù)員二、職位職責(zé)
2025-04-07 22:24
【總結(jié)】21/21.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料新形勢下多種融資方式的比較與選擇?【主要觀點】隨著宏觀經(jīng)濟形勢和證券市場的變化,上市公司的融資環(huán)境已經(jīng)發(fā)生重大變化并對上市公司再融資提出了新的要求;增發(fā)和配股的成本并不低廉,預(yù)計在今后一段時期內(nèi)并非上市公司融資的最佳選擇;從融資成本、規(guī)模和靈活性等來看,可
2025-06-23 08:18
【總結(jié)】/崗位說明書崗位名稱維修電工崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級弱電班工程師工資等級九級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述完成各種維修任務(wù),做好維保工作,保證設(shè)備正常運行。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負責(zé)日常應(yīng)急維修工作。
2025-06-27 02:34
【總結(jié)】管理會計助理職位說明書崗位名稱管理會計助理崗位編號所在部門財務(wù)部崗位定員1人直接上級管理會計工資等級直接下級無薪酬類型所轄人員無崗位分析日期2002年10月職責(zé)概述:協(xié)助管理會計編制公司的財務(wù)預(yù)算及資金計劃協(xié)助管理會計定期進行財務(wù)狀況分析,并撰寫公司財務(wù)分析報告協(xié)助管理會計對公司提出的投資項目進
2025-05-17 12:37
【總結(jié)】第三章廣告策劃主講:魏瑩廣告策劃第三章第一節(jié)廣告策劃的概念與內(nèi)容一、廣告策劃的概念?策劃——strategy或planning,指整合各類現(xiàn)有資源和潛在資源,判斷事物變化的趨勢,確定可能實現(xiàn)的目標(biāo)和預(yù)算結(jié)果,再由此來設(shè)計,選擇能產(chǎn)生最佳效果的資源配置與行動方式,進而形成決策計
2025-01-27 05:17
【總結(jié)】3/3切割兼包裝車間主任崗位說明書崗位名稱切割車間主任兼包裝車間主任崗位編號所在部門生產(chǎn)制造部崗位定員直接上級生產(chǎn)制造部主任工資等級直接下級班組長薪酬類型所轄人員包裝車間和切割車間員工崗位分析日期本職:根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織車間人員完成上級部門下達的產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)和其他任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-05-14 02:09
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門辦公室職位名稱綜合秘書考核者考核者職位副主任考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績工作效率30在規(guī)定的時間之前完成,效率極高91-100在規(guī)定的時間內(nèi)完成,效率高81-90基本上規(guī)定的標(biāo)