廣告策劃知識(shí)匯總47(參考版)

【摘要】廣告策劃的原則□編擬廣告計(jì)劃方案的五大原則，胸有成竹。，一目了然。(企劃與創(chuàng)作)，建立差異。，編排嚴(yán)謹(jǐn)，樹(shù)立風(fēng)格。，避免冗煩多余的內(nèi)容?！蹙帞M廣告計(jì)劃方案的注意事項(xiàng)(1)確實(shí)了解客戶的需求重點(diǎn)。(2)確實(shí)把握客戶問(wèn)題癥結(jié)的所在。(3)確實(shí)了解客戶的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。(3)熟悉客戶的廣告計(jì)劃批準(zhǔn)者。(5)確實(shí)了解編擬廣告計(jì)劃的基本要素

2025-06-29 11:01

客戶管理知識(shí)匯總47(參考版)

【摘要】1．0目的：加強(qiáng)與顧客的貿(mào)易信息交流，以獲取最佳的貿(mào)易額及利潤(rùn)。2．0適用范圍：公司業(yè)務(wù)部門在貿(mào)易過(guò)程中與顧客的為達(dá)成貿(mào)易而進(jìn)行的所有接觸。3．0職責(zé)：業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)簽約前后的細(xì)節(jié)的溝通，并在部門經(jīng)理（或主管本部門的副總經(jīng)理）的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理有關(guān)的顧客投訴。4．0工作程序：4．1對(duì)于新客戶，業(yè)務(wù)員應(yīng)充分利用中國(guó)出口商品交易會(huì)的展示，或到國(guó)際展覽會(huì)上展示公司的商品，

2025-06-27 22:54

酒店管理單據(jù)匯總47(參考版)

【摘要】酒店管理單據(jù)匯總47-----------------------作者：-----------------------日期：補(bǔ)領(lǐng)行李申請(qǐng)單敬啟者：本人因故遺失貴酒店年月日發(fā)出之號(hào)行李存?zhèn)}收據(jù)?，F(xiàn)懇請(qǐng)讓本人領(lǐng)回該收據(jù)所述之行李，無(wú)須依正常手續(xù)呈示該收據(jù)。本人自愿對(duì)貴酒店日后可能因此事而

2025-04-12 07:48

考核知識(shí)大全47(參考版)

【摘要】5/5佛山電器照明股份有限公司管理層績(jī)效考核辦法亞商企業(yè)咨詢股份有限公司佛山電器照明股份有限公司管理層績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核目的目的在于對(duì)激勵(lì)對(duì)象的業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，其考評(píng)結(jié)果將作為長(zhǎng)期激勵(lì)分配的依據(jù)。二、績(jī)效考核方案1、考核模式：主管考核制，即

2025-06-28 00:55

職位說(shuō)明書匯總47(參考版)

【摘要】/職位說(shuō)明書職位編碼：職位標(biāo)識(shí)：職位名稱：網(wǎng)間結(jié)算管理所屬單位：部門：互聯(lián)互通部所屬職類職種：工作地點(diǎn)：職位設(shè)立日期：職位目的：與相關(guān)運(yùn)營(yíng)商交換、核對(duì)、確認(rèn)網(wǎng)間結(jié)算數(shù)據(jù)，組織網(wǎng)間結(jié)算分析，完成網(wǎng)間結(jié)算金額的收、支工作，協(xié)調(diào)處理網(wǎng)間結(jié)算糾紛，有效維護(hù)公司利益同時(shí)承擔(dān)政策研究，文件管理，確保合法合規(guī)。工作關(guān)系：直接

2025-06-28 03:34

控制程序匯總47(參考版)

【摘要】鶴山市美業(yè)棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱：顧客財(cái)產(chǎn)控制程序文件編號(hào)：MY2-013版本號(hào)：A編制：審批：日期：2004/7/1日期：2004/7/5修訂記錄頁(yè)號(hào)頁(yè)版修改內(nèi)容批準(zhǔn)人修改

2025-06-20 06:59

關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全47(參考版)

【摘要】關(guān)于餐廳服務(wù)匯總大全47-----------------------作者：-----------------------日期：部門職能熱菜組部門名稱：熱菜組上級(jí)部門：宴會(huì)廚房下屬崗位：廚師、廚工部門本職：負(fù)責(zé)加工宴會(huì)廚房對(duì)外提供的所有熱菜肴。主要職能：1、檢查加工原料的質(zhì)量。2、發(fā)制干貨。3、熱菜食品烹制

2025-06-19 03:54

南京某某花城全案策劃47(參考版)

【摘要】南京某某花城全案策劃?60萬(wàn)平方米（16萬(wàn)平方米商場(chǎng)）超級(jí)大盤?摘?要?針對(duì)南京江寧開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目策劃，我們具有如下重大創(chuàng)新：?1.?從城市經(jīng)營(yíng)角度，首先進(jìn)行城市經(jīng)營(yíng)策劃，造就江寧開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展萬(wàn)馬奔騰的大勢(shì)，然后將本項(xiàng)目放在城市經(jīng)營(yíng)的大背景下，運(yùn)作土地的一級(jí)半市場(chǎng)，展開(kāi)大招商，大手筆整合金融、房地產(chǎn)、商業(yè)、物流社會(huì)資源

2025-04-20 00:03

酒店管理制度匯總大全47(參考版)

【摘要】中港合資XX飯店質(zhì)量手冊(cè)2002年5月10日發(fā)布2002年5月10日實(shí)施前言XX飯店原名“XX飯店”，地處XX江畔XX街XX5號(hào)，它始建于一九一四年前后，是一座外觀典雅華麗的法式建筑，現(xiàn)被XX市政府定為一級(jí)

2025-04-16 02:38

崗位職責(zé)說(shuō)明書匯總47(參考版)

【摘要】部門及部門成員職責(zé)一、總經(jīng)理工作職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，充分認(rèn)識(shí)到全球經(jīng)濟(jì)一體化以及入世后的宏觀形勢(shì)、可能給公司帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合行業(yè)及本公司現(xiàn)狀，協(xié)助董事會(huì)策劃、制定、實(shí)施營(yíng)銷目標(biāo)管理、規(guī)章制度、策略及指導(dǎo)思想，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷突破自我、挑戰(zhàn)極限，打造安防行業(yè)的超級(jí)航母。具體工作職責(zé)如下：1、據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的需要，策劃確立營(yíng)銷組織的架構(gòu)并賦予其生命和活力；2、

2025-06-28 20:26

教學(xué)課件47(參考版)

【摘要】教學(xué)設(shè)計(jì)Importantanddifficultpoints:she’sreadingabook.he’stakingpictures.AimsontheknowledgeNewwords:takepicturetakepicturesSentences:she’sreadingabook.he’stakingp

2024-11-28 19:08

激勵(lì)技巧大全47(參考版)

【摘要】29/30上海AAA汽車公司XX部門員工激勵(lì)問(wèn)題研究上海AAA汽車公司XX部門員工激勵(lì)問(wèn)題研究摘要激勵(lì)就是通過(guò)精神或物質(zhì)的某些刺激，促使人有一股內(nèi)在工作動(dòng)機(jī)和工作干勁，朝著所期望的目標(biāo)前進(jìn)的心理活動(dòng)。也就是調(diào)動(dòng)人的積極性。激勵(lì)是管理者需要掌握的最具有挑戰(zhàn)性的技能，它既要基于高深的科學(xué)理論，又要具有藝術(shù)性。在現(xiàn)代企業(yè)和部門管理中，激勵(lì)是管理

2025-06-01 23:43

中國(guó)電信市場(chǎng)情報(bào)研究匯總47(參考版)

【摘要】29/30TELECOMMUNICATION《中國(guó)電信市場(chǎng)情報(bào)研究》總第1093期2005年8月15日本期目錄移動(dòng)通信【zhzl制造產(chǎn)業(yè)形制調(diào)研————基于移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)“產(chǎn)業(yè)鏈”角度探悉“音樂(lè)手機(jī)”產(chǎn)品的市場(chǎng)需求切合度】【z

2025-07-01 02:37

生產(chǎn)許可證實(shí)施細(xì)則匯總47(參考版)

【摘要】《溶解乙炔產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實(shí)施細(xì)則》修改說(shuō)明《溶解乙炔產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實(shí)施細(xì)則》經(jīng)全許辦（2001）29號(hào)文批準(zhǔn)實(shí)施之后，經(jīng)全許辦批準(zhǔn)又作了以下調(diào)整：經(jīng)全許辦（2002）61號(hào)文批準(zhǔn)，對(duì)《溶解乙炔產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行修改，取消《細(xì)則》。現(xiàn)將《溶解乙炔產(chǎn)品生產(chǎn)許可證換（發(fā)）證實(shí)施細(xì)則》公布如下：

2025-06-24 19:04

薪酬管理大全47(參考版)

【摘要】13/13中聯(lián)重科營(yíng)銷系統(tǒng)服務(wù)體系薪酬激勵(lì)方案（草案）一、原則1、配合公司主動(dòng)服務(wù)的戰(zhàn)略，通過(guò)多種激勵(lì)手段全面提高服務(wù)人員工作的積極性和主動(dòng)性2、在薪酬中真正體現(xiàn)技術(shù)差異，拉大技術(shù)人員激勵(lì)級(jí)差，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)新技術(shù)3、激勵(lì)盡量精確到個(gè)人，避免模糊分配，提高激勵(lì)透明度二、核心措施1、服務(wù)系統(tǒng)人員固定工資級(jí)別共分成18級(jí)，拉大各級(jí)間級(jí)差，加大激勵(lì)刺激力度

2025-04-22 00:16

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廣告策劃知識(shí)匯總47(編輯修改稿)