【總結(jié)】某城市圣愛醫(yī)院上市廣告策劃書文章摘要:我們針對(duì)圣愛醫(yī)院即將落戶無錫這一事件對(duì)圣愛醫(yī)院的上市進(jìn)行了一系列的廣告策劃?,F(xiàn)在提交廣告活動(dòng)策劃方案的文本。其中包括:市場概況,SWOT分析,廣告目標(biāo),目標(biāo)市場策略,產(chǎn)品定位策略,廣告訴求策略,廣告表現(xiàn)策略,廣告計(jì)劃。全面涵蓋了本次活動(dòng)的內(nèi)容。為本次廣告活動(dòng)提供策略和實(shí)施方法的指導(dǎo)。無錫圣愛醫(yī)院上市廣告策劃書??
2025-06-28 04:43
【總結(jié)】15/16XX建筑裝飾材料市場2001年度廣告策劃案一、前言 古人云:凡戰(zhàn)者,多算者勝!二十一世紀(jì)的列車已經(jīng)起程,新的里程碑已經(jīng)開始。二十一世紀(jì)里知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,隨著WTO的臨近,新的市場形勢是嚴(yán)峻的,建材市場風(fēng)雨歷程了5年,也取得了一定的成績,但要在新的世紀(jì)里再創(chuàng)佳績,是與新的策略、新的起點(diǎn)、緊密切合市場形勢戰(zhàn)略分不開的。因此,而對(duì)著新的市場形勢,必應(yīng)有
2025-06-28 00:44
【總結(jié)】當(dāng)家”超濃洗衣液全國市場廣告促銷策劃書商品名稱:“當(dāng)家”超濃洗衣液廣告主:江蘇當(dāng)家洗滌劑有限公司廣告代理:**廣告公司實(shí)施時(shí)間:1997年1月--12月目錄一、市場競爭情況分析及其對(duì)策建議二、廣告策略三、廣告語四、廣告表現(xiàn)五、SP促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想六、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想七、軟性廣告開發(fā)設(shè)想八、關(guān)于集團(tuán)消費(fèi)的若干問題九、廣告
2025-06-26 11:33
【總結(jié)】當(dāng)家”超濃洗衣液全國市場廣告促銷策劃書商品名稱:“當(dāng)家”超濃洗衣液廣告主:江蘇當(dāng)家洗滌劑有限公司廣告代理:**廣告公司實(shí)施時(shí)間:目錄一、市場競爭情況分析及其對(duì)策建議二、廣告策略三、廣告語四、廣告表現(xiàn)五、SP促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想六、公關(guān)促銷活動(dòng)的實(shí)施設(shè)想七、軟性廣告開發(fā)設(shè)想八、關(guān)于集團(tuán)消費(fèi)的若干問題九、廣告媒介計(jì)劃十、各階段的媒
2025-06-26 11:26
【總結(jié)】“湘藝苑”廣告策劃方案目錄前言第一節(jié)市場分析一株洲市房地產(chǎn)市場基本狀況二株洲市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì)三消費(fèi)者分析第二節(jié)“湘藝苑”項(xiàng)目分析一項(xiàng)目優(yōu)勢分析二項(xiàng)目劣勢分析三競爭對(duì)手分析四項(xiàng)目價(jià)格策略分析五核心價(jià)值分析第三節(jié)推廣策略界定一目標(biāo)消費(fèi)群體界定二賣點(diǎn)界定第四節(jié)廣告策略一廣告宣傳目的二總體策略
2025-06-26 11:21
【總結(jié)】21/21“湘藝苑”廣告策劃方案目錄前言第一節(jié)市場分析一株洲市房地產(chǎn)市場基本狀況二株洲市同類住宅調(diào)查統(tǒng)計(jì)三消費(fèi)者分析第二節(jié)“湘藝苑”項(xiàng)目分析一項(xiàng)目優(yōu)勢分析二項(xiàng)目劣勢分析三競爭對(duì)手分析四項(xiàng)目價(jià)格策略分析五核心價(jià)值分析第三節(jié)推廣策略界定一目標(biāo)消費(fèi)群體界定二賣點(diǎn)界定第四節(jié)廣告策略一廣告宣傳目
2025-06-26 11:01
【總結(jié)】某蔬交易中心網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書某蔬交易中心網(wǎng)絡(luò)廣告策劃書前言 成都龍泉聚和(國際)果蔬交易中心是由四川聚和生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司投資興建的大型果蔬批發(fā)市場。交易中心所在地——成都市龍泉驛區(qū),是四川省乃至西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、科技中心,擁有成渝、成昆、寶成等多條鐵路和四通八達(dá)的高速公路網(wǎng)絡(luò),是西南的交通樞紐及物流中心,也是四川乃至西部地區(qū)果蔬的主要集散地,西部大開發(fā)的排頭兵,為在成都市東部
2025-06-28 00:31
【總結(jié)】3/4高級(jí)廣告策劃員(B崗)崗位手冊(cè)表格一崗位名稱高級(jí)廣告策劃員崗位級(jí)別B崗崗位職責(zé)1、按照集團(tuán)整體策略及精神制定廣告和促銷計(jì)劃,參與制訂海外營銷中心的廣告宣傳計(jì)劃,制定各階段的廣告及促銷計(jì)劃,組織、策劃方案,經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后加以實(shí)施。2、及時(shí)了解海外市場廣告及促銷活動(dòng)實(shí)施情況,并加以監(jiān)測、評(píng)估、調(diào)整和完善,跟蹤監(jiān)測媒體投放效果,加以分析總結(jié),并
2025-06-26 11:20
【總結(jié)】/項(xiàng)目部庫管員崗位說明書崗位名稱庫管員所在部門項(xiàng)目部直接上級(jí)施工主管直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:輔料的出、入庫管理占全部工作時(shí)間的百分比:20%工作任務(wù)做好收、發(fā)鋪裝使用的有關(guān)輔料,確保鋪裝工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)與售后部門協(xié)調(diào)合作,出庫單及時(shí)錄入微機(jī),上報(bào)財(cái)務(wù)職責(zé)二
2025-06-26 07:30
【總結(jié)】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱:電氣維修工隸屬部門:制造部崗位編碼:直接上級(jí):設(shè)備專管工資等級(jí):直接下級(jí):無可輪換崗位:機(jī)械、行政維修工分析日期:二、崗
2025-06-17 05:22
【總結(jié)】酒店管理制度47-----------------------作者:-----------------------日期:經(jīng)費(fèi)支出管理制度、津貼、補(bǔ)貼、福利補(bǔ)助等,必須根據(jù)實(shí)有人數(shù)和實(shí)發(fā)金額,取得本人簽收的憑證列為經(jīng)費(fèi)支出,不得以編制定額、預(yù)算計(jì)劃數(shù)字列支。,直接列為經(jīng)費(fèi)支出,但單位較大、數(shù)量大宗的應(yīng)通過庫存材料核算。、周轉(zhuǎn)金應(yīng)按實(shí)際
2025-04-09 07:27
【總結(jié)】103/104物業(yè)管理案例集目錄公共關(guān)系——原理篇………………………………3組織形象——塑造篇………………………………18公關(guān)活動(dòng)——策劃篇………………………………21人際交往——溝通篇………………………………31公共關(guān)系——禮儀篇………………………………39矛盾沖突——危機(jī)篇………………
2025-04-17 23:36
【總結(jié)】7/7××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時(shí)聘任()直接上級(jí)填寫崗位名稱直接下級(jí)填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對(duì)……負(fù)責(zé))
2025-04-07 21:14
【總結(jié)】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第七單元哈佛經(jīng)理工作檢測第四章哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測手冊(cè)(二)第四章哈佛經(jīng)理職責(zé)檢測手冊(cè)(二)生產(chǎn)責(zé)任檢測內(nèi)容□基本準(zhǔn)則為了有效進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),必須完備下述三方面:第一是要完善生產(chǎn)條件。生產(chǎn)條件是指根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的意志所決定的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)或生產(chǎn)力、廠房安排、作業(yè)編組等范圍。第二是要完善生產(chǎn)計(jì)劃,以便有效地推動(dòng)生產(chǎn)。第三是完善
2025-06-26 23:07
【總結(jié)】酒店餐廳管理制度47-----------------------作者:-----------------------日期:西餐廳迎賓員崗位職責(zé)。,衣著整潔,精神飽滿。,積極配合樓面服務(wù)員的接待工作。。,迎接客人到滿意的座位上,并主動(dòng)遞上菜單、飲品單,待服務(wù)員迎上前才離去。,主動(dòng)、熱情、禮貌,做到客到有請(qǐng)聲、客問有應(yīng)聲、
2025-04-09 08:29