【總結(jié)】廣興集團(tuán)管理制度人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責(zé) 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉(zhuǎn)正考核工作流程 14第六章 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)工作流程 16第七章 員工離職 19第八章 勞動(dòng)合同 21第九章 薪資制度
2025-04-19 04:14
【總結(jié)】目錄人力資源部概…………………………………………………………………5一、人力資源部組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織結(jié)構(gòu)圖…………………………………………………………6(二)崗位設(shè)置圖…………………………………………………………7二、人力資源部崗位職責(zé)(一)人力資源部經(jīng)理……………………………………………………8(二)培訓(xùn)主任……
2025-04-18 13:11
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書文本名稱××公司2008~2013年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃書受控狀態(tài)編號(hào)一、目錄(略)二、呈送文(略)三、報(bào)告正文(一)企業(yè)人力資源現(xiàn)狀、環(huán)境分析(略)(二)企業(yè)未來6年人力資源發(fā)展?fàn)顩r目標(biāo)指標(biāo)第一階段目標(biāo)(2008~201
2025-01-19 03:35
【總結(jié)】第三章人力資源計(jì)劃主題:1、什么是人力資源計(jì)劃2、人力資源計(jì)劃予測3、人力資源計(jì)劃供需平衡4、人力資源計(jì)劃制定與執(zhí)行閱讀:●主要參考書中的9、l0、1l、12、l5●某公司人力資源部編寫的2000年度人力資源管理計(jì)劃實(shí)例案例:1.
2025-08-03 08:37
【總結(jié)】2022/2/8福建培訓(xùn)中心1——?dú)g迎參加人力資源管理培訓(xùn)2022/2/8福建培訓(xùn)中心2人力資源規(guī)劃(員級(jí)——助級(jí))2022/2/8福建培訓(xùn)中心3關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(shí)(基礎(chǔ)知識(shí)P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實(shí)現(xiàn)包括個(gè)人利益在內(nèi)的該組織
2025-01-11 20:08
【總結(jié)】一、人力資源規(guī)劃組織信息調(diào)查研究的階段與步驟;1、調(diào)研準(zhǔn)備階段;初步情況分析、非正式調(diào)研、確定調(diào)研的目標(biāo)。2、正式調(diào)研階段;決定采集信息的來源和方法、設(shè)計(jì)調(diào)查表格和抽樣方法、實(shí)地調(diào)查。3、結(jié)果處理階段;整理分析調(diào)查資料、寫出調(diào)研報(bào)告。組織信息調(diào)查研究的類型;
2025-08-03 08:46
【總結(jié)】助理人力師課件(人力資源規(guī)劃)第一章人力資源規(guī)劃(理論:15%技能:15%)第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)第一單元工作崗位分析【知識(shí)要求】一、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵有廣義和狹義之分。廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有各類各種人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃(即具體的實(shí)
2025-08-03 08:55
【總結(jié)】★機(jī)密山東冬映紅股份公司人力資源規(guī)劃制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年六月I/27目錄第一章總則..............................................1目的和依據(jù)...................................................................
【總結(jié)】集團(tuán)人力資源規(guī)劃方案目錄第一章人力資源管理綜述-----------------------------------------------------------------------------------------2第二章人力資源規(guī)劃編
2025-08-03 08:56
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃1工作崗位分析的概念、內(nèi)容、作用:概念:工作崗位分析是對各類工作崗的性質(zhì)任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動(dòng)條件和環(huán)境以及員工承擔(dān)本崗位任務(wù)應(yīng)具備的資格條件所進(jìn)行的系統(tǒng)研究,并制定出工作說明書等崗位人事規(guī)范的過程。2內(nèi)容:(1)在完成崗位調(diào)查取得相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,首先要對崗位存在的時(shí)間、空間范圍作出科學(xué)的界定,然后再對崗位內(nèi)在活動(dòng)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的分析。(2)在界定了崗位
2025-08-03 09:33
【總結(jié)】深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司“十一·五”發(fā)展規(guī)劃人力資源規(guī)劃專題編號(hào):03負(fù)責(zé)單位:凱捷咨詢(上海)有限公司負(fù)責(zé)人:金嶠偉二OO五年五月二十日
2025-08-03 08:47
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃方案易小容江亞玲饒先娥唐麗麗代春奉
2025-07-23 10:59
【總結(jié)】麥當(dāng)勞人力資源規(guī)劃一、公司概況?麥當(dāng)勞公司是全球規(guī)模最大、最著名的快餐集團(tuán),自1955年成立以來,黃金雙拱門下的美味漢堡和親切服務(wù),一直受到各界人士的歡迎。現(xiàn)在,麥當(dāng)勞在全球120多個(gè)國家和地區(qū)擁有超過3萬家餐廳,每天為4300萬以上的顧客提供服務(wù)。麥當(dāng)勞公司1990年進(jìn)入中國,2004年當(dāng)選為“中國最具影響力的跨國公司”之一,在連鎖餐飲業(yè)中獨(dú)此一家。迄今為止,麥當(dāng)勞在中國共擁
2025-08-02 22:46
【總結(jié)】人力資源規(guī)劃案例1人力資源戰(zhàn)略是指為成功實(shí)施企業(yè)的整體經(jīng)營戰(zhàn)略,在戰(zhàn)略人力資源管理思想與方法指導(dǎo)下,以保證企業(yè)當(dāng)前及未來人力資源配置的均衡和有效為標(biāo)準(zhǔn),以維持和提高企業(yè)競爭優(yōu)勢為目的而制定的企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略方針,原則和計(jì)劃。2人力資源規(guī)劃是指企業(yè)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略。目標(biāo)及內(nèi)外環(huán)境的變化,預(yù)測未來企業(yè)任務(wù)環(huán)境對企業(yè)人力資源的要求,以保證企業(yè)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得各種需要的人才過程。
2025-08-05 02:01
【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[知識(shí)要求]一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)工作。(一)組織設(shè)計(jì)理論的內(nèi)涵1、組織理論與組織設(shè)計(jì)理論的對比分析組織理論又被稱作為廣義的組織理論或大組織理論理論,它包括了組織運(yùn)行的全部問題,組織設(shè)計(jì)理論則被稱作為狹義的組織理論或小組織理論。