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海綿化ppp項目公司組建方案-wenkub

2023-05-29 07:40:36 本頁面
 

【正文】 程師的關(guān)系; 配合工程監(jiān)理單位,對相關(guān)專業(yè)的施工質(zhì)量、施工進度進行監(jiān)控,跟進項目的節(jié)點進度;178。178。178。178。178。178。178。178。 做好施工監(jiān)測工作,熟悉監(jiān)測點位置、監(jiān)測頻率、確定監(jiān)測警戒值,認(rèn)真填寫監(jiān)測報告和監(jiān)測圖,為施工提供數(shù)據(jù)支持。178。178。178。178。178。178。178。 努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的新技術(shù)理論知識,提高創(chuàng)新能力,承擔(dān)初級技術(shù)人員的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用;178。 負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)工作,承擔(dān)編制項目建議書、可研報告、實施方案以及項目的審核、審查工作;178。1水利工程師崗位職責(zé)178。 負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞;對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟效益;178。 負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。 負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作,包括外業(yè)的測量放線、樁線交底,沉降觀測。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)為公司基建項目配套供電提供支持;178。 負(fù)責(zé)建立公司供電系統(tǒng)異常報警系統(tǒng);178。 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系和溝通周邊地區(qū)公安消防機關(guān);178。 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好公司安全保衛(wèi)工作;178。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 負(fù)責(zé)向員工解釋關(guān)于績效考核的各類問題;178。 負(fù)責(zé)辦理公司員工各類職稱評定手續(xù);178。 負(fù)責(zé)辦理員工的社會保險、住房公積金、退休、工傷等管理工傷;178。人事專員崗位職責(zé):178。 按照財務(wù)管理規(guī)定,接受對庫存現(xiàn)金、銀行存款的核查;178。 負(fù)責(zé)分公司現(xiàn)金、支票、發(fā)票的管理工作;178。 定期編制成本分析報告;178。 負(fù)責(zé)公司的成本核算工作;178。 負(fù)責(zé)賬務(wù)處理,按時編制財務(wù)報表;178。178。 參與對項目公司的預(yù)算、會計核算及財務(wù)管理等基本管理制度的擬定,并表達(dá)意見(根據(jù)實際情況可上報董事會審議);178。 配合財務(wù)總監(jiān)組織上報各項財務(wù)統(tǒng)計報表與分析,組織公司資產(chǎn)處置報批、核準(zhǔn)等資產(chǎn)管理工作;178。 參與對項目公司的預(yù)算、會計核算及財務(wù)管理等基本管理制度的擬定,并表達(dá)意見(根據(jù)實際情況可上報董事會審議);178。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與股東單位、政府部門、金融機構(gòu)、債權(quán)債務(wù)人、財務(wù)中介等外部相關(guān)機構(gòu)的工作關(guān)系;178。 制定年度資金計劃并積極落實;178。 根據(jù)國家財務(wù)會計制度以及上市公司會計政策的具體規(guī)定,規(guī)范會計政策,提高會計信息質(zhì)量;178。 制定公司的預(yù)算管理程序,組織實施全面預(yù)算管理,通過嚴(yán)格的財務(wù)審核和內(nèi)部控制制度,監(jiān)督控制成本費用的發(fā)生;178。財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé):178。 模范貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,完善公司內(nèi)部管理措施, 協(xié)助培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核以及激勵分管范圍內(nèi)的員工工作,維持公司工作秩序,提高公司工作績效,創(chuàng)造良好的工作氛圍,保持與公司其他單位的良好合作;178。 執(zhí)行公司的決議,完成總經(jīng)理分配的各項具體工作;178。 根據(jù)董事會的授權(quán)或要求擬訂應(yīng)由董事會決議事項的初步方案并報董事會審議;178。 在董事會授權(quán)范圍內(nèi),對外代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同或處理有關(guān)事宜;178。 制訂公司的具體規(guī)章制度;178。 主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作; 178。PPP項目公司組建方案一、 PPP項目公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)辦公室董事會監(jiān)事人力資源部信息管理中心運營管理部工程管理部生活污水處理廠開發(fā)區(qū)污水處理廠廠第三水廠和水源海綿化管理部生態(tài)管理部財務(wù)管理部合同預(yù)算部股東會總工程師設(shè)計二、 項目公司管理層級PPP項目公司組織結(jié)構(gòu)共分3個基本管理層級,分別為決策層,主要為公司股東會與董事會;管理層,主要為公司經(jīng)營層,包括公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)等;執(zhí)行層,包括公司各職能部門、業(yè)務(wù)部門。 組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;178。 提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;178。 簽署公司日常行政、業(yè)務(wù)文件;178。 公司董事會授予的其他職權(quán)。 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助制訂年度工作計劃、人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)發(fā)展計劃,參與編制并規(guī)范執(zhí)行部門的年度預(yù)算,確保公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);178。 就管理中的重要事項,代表公司協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣块T的關(guān)系。 從財務(wù)管理和風(fēng)險控制角度協(xié)助總經(jīng)理貫徹落實董事會制定的公司戰(zhàn)略,全過程參與公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度計劃的制定;178。 提供及時準(zhǔn)確的成本核算及財務(wù)分析,協(xié)助管理層加強成本控制;178。 按時對外報送財務(wù)會計信息,不斷完善公司會計基礎(chǔ)工作,建立、完善公司管理信息化系統(tǒng);178。 管理公司資金的籌措,確保資金安全,降低成本、提高資金使用效率和經(jīng)濟效益;178。 在發(fā)生特別事項時,在董事會的授權(quán)下進行專項稽核和檢查;178。 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定年度財務(wù)計劃;178。 協(xié)助財務(wù)總監(jiān)制定年度資金計劃并積極落實;178。 享有對項目公司財務(wù)支出及會計賬簿、運營相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的知情權(quán)與查閱復(fù)制權(quán)。 上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。 負(fù)責(zé)經(jīng)濟核算和會計核算,實行會計監(jiān)督;178。 完善成本核算方法和流程;178。 負(fù)責(zé)稅收工作;178。 負(fù)責(zé)按計劃報銷工作;178。 負(fù)責(zé)匯總管理合同,按合同付款,年底將合同歸檔;178。 在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作;178。 負(fù)責(zé)管理員工人事資料;178。 負(fù)責(zé)辦理公司的勞動年檢;178。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)招聘、內(nèi)部選拔、轉(zhuǎn)正考核和調(diào)動工作; 178。安全員崗位職責(zé)178。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄;178。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;電工程師崗位職責(zé):178。 負(fù)責(zé)建立和完善供電系統(tǒng)的設(shè)備檔案;178。 負(fù)責(zé)提出供電系統(tǒng)專用設(shè)備設(shè)施的采購計劃;178。1土建工程師崗位職責(zé)178。內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底,設(shè)計變更,傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。接待公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢站領(lǐng)導(dǎo)的檢查指導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)提出的檢查意見作出書面回復(fù); 負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題;178。178。 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針、政策,貫徹執(zhí)行國家《水法》等法律法規(guī),嚴(yán)格按照勘測設(shè)計的規(guī)定和章程作好本專業(yè)的各項工作;178。 承擔(dān)有關(guān)本專業(yè)技術(shù)方面的可行性論證、新技術(shù)鑒定,以及水利工程新技術(shù)、新課題的研究和實驗工作;178。 承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他業(yè)務(wù)工作。 負(fù)責(zé)主管零部件的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗和制造過程的質(zhì)量控制,當(dāng)出現(xiàn)存在的或是潛在的質(zhì)量問題時,提出的糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證實施效果; 負(fù)責(zé)主管零部件的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書,檢驗記錄的編制工作,并負(fù)責(zé)檢驗儀器設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作; 負(fù)責(zé)主管零部件供應(yīng)商的質(zhì)量管理,年度試驗計劃的實施月度檢驗合格率的統(tǒng)計以及對供應(yīng)商提出質(zhì)量獎懲建議; 對降低主管零部件的質(zhì)量成本提出改進建議; 按照質(zhì)量手冊和程序文件的要求,協(xié)調(diào)質(zhì)量管理部和各部門之間的工作。 熟悉領(lǐng)會標(biāo)書文件,核對設(shè)計圖紙及數(shù)據(jù),繪制項目的有關(guān)樣圖及施工輔助圖,填寫項目測量原始資料,為工程施工提供準(zhǔn)確的測量資料; 做好施工控制測量工作,制定測量線路,加密導(dǎo)線點及水準(zhǔn)點,并熟悉控制標(biāo)志的位置,保護好測量標(biāo)志。保護好監(jiān)測標(biāo)志,定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時增添修復(fù); 分類整理各種施工放樣資料并存檔,按時遞交報監(jiān)資料,跟蹤資料申報情況并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況; 嚴(yán)格要求測量小組其他成員,經(jīng)常組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核,不斷提高自身專業(yè)素質(zhì)和文化修養(yǎng); 及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的測量任務(wù)。 制定物料編碼規(guī)則并對新申請編碼的物料進行審核與編碼; 產(chǎn)品BOM(物料清單)結(jié)構(gòu)的搭建、維護、更新、會簽及發(fā)布; 負(fù)責(zé)研發(fā)部技術(shù)文檔的歸檔、分發(fā)、回收之管理控制工作;178。 完成上級或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 處理工程進行過程所發(fā)生的相關(guān)專業(yè)方面的變更事宜,協(xié)調(diào)設(shè)計和施工及監(jiān)理方面的關(guān)系,有效控制其對項目進度的影響;178。178。178。 做好整個項目運作過程中相關(guān)專業(yè)各類文件資料的收集工作,并交由有關(guān)檔案保管人員統(tǒng)一管理; 完成部門經(jīng)理交辦其他工作。178。178。178。178。 負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)范圍內(nèi)綠植的養(yǎng)護工作,根據(jù)土壤、水質(zhì)以及綠植生長情況及時澆灌、施肥、修剪;178。 要積極了解和掌握市場出現(xiàn)的各種農(nóng)藥,治理病蟲害的新理論、新技術(shù);178。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 參加設(shè)備更新、升級工作;178。 負(fù)責(zé)編制設(shè)備安全操作之之規(guī)程,定期對操作工進行正確使用設(shè)備之宣傳指導(dǎo)和培訓(xùn);178。 在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,完成本職工作;178。 協(xié)助相關(guān)部門處理突發(fā)事件;178。 制定防汛物資儲備計劃,監(jiān)督防汛物資的儲備、管理,負(fù)責(zé)防汛物資調(diào)用;178。 負(fù)責(zé)執(zhí)行上級防指的調(diào)度指令;178。178。178。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 加強對河道涉水工程的管理,河道內(nèi)無亂占挖和無填、堵、束現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象應(yīng)立即進行制止,并在第一時間內(nèi)向公司匯報;178。2保安員崗位職責(zé)178。 負(fù)責(zé)頂替需要短時離開崗位的保安員;178。 負(fù)責(zé)公司檔案的管理工作;178。;178。 負(fù)責(zé)印章管理及對外開介紹信,并妥善保存登記存根;178。 按照車輛調(diào)度計劃,負(fù)責(zé)為各部門業(yè)務(wù)工作提供用車服務(wù);178。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 深入工程一線,掌握工程進展動態(tài),依據(jù)監(jiān)理要求,負(fù)責(zé)材料的報驗和收集材料合格證、使用證及檢驗報告。 負(fù)責(zé)對項目施工過程中的各種工程資料(文字、影像、圖表等)收集、整理與保存工作,保證客觀、有效、同步的反應(yīng)工程的進展情況,不需提前或滯后,不得弄虛作假。178。178。178。2預(yù)算員崗位職責(zé)178。 熟悉掌握國家現(xiàn)行的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價管理政策規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉施工圖紙,掌握工程預(yù)算定額及公司預(yù)算定額,按照業(yè)主、公司及項目要求準(zhǔn)確編制項目預(yù)算相關(guān)文件。 負(fù)責(zé)編制本項目部分包工程預(yù)算及結(jié)算,上報經(jīng)營預(yù)算部主管負(fù)責(zé)人審批正確后,做為分包價款的撥付依據(jù)。 負(fù)責(zé)施工隊現(xiàn)場工程量的核實工作,對工程項目進行樣本計量,樣本計量要真實、合理, 嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部定額,及時、準(zhǔn)確開據(jù)完工證。178。178。2物資設(shè)備部總監(jiān)崗位職責(zé)178。178。178。178。178。2物資設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)178。指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保公司物資的正常采購量。178。178。178。178。178。按照工地技術(shù)員的計劃,做好采購計劃。 掌握物資市場的材料動態(tài),掌握材料市場材料資源,在材料采購時候貨比三家,力求在符合設(shè)計要求的前提下降低工程成本。 負(fù)責(zé)做好供應(yīng)商的選擇和評價工作,收集供應(yīng)商信息和材料信息,加以管理和利用。 了解工程進展情況,對工程各分項工藝的施工特點,保證所購材料滿足施工要求,熟悉工地各種材料的性能,規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等。178。178。178。協(xié)助項目部辦理驗收入庫手續(xù)。 負(fù)責(zé)每季度與往來供應(yīng)商對賬,參與每季度清核盤點工作。 178。 掌握相應(yīng)材料相應(yīng)規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),深入供應(yīng)單位或相應(yīng)生產(chǎn)場所,及時跟蹤掌握材料生產(chǎn)供應(yīng)狀況,保證進場材料符合設(shè)計要求、材料計劃要求及相應(yīng)材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對進場材料質(zhì)量負(fù)主責(zé)。 負(fù)責(zé)索取材料合格證、檢驗證明、供應(yīng)企業(yè)經(jīng)營許可證等資信類證件。 建立供應(yīng)商材料信息、價格體系、供方檔案。 負(fù)責(zé)物資信息的錄入工作,做到及時、完整、準(zhǔn)確地進行整理匯總,綜合分析,掌握基本數(shù)據(jù),建立相應(yīng)統(tǒng)計報表。178。178。178。 負(fù)責(zé)本部門日常工作,組織開展項目管理準(zhǔn)備、啟動、實施、竣工驗收、移交等各環(huán)節(jié)的實施內(nèi)容,主持開展各項工作會議,制定本部門的周、月度年度工作計劃等。 督導(dǎo)項目部進度管理,配合工程總監(jiān)跟據(jù)合同、圖紙及材料進場情況合理安排人力物力進行施工,提高工作效率。 與其它部門相互溝通協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)職能部門與項目部,項目部之間的協(xié)調(diào)聯(lián)系。178。178。178。178。 建立各工地養(yǎng)護情況及費用臺賬,隨時進行考核。 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對整個工程實施技術(shù)管理,負(fù)責(zé)工程的監(jiān)督檢查指導(dǎo)工作。 組織圖紙內(nèi)審,認(rèn)真熟悉圖紙和現(xiàn)場,力求在開工前解決設(shè)計中存在的問題,達(dá)到施工項目的技術(shù)要求。 對特殊工藝施工,應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書,建立質(zhì)量保證體系,尤其涉及到環(huán)境保護,在防塵、防污染、防噪音、防火災(zāi)等方面編寫施工組織設(shè)計時明確顯示出來。178。178。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的自檢、交接檢,并保存記錄,對開具完工證分部項目質(zhì)量及整個工程質(zhì)量負(fù)次要責(zé)任。 正確行使管理權(quán)力,獨立開展工作,秉公辦事,堅持原則,對施工中的不合格項填寫通知單、返工單,嚴(yán)格執(zhí)行并制定班組獎罰制度,負(fù)責(zé)簽訂結(jié)算單。 在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)指導(dǎo)下進行工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn),熟悉掌握公司工程作業(yè)指導(dǎo)書,協(xié)助技術(shù)員及技術(shù)負(fù)責(zé)人編制材料計劃、勞動力計劃、設(shè)備計劃。 分部分項工程施工,做好每天的施工日志,內(nèi)容為工程進度、施工部位、天氣狀況、資源供應(yīng)情況等,以確保其具有可追溯性。178。178。178。3培訓(xùn)專員崗位職責(zé)178。178。3績效考核專員崗位職責(zé)178。178。178。 勞資專員崗位職責(zé)178。178。178。178。六、項目公司管理制度第一章 行政管理第一節(jié) 部門職能行政辦公室職能負(fù)責(zé)公司中高層例會及綜合性會議(兩部門以上)的會務(wù)工作;負(fù)責(zé)傳達(dá)貫徹公司中高層例會會議決定和行政領(lǐng)導(dǎo)的指示,并進行督促檢查。負(fù)責(zé)公司行政印信的保管使用和文書處理,負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門文件的收發(fā)及傳閱工作。負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法律事務(wù),并及時上報公司決策層。第二節(jié) 組織活動管理一、活動計劃各部門向行政部提出活動需求與建議,行政部根據(jù)企業(yè)發(fā)展、員工工作需要,做出“年度活動計劃”,報主管副總與總經(jīng)理審批。確定活動人數(shù)及預(yù)算負(fù)責(zé)人進行活動參加人員的統(tǒng)計,并向不能參加活動的人員了解原因。 活動實施發(fā)活動通知。合理安排車輛、食宿?;顒佑媱澅砘顒用Q活動日期活動內(nèi)容預(yù)算經(jīng)費參加部門備注
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