公司qc小組管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司QC小組管理辦法 公司QC小組管理辦法 第一章總則 第一條為了貫徹集團(tuán)公司“投資引領(lǐng)，多元經(jīng)營，集中管控，跨越發(fā)展”的戰(zhàn)略，結(jié)合貫徹實(shí)施ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理體系運(yùn)...

2024-11-16 05:14

公司財務(wù)管理辦法制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：公司財務(wù)管理辦法制度 公司財務(wù)管理辦法制度匯編 武漢水務(wù)建設(shè)工程公司財務(wù)管理辦法目錄 第一章總則 第二章財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)與權(quán)限 第三章會計核算的一般原則 第四章流動資產(chǎn)的管理 ...

2024-10-25 06:13

鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績效管理辦法制度范文-資料下載頁

【總結(jié)】鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績效管理辦法制度范文---------------------------------------------------------鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績效管理辦法制度范文小編寄語：下面是我們的小編為大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)績效管理辦法制度范文，請大家參閱！第一章總則第一條為加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)目標(biāo)績效管理工作，進(jìn)一步客觀公正、科學(xué)地評價工

2024-10-07 17:42

公司應(yīng)收款項管理辦法制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司應(yīng)收款項管理辦法制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)X公司（以下簡稱公司）應(yīng)收款項管理，有效防范財務(wù)風(fēng)險，提高應(yīng)收款項周轉(zhuǎn)效率，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》《省屬企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)用指引》以及公司的《...

2024-11-15 23:48

wz07工程物資管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】WZ07工程物資管理辦法一、總則第一條工程物資（以下簡稱“物資”或“甲供材料”）是指由物資管理部為公司自營、合作、對外總承包項目采購的裝飾性材料、設(shè)備和機(jī)電設(shè)備。裝飾性材料、設(shè)備包括：飾面材料、地板、潔具、淋浴隔、水暖裝飾件、五金、爐具、熱水器、抽油煙機(jī)、排氣扇、非標(biāo)準(zhǔn)燈具、康體娛樂設(shè)施等。機(jī)電設(shè)備包括：電梯、發(fā)電機(jī)組、水泵、閥門、變頻柜、空調(diào)主機(jī)、空調(diào)末端、

2025-04-07 07:00

在線qc績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】在線QC績效考核管理辦法文件編號：修改號：日期：2003-10-19第1頁共1頁編制單位：品控部起草：審核：批準(zhǔn)：一、目的1.為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，2.為工資獎金報酬的決定以及職級晉升，培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù),3.推動員工潛能開發(fā)與能力提升，增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價值實(shí)現(xiàn).

2025-04-07 23:05

qc檢驗?zāi)芰己斯芾磙k法-資料下載頁

【總結(jié)】QC檢驗?zāi)芰己斯芾磙k法1目的為進(jìn)一步提高QC的測量監(jiān)控能力，特制定本管理辦法和與之對應(yīng)的考核細(xì)則，通過對QC的測量監(jiān)控能力及效果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評估和量測，以此激勵QC促進(jìn)和提高工作效率和工作效果，在全公司營造質(zhì)量為先的理念。2范圍適用于本公司QC檢驗員3定義本公司QC的主要職能是對原材料、在制品、成品實(shí)施檢驗及對產(chǎn)線制程中的工藝參數(shù)實(shí)施檢查和確認(rèn)，以對過程能

2025-04-07 06:31

在線qc績效考核管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】在線QC績效考核管理辦法文件編號：修改號：日期：2020-10-19第1頁共1頁編制單位：品控部起草：審核：批準(zhǔn)：一、目的1.為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，2.為工資獎金報酬的決定以及職級晉升，培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù),3.推動員工潛能開發(fā)與能力提升，增強(qiáng)凝聚力

2025-08-28 09:47

qc080000進(jìn)料檢驗管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC080000進(jìn)料檢驗管理辦法1目的：有效管理環(huán)保材料的環(huán)境品質(zhì),確保環(huán)保材料在投入生產(chǎn)前之環(huán)保問題，預(yù)防非環(huán)保材料誤當(dāng)環(huán)保材料流入制程。2范圍：凡與生產(chǎn)相關(guān)的原材料及包裝材料；材料生產(chǎn)過程中有使用脫模劑、酒精、汽油、甲苯等輔助材料，以及再生材料；3定義

2025-01-22 11:44

萬科房地產(chǎn)集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法(doc)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【總結(jié)】----集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項目設(shè)計的操作，加強(qiáng)對《萬科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《流程和標(biāo)準(zhǔn)》）中實(shí)施方案階段的“集團(tuán)單體確認(rèn)”這一重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的，特編制此辦法。第二條集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)“集團(tuán)單體確認(rèn)”評審，“集團(tuán)單體確認(rèn)”的時間應(yīng)以項目設(shè)計年度

2025-08-05 10:53

兩措”管理辦法和檢查制度-資料下載頁

【總結(jié)】廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司荔浦供電分公司廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司荔浦供電分公司年度“兩措”計劃管理辦法（試行）為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范我公司年度“兩措”計劃的執(zhí)行，落實(shí)好各項反事故措施和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施，防止我公司范圍內(nèi)人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)

2025-08-07 13:37

確認(rèn)稿銷售提成及費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】雙能采暖工程有限公司人力資源管理制度生效日期2016年1月修訂日期制度名稱營銷中心管理制度制度編號SN-SD-0110制定部門人力資源部2016營銷政策及費(fèi)用管理制度第一節(jié)總則1、為保證公司市場營銷工作更好地開展，最大限度調(diào)動銷售人員的積極性，最大限度地開發(fā)外部市場，規(guī)范公司銷售費(fèi)用的使用，經(jīng)公司辦公會議研究，特制定本管理制度。

2025-04-16 07:38

qc小組活動管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：QC小組活動管理辦法 QC小組活動管理辦法 1、總則 開展全員性的QC小組活動，是具體運(yùn)用全面管理的思想、方法，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程科學(xué)管理的有效途徑；也是調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性...

2024-11-16 01:38

【經(jīng)管勵志】wayout-qc-06項目文檔控制規(guī)范-資料下載頁

【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項目文檔控制規(guī)范文件號：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-06楊梅趙慶軒鄧澤林2021-7-8否WAYOUT-QC-06

2025-04-23 03:27

最新07周轉(zhuǎn)材料管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第1頁共13SLJT-CW-GLZD007版本商業(yè)投資管理行業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理辦法編制：日期：審核：日期：審批：日期：

2024-11-12 17:15

管理辦法制度wayout-qc-07測試和確認(rèn)規(guī)范-閱讀頁

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