公司應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法制度-資料下載頁

【摘要】公司應(yīng)收款項(xiàng)管理辦法制度 第一章總則 第一條為了加強(qiáng)X公司（以下簡(jiǎn)稱公司）應(yīng)收款項(xiàng)管理，有效防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高應(yīng)收款項(xiàng)周轉(zhuǎn)效率，根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》《省屬企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)用指引》以及公司的《...

2024-11-15 23:48

wz07工程物資管理辦法-資料下載頁

【摘要】WZ07工程物資管理辦法一、總則第一條工程物資（以下簡(jiǎn)稱“物資”或“甲供材料”）是指由物資管理部為公司自營(yíng)、合作、對(duì)外總承包項(xiàng)目采購(gòu)的裝飾性材料、設(shè)備和機(jī)電設(shè)備。裝飾性材料、設(shè)備包括：飾面材料、地板、潔具、淋浴隔、水暖裝飾件、五金、爐具、熱水器、抽油煙機(jī)、排氣扇、非標(biāo)準(zhǔn)燈具、康體娛樂設(shè)施等。機(jī)電設(shè)備包括：電梯、發(fā)電機(jī)組、水泵、閥門、變頻柜、空調(diào)主機(jī)、空調(diào)末端、

2025-04-07 07:00

在線qc績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】在線QC績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)：修改號(hào)：日期：2003-10-19第1頁共1頁編制單位：品控部起草：審核：批準(zhǔn)：一、目的1.為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，2.為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職級(jí)晉升，培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù),3.推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升，增強(qiáng)凝聚力,讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn).

2025-04-07 23:05

qc檢驗(yàn)?zāi)芰己斯芾磙k法-資料下載頁

【摘要】QC檢驗(yàn)?zāi)芰己斯芾磙k法1目的為進(jìn)一步提高QC的測(cè)量監(jiān)控能力，特制定本管理辦法和與之對(duì)應(yīng)的考核細(xì)則，通過對(duì)QC的測(cè)量監(jiān)控能力及效果進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估和量測(cè)，以此激勵(lì)QC促進(jìn)和提高工作效率和工作效果，在全公司營(yíng)造質(zhì)量為先的理念。2范圍適用于本公司QC檢驗(yàn)員3定義本公司QC的主要職能是對(duì)原材料、在制品、成品實(shí)施檢驗(yàn)及對(duì)產(chǎn)線制程中的工藝參數(shù)實(shí)施檢查和確認(rèn)，以對(duì)過程能

2025-04-07 06:31

在線qc績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁

【摘要】在線QC績(jī)效考核管理辦法文件編號(hào)：修改號(hào)：日期：2020-10-19第1頁共1頁編制單位：品控部起草：審核：批準(zhǔn)：一、目的1.為使員工考核有所依循，為公司人力資源的開發(fā)與規(guī)劃提供合理依據(jù)，2.為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職級(jí)晉升，培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù),3.推動(dòng)員工潛能開發(fā)與能力提升，增強(qiáng)凝聚力

2025-08-28 09:47

qc080000進(jìn)料檢驗(yàn)管理辦法-資料下載頁

【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：好好學(xué)習(xí)社區(qū)QC080000進(jìn)料檢驗(yàn)管理辦法1目的：有效管理環(huán)保材料的環(huán)境品質(zhì),確保環(huán)保材料在投入生產(chǎn)前之環(huán)保問題，預(yù)防非環(huán)保材料誤當(dāng)環(huán)保材料流入制程。2范圍：凡與生產(chǎn)相關(guān)的原材料及包裝材料；材料生產(chǎn)過程中有使用脫模劑、酒精、汽油、甲苯等輔助材料，以及再生材料；3定義

2025-01-22 11:44

萬科房地產(chǎn)集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法(doc)-地產(chǎn)制度-資料下載頁

【摘要】----集團(tuán)單體確認(rèn)管理辦法第一條為規(guī)范集團(tuán)各地產(chǎn)公司項(xiàng)目設(shè)計(jì)的操作，加強(qiáng)對(duì)《萬科集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理流程與成果標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡(jiǎn)稱《流程和標(biāo)準(zhǔn)》）中實(shí)施方案階段的“集團(tuán)單體確認(rèn)”這一重要節(jié)點(diǎn)的監(jiān)控，以達(dá)到確保質(zhì)量、進(jìn)度目的，特編制此辦法。第二條集團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)“集團(tuán)單體確認(rèn)”評(píng)審，“集團(tuán)單體確認(rèn)”的時(shí)間應(yīng)以項(xiàng)目設(shè)計(jì)年度

2025-08-05 10:53

兩措”管理辦法和檢查制度-資料下載頁

【摘要】廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司荔浦供電分公司廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司荔浦供電分公司年度“兩措”計(jì)劃管理辦法（試行）為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范我公司年度“兩措”計(jì)劃的執(zhí)行，落實(shí)好各項(xiàng)反事故措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，防止我公司范圍內(nèi)人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生，確保我公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)

2025-08-07 13:37

確認(rèn)稿銷售提成及費(fèi)用管理辦法-資料下載頁

【摘要】雙能采暖工程有限公司人力資源管理制度生效日期2016年1月修訂日期制度名稱營(yíng)銷中心管理制度制度編號(hào)SN-SD-0110制定部門人力資源部2016營(yíng)銷政策及費(fèi)用管理制度第一節(jié)總則1、為保證公司市場(chǎng)營(yíng)銷工作更好地開展，最大限度調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性，最大限度地開發(fā)外部市場(chǎng)，規(guī)范公司銷售費(fèi)用的使用，經(jīng)公司辦公會(huì)議研究，特制定本管理制度。

2025-04-16 07:38

qc小組活動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【摘要】第一篇：QC小組活動(dòng)管理辦法 QC小組活動(dòng)管理辦法 1、總則 開展全員性的QC小組活動(dòng)，是具體運(yùn)用全面管理的思想、方法，實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過程科學(xué)管理的有效途徑；也是調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性...

2024-11-16 01:38

【經(jīng)管勵(lì)志】wayout-qc-06項(xiàng)目文檔控制規(guī)范-資料下載頁

【摘要】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項(xiàng)目文檔控制規(guī)范文件號(hào)：版本：擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QC-06楊梅趙慶軒鄧澤林2021-7-8否WAYOUT-QC-06

2025-04-23 03:27

最新07周轉(zhuǎn)材料管理辦法-資料下載頁

【摘要】第1頁共13SLJT-CW-GLZD007版本商業(yè)投資管理行業(yè)周轉(zhuǎn)材料管理辦法編制：日期：審核：日期：審批：日期：

2024-11-12 17:15

qc質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法-資料下載頁

【摘要】QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)管理辦法　　為推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作深入開展，鼓勵(lì)職工積極開展質(zhì)量管理小組（簡(jiǎn)稱QC小組）活動(dòng)，增強(qiáng)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁責(zé)任感和不斷改進(jìn)質(zhì)量的思想意識(shí)，以達(dá)到提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，改進(jìn)工作質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。根據(jù)上級(jí)文件精神，結(jié)合XXXX實(shí)際情況，制定本辦法。　　本辦法適用XXQC小組的組建和成果的評(píng)審。團(tuán)支部是QC小組活動(dòng)的主管部門，其主要職責(zé)為：負(fù)責(zé)QC小組注

2025-04-07 06:32

【管理制度】車輛使用和管理辦法-資料下載頁

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632車輛使用和管理辦法1.為了加強(qiáng)公司各種機(jī)動(dòng)車輛管理，確保行車安全，提高辦事效率，減少經(jīng)費(fèi)一支，特制定本辦法。2.本辦法適用于公司公共用車。公司總經(jīng)理等高級(jí)職員專用車輛（自駕）不適用或參考本辦法。(一).使用范圍。1.公司員工在本地或短途外出開會(huì)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、聯(lián)差迎送；2.接送公

2025-08-16 13:19

質(zhì)量管理辦法和管理制度-資料下載頁

【摘要】HarvardBusinessSchool MasterofBusinessAdministration第一章質(zhì)量管理基本方法與業(yè)務(wù)內(nèi)容一、質(zhì)量管理組織企業(yè)最高管理者對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量應(yīng)承擔(dān)全部的責(zé)任。因此，質(zhì)量管理的運(yùn)作必需由總經(jīng)理(Ｃ

2025-04-19 00:36

管理辦法制度wayout-qc-07測(cè)試和確認(rèn)規(guī)范(文件)

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