項(xiàng)目投資全面控制初步方案-wenkub
2023-05-29 02:58:15 本頁面
【正文】 據(jù)了解到的貴司在山東投資的項(xiàng)目情況，可行性研究報(bào)告已經(jīng)完成，中天恒的服務(wù)可以從概算審查開始，貫穿整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程，包括以下內(nèi)容：一、 概算審查主要審查概算編制情況，包括概算編制依據(jù)的合法性、概算的項(xiàng)目與初步設(shè)計(jì)方案的一致性、項(xiàng)目總概算與單項(xiàng)工程綜合概算的費(fèi)用構(gòu)成的正確性、設(shè)計(jì)概算的構(gòu)成是否合理、總概算投資是否考慮全面及概算的具體內(nèi)容，包括總概算表、綜合概算表、單位工程概算表和有關(guān)初步設(shè)計(jì)圖紙的完整性；重點(diǎn)檢查總概算中各項(xiàng)綜合指標(biāo)和單項(xiàng)指標(biāo)與同類工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對比是否合理等。下面根據(jù)了解到的貴公司投資項(xiàng)目的基本情況，編制如下全面控制初步方案，以供貴司在項(xiàng)目實(shí)施中參考。第一部分 項(xiàng)目投資全面控制的目標(biāo)通過對基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全面投資控制，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益，控制和降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。二、 編制可執(zhí)行概算主要是對比總概算、單位工程概算，按照單項(xiàng)工程進(jìn)行分解，形成可執(zhí)行概算，以便在項(xiàng)目實(shí)施過程中隨時(shí)進(jìn)行概算對比，控制投資，以防某部分或整個(gè)工程突破概算。 檢查是否及時(shí)對設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，并進(jìn)行多種方案的比較和選擇；216。 檢查概算及修正概算的編制依據(jù)是否有效、內(nèi)容是否完整、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；216。216。 檢查施工圖預(yù)算的編制依據(jù)是否有效、內(nèi)容是否完整、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確；216。如項(xiàng)目使用工程量清單計(jì)價(jià)，則要審查工程量清單、綜合單價(jià)、合價(jià)、措施費(fèi)用、暫估項(xiàng)目等。 檢查招標(biāo)文件的內(nèi)容是否合法、合規(guī)，是否全面、準(zhǔn)確地表述招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)際狀況；216。 檢查投標(biāo)保函的額度和送達(dá)時(shí)間是否符合招標(biāo)文件的規(guī)定；216。 合同內(nèi)容：時(shí)間、地點(diǎn)、標(biāo)的內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期、合同價(jià)款、支付條件、違約責(zé)任約定、爭議解決方式、獎(jiǎng)罰、保修及時(shí)效等等要素條件內(nèi)容的有效性、真實(shí)性、完整性、合規(guī)性；審核合同中主要條款是否與招標(biāo)文件、中標(biāo)條件相符； ；216。 設(shè)備和材料采購環(huán)節(jié)：計(jì)劃、詢價(jià)、認(rèn)價(jià)、合同、驗(yàn)收、入庫、保管及維護(hù)制度。 設(shè)備和材料的出售：剩余或不適用的設(shè)備和材料以及廢料的銷售情況。 設(shè)備材料庫存盤盈盤虧情況。 預(yù)付款、保留金等扣除是否正確，是否符合合同約定。 期中付款的審批程序是否符合建設(shè)單位的管理流程。中天恒可協(xié)助進(jìn)行洽商索賠的管理和審查，包括：216。 檢查索賠工程款的計(jì)算依據(jù)是否充分，執(zhí)行清單子目是否正確；216。 檢查籌資備選方案論證的充分性，決策方案選擇的可靠性、合理性及審批程序的合法性、合規(guī)性；216。㈡資金支付及賬務(wù)處理216。 檢查“在建工程”科目，對建安工程、在安裝設(shè)備、其他支出科目真實(shí)性、合法性、合理性等進(jìn)行審查。 分項(xiàng)工程預(yù)算定額或清單子目選套是否合規(guī)、恰當(dāng)，結(jié)算換價(jià)是否正確；216。216。 審查竣工決算編制方法的可靠性。 審查“交付使用資產(chǎn)明細(xì)表”，將各項(xiàng)資產(chǎn)的實(shí)際支出與設(shè)計(jì)概算數(shù)進(jìn)行比較，以確定各項(xiàng)資產(chǎn)的節(jié)約或超支數(shù)額；216。 編制竣工財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告。部分委托類似于階段委托，就項(xiàng)目的某一部分或某一階段進(jìn)行委托。控制流程的基本思路是以資金使用和造價(jià)控制為主線，以降低投資風(fēng)險(xiǎn)為目的，提
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