績(jī)效計(jì)劃及考核表處級(jí)管理者及以下崗位-wenkub
2023-05-29 02:21:26 本頁(yè)面
【正文】 策略（把重點(diǎn)工作按照時(shí)間和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行展開(kāi)）權(quán)重(%)資源支持承諾參與評(píng)價(jià)者評(píng)分自評(píng)得分上級(jí)評(píng)分合計(jì)評(píng)價(jià)得分=∑（評(píng)分*權(quán)重）100％計(jì)劃確認(rèn)：本人 年 月 日 直接上級(jí) 年 月 日制定計(jì)劃填寫(xiě)說(shuō)明1. “重點(diǎn)工作”一般不超過(guò)6項(xiàng)，不能確定的用“上級(jí)臨時(shí)交辦的任務(wù)”表示，但權(quán)重不能超過(guò)10。特別強(qiáng)調(diào)：若考核期間內(nèi)出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整（如權(quán)重大于20的工作任務(wù)取消或新增；現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過(guò)20），須重新填寫(xiě)本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。l 耐心傾聽(tīng)客戶的要求，甚至是抱怨。精準(zhǔn)求實(shí)l 接受上級(jí)指派的任務(wù)，并明確對(duì)任務(wù)的期望和結(jié)果。l 對(duì)工作中遇到的問(wèn)題，不僅僅敢于快速向上級(jí)反映，還能追根溯源直至找出解決方案，調(diào)整相應(yīng)的規(guī)則流程。l 不斷審視目前的工作方法/流程，
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