美x兒教育集團(tuán)下屬學(xué)校采購(gòu)管理制度-wenkub
2023-06-03 14:46:26 本頁(yè)面
【正文】 制招標(biāo)文件，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排成立招標(biāo)工作組根據(jù)采購(gòu)物資的特點(diǎn)，臨時(shí)組建相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)人員采取 采購(gòu)管理制度 新華信管理咨詢 2 不固定的方式進(jìn)行組合。 第六條 . 嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，本著科學(xué)有效、公正公開、比質(zhì)比價(jià)、監(jiān)督制約的原則。 第二章 采購(gòu)的計(jì)劃管理 第四條 . 學(xué)校各部門所需的物資用品， 應(yīng)在每個(gè)財(cái)務(wù)月月初 5 個(gè)工作日內(nèi)填報(bào)詳細(xì)的物資采購(gòu)計(jì)劃，附采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)告，報(bào)送總務(wù)處。 采購(gòu)管理制度 新華信管理咨詢 1 美 x 兒教育集團(tuán)下屬學(xué)校采購(gòu)管理制度 第一章 原 則 第一條 . 為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的采購(gòu)行為，加強(qiáng)學(xué)校的物資采購(gòu)管理，根據(jù)美佛兒集團(tuán)各下屬學(xué)校的實(shí)際情況特制訂本物資采購(gòu)管理辦法?？倓?wù)處根據(jù)所掌握的情況進(jìn)行分類分口把關(guān)，核實(shí)匯總后，再根據(jù)庫(kù)存情況確定、編制采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)校委會(huì)審批后執(zhí)行。在比貨、比價(jià)、比信譽(yù)、比售后服務(wù)的基礎(chǔ)上實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。 第九條 . 總務(wù)處對(duì)每次招標(biāo)文件及投標(biāo)單位的資料進(jìn)行整理歸檔，做好資料保存，凡參與招標(biāo)人員對(duì)招標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)嚴(yán)格保密，工作人員不得將投標(biāo)單位的報(bào)價(jià) 及招標(biāo)情況私自泄漏。杜絕物資盲目購(gòu)進(jìn)
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