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現(xiàn)代企業(yè)精益生產(chǎn)新1提供-wenkub

2023-05-28 02:14:52 本頁(yè)面
 

【正文】 楊申仲 高級(jí)工程師碩士研究生導(dǎo)師 2 目錄 一、我國(guó)制造業(yè)面臨挑戰(zhàn) 二、現(xiàn)代企業(yè)管理 —— 精益生產(chǎn) 三、全面實(shí)施人才戰(zhàn)略 3 一、我國(guó)制造業(yè)面臨挑戰(zhàn) 3 企業(yè)資產(chǎn)劃型 國(guó)有企業(yè) 外資投資企業(yè) 民營(yíng)企業(yè)企業(yè) 中 央 企 業(yè) 地 方 國(guó) 有 企 業(yè) 國(guó)有控股企業(yè) 中 外 合 資 企 業(yè) 外 商 獨(dú) 資 企 業(yè) 現(xiàn)代企業(yè)劃型分類 4 4 類型 工業(yè) 建筑業(yè) 大型企業(yè) 從業(yè)人員 1000人以上 或營(yíng)業(yè)收入 4億元以上 營(yíng)業(yè)收入 8億元以上 或資產(chǎn)總額 8億元以上 中型企業(yè) 從業(yè)人員 3001000人 或營(yíng)業(yè)收入 2千萬(wàn) 4億元 ( 1)營(yíng)業(yè)收入 6000萬(wàn) 8億元 ( 2)資產(chǎn)總額 5000萬(wàn) 8億元 小型企業(yè) 從業(yè)人員 20300人 或營(yíng)業(yè)收入 300萬(wàn) 2022萬(wàn) ( 1)營(yíng)業(yè)收入 300萬(wàn) 6000萬(wàn)元 ( 2)資產(chǎn)總額 300萬(wàn) 5000萬(wàn)元 微型企業(yè) 從業(yè)人員 20人以下 或營(yíng)業(yè)收入 300萬(wàn)元以下 營(yíng)業(yè)收入 300萬(wàn)以下 或資產(chǎn)總額 300萬(wàn)以下 企業(yè)規(guī)模劃型 國(guó)有企業(yè)作出很大貢獻(xiàn) 2022年 中國(guó) GDP為 2022年 16月份: ( 1)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入 ,同比增長(zhǎng) %。 ( 3)國(guó)有企業(yè)已交稅費(fèi) ,同比增長(zhǎng) %。 9 全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響仍未全面見(jiàn)底,由此引發(fā)的對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的深刻影響仍在繼續(xù)發(fā)展。 ( 2) 我國(guó)機(jī)械制造業(yè)就規(guī)模和總量而言,已居世界前列。 裝備自動(dòng)化 (二)產(chǎn)業(yè)集中度不高 缺少一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、具有創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有相當(dāng)規(guī)模的企業(yè)。 16 精益生產(chǎn)發(fā)展的由來(lái) 手工生產(chǎn) 采用設(shè)備、 工具簡(jiǎn)單, 員工技藝高 超。 21 培育精益企業(yè) ( 1)四個(gè)層次管理 精益文化集成 供應(yīng)鏈提升 系統(tǒng)建設(shè) 現(xiàn)場(chǎng)管理 22 培育精益企業(yè) ( 2)現(xiàn)場(chǎng)是增值關(guān)鍵 現(xiàn)場(chǎng)才是增值的地方,任何工作的貢獻(xiàn)都要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)努力才能得到最終體現(xiàn)。有效的瓶頸突破和基礎(chǔ)扎實(shí),就可以實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合,穩(wěn)步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 25 ( 3)系統(tǒng)建設(shè)架構(gòu)(現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)務(wù)部門) 管理系統(tǒng)建設(shè)就是將現(xiàn)場(chǎng)和業(yè)務(wù)部門作為一個(gè)整體,以制造質(zhì)量、流暢制造、全員參與、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)改進(jìn)五項(xiàng)原則為指導(dǎo),不斷改善組織與流程,優(yōu)化管理系統(tǒng),以面向整個(gè)公司推進(jìn)精益經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)。因此,提高績(jī)效的同時(shí)需要進(jìn)一步完善自主團(tuán)隊(duì)、專業(yè)團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等三支團(tuán)隊(duì)。 2)正常檢驗(yàn)時(shí),如連續(xù)五批中有兩批不合格,則改用嚴(yán)格檢驗(yàn)。 減量檢驗(yàn) 有連續(xù)十批都合格 減量檢驗(yàn) 有不合格時(shí) 嚴(yán)格檢驗(yàn) 連續(xù)五批都合格 嚴(yán)格檢驗(yàn) 連續(xù)五批中有 兩批不合格 正常檢驗(yàn) 檢驗(yàn)等級(jí)的轉(zhuǎn)化 35 自主維修體系 自主維修依次分為七個(gè)階段。在臨界點(diǎn)或臨界期,體力、情緒和智力極不穩(wěn)定,最易發(fā)生事故。 案例:某人出生為 1962年 4月 18日,計(jì)算 2022年6月 4日這天的情況? 計(jì)算: X=365A+B+C =365x(20221962)+(3018+31+4)+( 20221962) /4=15387天 體力周期: 15387/23=669(處于臨界日) 情緒周期: 15387/28=(正常) 智力周期: 15387/32=(正常) 43 44 四、全面實(shí)施人才戰(zhàn)略 人才強(qiáng)教戰(zhàn)略 ( 1)教育大計(jì),人才為本。 通過(guò)課題研究與工程實(shí)踐,促進(jìn)名校長(zhǎng)管理風(fēng)格和名師教育教學(xué)風(fēng)格的形成。 ( 3)目前 《 華盛頓協(xié)議 》 有 12個(gè)正式會(huì)員:美國(guó)、英國(guó)、加拿大、愛(ài)爾蘭、澳大利亞、日本、韓國(guó)、新西蘭、中國(guó)香港、新加坡、南
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