【總結(jié)】知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《中國(guó)式績(jī)效考核》1寄語(yǔ)寄語(yǔ)“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒(méi)有見(jiàn)過(guò)大?!敝R(shí)來(lái)源:李澤堯著《中國(guó)式績(jī)效考核》2李澤堯中國(guó)式績(jī)效考核知識(shí)來(lái)源:李澤堯著《中國(guó)式績(jī)效考核》3一套適合中國(guó)企業(yè)的績(jī)效考核模式一種針對(duì)非人力資源經(jīng)理的績(jī)效考核方法一本人
2025-01-04 07:57
【總結(jié)】360度績(jī)效考核?本詞條缺少名片圖,補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容使詞條更完整,還能快速升級(jí),趕緊來(lái)吧!360度績(jī)效考核是績(jī)效考核方法之一,其特點(diǎn)是評(píng)價(jià)維度多元化(通常是4或4個(gè)以上),適用于對(duì)中層以上的人員進(jìn)行考核。中文名360度績(jī)效考核概????述績(jī)效考核方法評(píng)價(jià)維度多元化內(nèi)????容
2025-05-11 22:18
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J奇正集團(tuán)公司考核指標(biāo)體系此報(bào)告僅供內(nèi)、外部客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)H&J一、奇正集團(tuán)KPI指標(biāo)體系?KPI(Key
2025-05-03 04:40
【總結(jié)】Trainingforthefuture!績(jī)效管理課程概述第一部分績(jī)效考核三大目的第二部分績(jī)效考核系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、績(jī)效管理流程二、部門層面考核指標(biāo)設(shè)定三、什么是KPI
2024-10-17 02:28
【總結(jié)】績(jī)效考核企業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值創(chuàng)造價(jià)值評(píng)價(jià)價(jià)值分配課題價(jià)值創(chuàng)造源泉價(jià)值貢獻(xiàn)度價(jià)值回報(bào)方式結(jié)論為什么創(chuàng)造價(jià)值如何創(chuàng)造價(jià)值價(jià)值如何分配誰(shuí)創(chuàng)造了價(jià)值創(chuàng)造了多少價(jià)值怎樣回報(bào)員工性質(zhì)理念
2025-08-01 15:29
【總結(jié)】深圳市聯(lián)宏物業(yè)服務(wù)有限公司運(yùn)河藍(lán)灣家園管理處2022年度員工績(jī)效考核辦法(試行稿)為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,確保各項(xiàng)服務(wù)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),特制訂物業(yè)管理分公司績(jī)效考核辦法如下:一、考核對(duì)象分公司全體員工(含外聘外包人員)二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)(一)客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容:1、客戶服務(wù)中心考核內(nèi)容五
2025-05-06 18:15
【總結(jié)】長(zhǎng)松咨詢官方網(wǎng)站績(jī)效考核管理長(zhǎng)松咨詢長(zhǎng)松咨詢官方網(wǎng)站績(jī)效考核的定義?績(jī)效考核(performanceexamine)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評(píng)價(jià)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)內(nèi)容及評(píng)價(jià)方法等,其核心是促進(jìn)企業(yè)管理水準(zhǔn)的提高及綜合實(shí)力的增強(qiáng),其實(shí)質(zhì)是使員工個(gè)人的能力得以提升,并確保人
2025-08-01 13:50
【總結(jié)】績(jī)效考核與績(jī)效管理一、概念、意義、體系能力(評(píng)估)行為(考核)績(jī)效(考核)結(jié)果反饋(知識(shí)\能力)(德,勤)(績(jī))獎(jiǎng)酬教育培訓(xùn)基礎(chǔ)發(fā)揮結(jié)果績(jī)效管理的內(nèi)涵與外延
2024-10-18 19:16
【總結(jié)】績(jī)效考核與績(jī)效管理中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院許玉林績(jī)效評(píng)估的目的1.薪資管理2.工作反饋3.衡量個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)4.記錄員工決策5.確認(rèn)個(gè)人工作6.決定提升7.衡量劣質(zhì)工作8.幫助目標(biāo)確定9.繼續(xù)或終止聘用決策10.評(píng)價(jià)目標(biāo)完成情況11.滿足法律要求
2025-01-10 08:44
【總結(jié)】?報(bào)酬?工資?能力?
2024-10-04 19:47
【總結(jié)】?第一部分:績(jī)效和績(jī)效管理績(jī)效不等于業(yè)績(jī)?Performance的含義–工作成果(結(jié)果,業(yè)績(jī))–工作行為–工作技能、態(tài)度?績(jī)效=F(A,M,Os)西方關(guān)于績(jī)效指標(biāo)的幾種劃分?Casio(1987)–客觀指標(biāo):如生產(chǎn)數(shù)據(jù)、人事記錄數(shù)據(jù)等–主觀指標(biāo):他人和自己的主觀評(píng)定
2025-01-18 19:40
【總結(jié)】疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)績(jī)效考核評(píng)估指標(biāo)(實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn))內(nèi)容?實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展率?檢驗(yàn)設(shè)備達(dá)標(biāo)率?儀器設(shè)備正常運(yùn)行率?實(shí)驗(yàn)室安全管理?實(shí)驗(yàn)室質(zhì)控覆蓋率實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)項(xiàng)目開(kāi)展率:實(shí)際開(kāi)展
2025-01-15 14:28
【總結(jié)】1目標(biāo)管理與績(jī)效考核天馬行空官方博客:;QQ:13182411892?一、目標(biāo)管理的定義?二、實(shí)施目標(biāo)管理的程序?三、訂目標(biāo)的功能?四、好目標(biāo)的條件?五、目標(biāo)卡的使用法?六、目標(biāo)管理的類型?七、何謂方針
2024-10-18 18:06
【總結(jié)】第四屆“超市人”中國(guó)連鎖企業(yè)高峰研討會(huì)(上)北京烽雅精英(超市人)企顧問(wèn)二零零五年十月零售企業(yè)績(jī)效考核專題主講人:曾令同課程題目零售企業(yè)績(jī)效考核八大困惑及解析開(kāi)篇之言?世界知名營(yíng)銷大題菲利普.科特樂(lè):“花一天的時(shí)間就可以學(xué)習(xí)到營(yíng)銷,但要想掌握它,要花一輩子時(shí)間”?一位知名零售人力資源老總?cè)缡?/span>
2025-05-12 13:40
【總結(jié)】2022年績(jī)效考核與評(píng)價(jià)管理辦法解讀2022年3月一、什么是績(jī)效考核??績(jī)效考核是企業(yè)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),采取科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程、結(jié)果及諸多效果做出價(jià)值判斷的過(guò)程。?績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-01-18 18:05