國際營銷第三章ppt課件-wenkub
2023-05-27 07:07:25 本頁面
【正文】 ? SWOT（微觀）分析法 ? 從企業(yè)國際市場營銷活動外部環(huán)境、內(nèi)部條件兩個方面的優(yōu)勢（ Strengths）、劣勢（ Weakness）、機(jī)會（ Opportunities）和威脅（ Threats）四個角度作出客觀分析的方法。 ? 國際環(huán)境包括一系列的政治經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)等因素，主要由國際機(jī)構(gòu)、國際貨幣體系以及國際協(xié)議等構(gòu)成。營銷環(huán)境分析是企業(yè)制定營銷戰(zhàn)略與策略的前提。 ? 國際市場營銷環(huán)境的內(nèi)容 ? 從地域空間上劃分，國際市場營銷環(huán)境一般由母國營銷環(huán)境、東道國營銷環(huán)境和國際營銷環(huán)境三部分構(gòu)成。 ? 微觀國際市場營銷環(huán)境是指與企業(yè)營銷活動聯(lián)系較為密切、作用比較直接的各種因素的總稱，主要包括企業(yè)內(nèi)部條件，以及供應(yīng)商、營銷中介、顧客、競爭者和公眾等與企業(yè)開展?fàn)I銷活動發(fā)生聯(lián)系的全產(chǎn)業(yè)鏈。 ? 通過 SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項及有最多機(jī)會的地方，發(fā)揮優(yōu)勢、克服劣勢、尋求機(jī)會、避免威脅，謀求企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件與企業(yè)市場營銷目標(biāo)間的動態(tài)平衡。 ? 動態(tài)性與相對穩(wěn)定性 ? 企業(yè)的營銷活動必須適應(yīng)國際市場營銷環(huán)境的變化，不斷地調(diào)整和修正自己的營銷策略，否則將會失去其市場。與國內(nèi)營銷環(huán)境相比，國際營銷環(huán)境對企業(yè)的營銷成敗的影響更大，營銷機(jī)會更多，營銷風(fēng)險更大，市場壁壘更多，企業(yè)進(jìn)入市場也更為困難。 ? 供應(yīng)商提供的資源在品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量上是否符合國際企業(yè)生產(chǎn)的要求，以及資源的價格、供貨時間、供應(yīng)商的資信都要直接關(guān)系著國際企業(yè)營銷工作的成敗和效果。 ? 市場競爭已是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭。 全球采購的發(fā)展趨勢 國際市場營銷中介 ? 國際市場營銷中介 是指協(xié)助企業(yè)推廣、銷售和分配產(chǎn)品給國際市場最終購買者的那些
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