財務管理目標及其實現(xiàn)的途徑-wenkub
2023-06-03 11:46:24 本頁面
【正文】 過程中，與有關(guān)方面所發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系。 其中，財務決策涉及企業(yè)的經(jīng)濟價值（或財富）的保值與增值，是有關(guān)創(chuàng)造財富的決策。 第 15 頁 共 24 頁 （三）獲利 企業(yè)獲利的意義：企業(yè)只有能夠獲利，才有生存的意義；建立企業(yè)的目的便是盈利（營利、贏利），盈利不但體現(xiàn)了企業(yè)的出發(fā)點和歸宿，而且可以概括其他目標的實現(xiàn)程度，并有助于其他目標的實現(xiàn)。 （二）發(fā)展目標的要求 要求通過財務管理籌集企業(yè)發(fā)展所需資金。 成本： 期初庫存 50 件；單位成本 80 元 4 日購入 30 件，單位成本 70 元； 15 日購入 102 件，單位成本 63 元 8 日出售 65 件 利潤：？ （ 4）每股收益最大 第 21 頁 共 24 頁 股價 每股收益 A 公司 35 1 B 公司 12 （ 5） 凈資產(chǎn)收益率最高 （ 6）企業(yè)價值（或股東財富、相關(guān)者利益）最大 忠誠度：上游（供應商）、下游（消費者）、職工 對于上市公司：每股市價最高 （二）財務狀況最優(yōu) 何謂財務狀況 第 22 頁 共 24 頁 判斷財務狀況是否最優(yōu)的標準 將實際財務狀況與理想財務狀況進行比較，實際值越接近理想值（區(qū)間），財務狀況就越優(yōu)秀。 第 四 節(jié) 財務管理目標的定 位 一、什么是財務管理的目標 P11 企業(yè)進行財務管理所要達到的目的和要求，并作為評價企業(yè)財務活動是否合理的標準。（財務保全、實物保全、 EVA） 獲利的條件：使企業(yè)正常營業(yè)產(chǎn)生的和從外部獲得的資金能有第 16 頁 共 24 頁 效地加以利用。 第 7 頁 共 24 頁 （一）資金保證作用 （二）控制協(xié)調(diào)作用 （從財務管理工作的范圍來看，涉及面廣） （三）綜合反映作用 （從反映經(jīng)營活動形式和效果看，綜合性強、靈敏度高） 第二節(jié) 新環(huán)境對財務管理的影響 一、財務管理的環(huán)境 （一
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