書店可行性研究方案報告-wenkub
2023-05-24 22:55:21 本頁面
【正文】 得稅128991289912899128991289912凈現(xiàn)金流量55000439214392143921439217326913累計凈現(xiàn)金流量5500011079328427676312068419395314所得稅前凈現(xiàn)金流量55000568205682056820568208616815所得稅前累計凈現(xiàn)金流量55000182058640115460172280258448計算指標所得稅后所得稅前財務內(nèi)部收益率（IRR）63%87%財務凈現(xiàn)值（Ic=12%）78,378117,584投資回收期五、不確定性分析（一）盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點（BEP），其計算公式為BEP=年固定總成本/（年銷售收入年可變成本年銷售稅金及附加） =80825/（156000150008580） =% 計算結(jié)果表明，%，書店就可以保本。，產(chǎn)品繳納營業(yè)稅稅率為5%,城市維護建設稅7%，教育費及附加為3%。每月售書收入預計10000元。店面前期固定資產(chǎn)投資估算26700元，具體的支出如下表：表一：固定資產(chǎn)投資估算表 序號名稱金額（元）1桌椅、沙發(fā)、書架25002裝修50003書籍150004電腦（1臺）40006營業(yè)執(zhí)照200合計：26700元（二）流動資金估計流動資金估算，按分項詳細估算法進行估算，估算總額為28300元。計劃進度如下：2011年7月進行主要籌備工作，包括對于經(jīng)營書目的調(diào)查，資金準備等。店長：決定進書種類數(shù)目，掌管書店賬目，對書店效益負責。③避開餐飲、娛樂商家，盡量挨著超市、文具用品店。（6）由于其他產(chǎn)業(yè)的爭奪，諸如餐飲、娛樂等，導致校園附近有力地段房屋租金較高，增加了投資成本。（3）信息不暢、現(xiàn)在圖書生命周期越來越短，新書上市，不過半年時間，超過一年的，除了工具書、文學名著外，基本上無人問津了。而且本書店的初衷就不僅僅局限于提供一個買賣圖書的地方，而更希望為大家創(chuàng)建一個安靜的小天地，所以從這方面來看，我們并不懼怕網(wǎng)上購書帶來的威脅。（2）借書價格：由于讀者以學生為主，消費能力相對較低，同時本著節(jié)約資源的原則，書店提供借書服務，具體規(guī)則是：只需預付全書的價格即可將書借走，借閱時間為兩周，待讀者還書時，如沒有破損，書店將退還75%的書款，收取25%的書款作為借閱費用。或者說我們的初衷是開辦一個適合于當代大學生的文藝書店，但在籌備的過程中，我們逐漸意識到在這高校附近，不僅有大學生這么一個消費群體，還有高校的老師們。但我們并不僅僅需要學習用書，文學等其他方面的熏陶能夠提升素質(zhì)，開拓視野。 經(jīng)?？梢钥吹疆敭?、卓越的書快遞來我們學校，這說明學校現(xiàn)有的書店并不能滿足學生的需求。（三）問題與建議主要的問題集中在資金方面，包括首期的投入及后續(xù)經(jīng)營中的資金流動問題，在投資估算中會詳細敘述。：區(qū)別于以往的書店，這里會設置讀者閱讀區(qū)域，分為收費區(qū)域以及免費的大眾區(qū)域。初步打算將書店劃分成擺放書籍的主區(qū)域，休息的小平臺，閱讀區(qū)域，服務辦理區(qū)域。在業(yè)余時間看看閑書，度過休閑時光，不失為打發(fā)業(yè)余時間的好方法?？墒乾F(xiàn)有的一些傳統(tǒng)書店，總是千篇一律的高高書架，滿眼的書籍，讓人望而卻步，難以激起讀者的閱讀興趣。（主區(qū)域）：在這里考慮更多復雜多樣的擺放，整齊而又不死板，書籍是書店的核心，因而相關書籍種類，必須根據(jù)后續(xù)對主要讀者情況分析而定。并根據(jù)讀者的需求提供一些簡單的飲品。二、 市場預測（一）市場現(xiàn)狀調(diào)查 河西學
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