【總結】流程目錄一、人事行政部行政-01 會議管理流程…………………………………………………04 行政-02 專項檔案管理流程……………………………………………05行政-03 固定資產采購領用管理流程…………………………………06行政-04 公文管理(發(fā)文)流程………………………………………07行政-05 公文管理(收文)流程………………………………………08行政-0
2025-04-12 13:48
【總結】《2023年房地產營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備資料庫!貨到驗貨后付款房策網海量房地產資料免費下載0755-83513598QQ:69031789【國際總部區(qū)項目/品牌形象策略探討】開發(fā)商:北京鑫豐信德房地產開發(fā)有限公司品牌整合:紅鶴廣告1《2023年房地產營銷策劃大全》移動硬盤版!策劃人士必備
2025-03-09 20:10
【總結】15/16上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司案例精選一、精打細算案例概述: 某小區(qū)的建筑面積近60000平方米,擁有住房400多套,分布在4幢大樓內,其中一幢為連體房,兩個門牌號各有一部電梯,為11層12站,其余三幢分別為22層23站二部,28層29站四部,共8臺電梯。某電梯公司在免保期結束后,提出若由他們繼續(xù)提供維修保養(yǎng),每年維保費為29萬元人民幣,?M2?
2025-05-11 22:42
【總結】策劃招商實施方案1目錄Contents序1.項目概述PARTPART定位及目標群體分析PARTPARTPARTPARTPARTPARTPARTPART2序1.基礎數據廣佛智城位于佛山南海區(qū)廣佛國際商貿中心區(qū)核心位置,占地近400畝,總建筑面積超83萬平米。項目首啟部分計
2025-02-27 19:20
【總結】25/25上海某房地產開發(fā)有限公司品牌策劃第一部分:背景介紹只有真正做到企業(yè)品牌形象和產品牌形象的完美結合,才是企業(yè)在市場競爭中的必勝法寶。在現今房地產市場中的產品競爭異常殘酷,可以說是勝則王侯敗則寇。在瞬息萬變的市場中,要想把握住產品技術的發(fā)展方向是非常困難的,即使能夠把握,還需要有企業(yè)強大的技術實力和雄厚的資金投入作為支持。因此,想要在這個市場中
2025-05-09 22:51
【總結】房地產公司年會策劃方案 【篇一】房地產公司年會策劃方案 一、活動目的 ,回顧在與這個城市的們在這個城市的足跡,一起見證城市的發(fā)展與繁榮,共同探討20xx房地產走向。 ,總結2015...
2024-12-04 22:16
【總結】某房地產項目策劃報告2004年,小戶型風云突起,A、B、C、D四個樓盤相繼推出(A、B定位為超小戶型精品住宅,目標客戶群瞄準了城市白領階層;C、D定位于商住公寓,目標客戶群為成長型企業(yè)與城市白領。四個樓盤客群不同、但已形成競爭之勢),本案要想脫穎而出,不但要借助獨有的地段優(yōu)勢,更要在細致分析競爭形勢、客群心理的基礎上找準細分市場,做出特有定位,本策劃書將圍繞這個核心展開。14/
2025-04-23 03:00
【總結】北京永利多房地產有限公司藍胄●國際場(最終建議名)市場定位/產品定位/營銷推廣策劃報告(2003年3—6月/產品前期—開盤階段)劉旭濤2003-4目錄第一部分市場定位第二部分產品定位第三部分推廣攻略第四部分銷售組織與執(zhí)行第一部分
2025-08-01 22:48
【總結】徐州市華美房地產公司項目策劃研究1徐州市概況徐州位于東經116°22,北緯33°43'-34°58'。在江蘇省的西北部,地處蘇、魯、豫、皖四省交界。東西寬約210公里,南北長約140公里,總面積11258平方公里。距南京、濟南、鄭州、合肥皆為300余公里。素有南國門戶,北國鎖鑰,中原屏障之稱。徐州市位于華北平原的東南部,域內除中部和東部存在
2025-06-22 16:01
【總結】營銷全程策劃與價格定位搜房咨詢控股有限公司副總裁彭遠才今天很高興有一個多小時的時間跟來自各地的朋友交流我們主要是一個話題了,解決有關價格方面的一些看法。這兩天,我們在大連的朋友有一條消息,3月13號拍賣了幾塊土地,總共了6幅還是7幅,就只賣掉了1塊,出現了一個小插曲,什么小插曲呢?第一個搞招投標有人報零報價的,就是我要報這塊地投標,報價是零,這是
2025-04-28 04:24
【總結】卓信·經典天成營銷策劃報告2023-11目錄一、序言——貴陽“東城喜事”二、審題——項目定位分析(項目認知、貴陽宏觀市場、貴陽房地產市場、區(qū)域市場解讀、客戶解讀)三、解題——項目定位四、營銷策略五、營銷戰(zhàn)術六、銷售執(zhí)行計劃七、銷售管理保障體系PART
2025-02-26 15:07
【總結】新合鑫·睿智花園三期企劃思路提報我們的做法,與傳統企劃提案有所不同……在西區(qū),我們是游戲規(guī)則的制定者因此,城市競爭版塊的洞察,是一切工作的前提東辰達,在追索市場的需求中尋求制勝之道本次提案大綱,鄭州地產脈絡梳理,競爭市場版塊分析,項目核心價值提煉,目標客群洞察,嚴謹求實高屋建瓴,確立核心戰(zhàn)略定位,觀念創(chuàng)新促進銷售20
2025-02-26 15:03
【總結】新族房地產公司車站南路項目商業(yè)部分策劃報告2023年4月27日提綱※第一章項目開發(fā)背景※第二章項目商圈分析※第三章項目定位※第四章建筑規(guī)劃的建議※第五章功能細分※第五章銷售定價前言開發(fā)商業(yè)地產不能簡單套用
2025-03-09 13:03
【總結】房地產開發(fā)工作流程A1項目信息收集及過濾:1公司根據每年的工作計劃時刻關注國土資源局的土地拍賣情況,對每一塊意向土地的相關資料做出詳實可靠的分析。造價控制中心在獲得土地拍賣文件后,按照規(guī)劃設計指標核算出建安成本。開始市場調查(包括人口、經濟狀況、收入來源、交通運輸、生活設施、風俗習慣等)。根據調查結果,做出評價。認為項目可行,列出可行性提綱。2財務狀況分析公司財務總監(jiān)根據公司
2025-05-31 22:29
【總結】合肥某房地產公司項目策劃分析全案-----------------------作者:-----------------------日期:合肥明月港灣房地產項目策劃全案目錄第一部分:合肥東市房地產市場分析一、板塊之爭顯示出東區(qū)房地產市場亟待發(fā)掘二、誰在東區(qū)購房三、購房者希望在東區(qū)購什么樣的房第二部分:市場調研
2025-05-12 00:35