上海某房地產(chǎn)公司品牌策劃-wenkub
2023-05-24 22:51:37 本頁(yè)面
【正文】 ”很容易被當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)所遺忘，先期所樹(shù)立的企業(yè)形象不持續(xù)維護(hù)隨著時(shí)間的延長(zhǎng)，也就逐漸被市場(chǎng)所淡忘。2002年11月份樓盤(pán)開(kāi)盤(pán)，該區(qū)域樓盤(pán)建造數(shù)量較少,且建造品質(zhì)較差，其樓盤(pán)價(jià)格在2000元/平方米左右徘徊；而現(xiàn)在樓盤(pán)開(kāi)發(fā)量、樓盤(pán)開(kāi)發(fā)規(guī)模明顯上漲，（如：城市麗景、蕙南新天地、樓盤(pán)、新鳳凰城、新東方城等）其中普通住宅房?jī)r(jià)格已達(dá)到4000元/平方米，且開(kāi)發(fā)理念、品質(zhì)在不斷提高，消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)的認(rèn)識(shí)也在不斷的加深。因此，想要在這個(gè)市場(chǎng)中持續(xù)不斷地保持技術(shù)的絕對(duì)領(lǐng)先，幾乎是沒(méi)有可能的。21 / 22上海某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司品牌策劃第一部分：背景介紹只有真正做到企業(yè)品牌形象和產(chǎn)品牌形象的完美結(jié)合,才是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的必勝法寶。而任何一個(gè)失誤，都可以使一個(gè)企業(yè)遭受重挫。2003年11月由上海某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)一期銷售結(jié)束，對(duì)于本樓盤(pán)的品牌策劃、宣傳以及銷售目標(biāo)基本達(dá)到預(yù)期設(shè)想，且在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)建立了良好口碑。故建議上海某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司利用此階段時(shí)間進(jìn)行企業(yè)品牌形象維護(hù)，同時(shí)也為樓盤(pán)二期項(xiàng)目的面市打下良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)。宣傳口號(hào)定位： 本次品牌宣傳以“上海某、建筑我的家”慶七一大型音樂(lè)晚會(huì)為宣傳重點(diǎn)。 成立品牌宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組： 為確保此次品牌維護(hù)行動(dòng)的圓滿完成，擬以上海某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、為主體的宣傳促銷領(lǐng)導(dǎo)小組： 活動(dòng)總指揮： 副 總 指 揮： 組 員： 宣傳時(shí)間： 6月1 日 ———— 10月（暫定）。從而樹(shù)立該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)商上海某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的良好企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。 宣傳內(nèi)容A、道路橫幅……“熱烈祝賀樓盤(pán)二期即將上市”； B、羅馬旗……“上海某 共建一個(gè)家”；“樓盤(pán)二期即將上市”。（捐贈(zèng)具體金額根據(jù)本次活動(dòng)整體費(fèi)用而定，其金額控制在五萬(wàn)元以內(nèi)）活動(dòng)地點(diǎn)政府禮堂或惠南鎮(zhèn)雙翼學(xué)?；@球場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間6月30日 19：00……21：00活動(dòng)人數(shù)600人 參與方式a方案：216。216。注：由于場(chǎng)地有限，贈(zèng)送票數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為人均2張。 參加渠道：贈(zèng)票渠道由當(dāng)?shù)匚幕麄鞑?、?dāng)?shù)仉娨暸_(tái)和開(kāi)發(fā)商三部分組成；售票渠道可委托文化宣傳部代售（對(duì)售出的資金可進(jìn)行雙方分帳）。 票數(shù)分配：贈(zèng)票200張（文化宣傳部100張； 南匯電視臺(tái)60張；開(kāi)發(fā)商40張），售票400張。216。 采用a方案情況就大大不一樣了
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