鄖陽醫(yī)學院資產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)集團公司財務管理辦法-wenkub
2023-06-03 09:43:23 本頁面
【正文】 12 頁 主要是指通過向學校師生提供服務所取得的包括接待收入、膳食收入、住宿費收入、工程維修收入、醫(yī)療收入、租賃收入以及物業(yè)管理收入等。 第十八條 預算一經(jīng)確定， 集團公司 應加強對預算執(zhí)行過程的監(jiān)控和管理，強化預算觀念，強調計劃性，避免盲目性和隨意性，確保 集團公司 經(jīng)濟穩(wěn)步、健康運行。 ( 三 ) 支出預算堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約”的原則。 第十三條 財會人員需持有會計從業(yè)資格證書和合法的身份證經(jīng)集團公司嚴格考察后經(jīng)競聘上崗履職。出納人員不得兼管稽核、會計檔案 管理，不得兼做收入、費用、債權債務帳務的登記工作。對于在財務管理和會計核算中嚴重違反有關法規(guī)的財會人員，應及時進行查處和撤換。正常業(yè)務開支在 10000 元／次以內(nèi)的，由部門專務經(jīng)理審批； 1000150000 元／次的由總經(jīng)理審批； 50001 元／次以上的由分管校領導審批。各部門不單獨設立財務機構，只設專職或兼職報帳員，負責本部門具體報帳業(yè)務。 第二章 財務管理體制 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 12 頁 第五條 參照《高等學校財務制度》的規(guī)定，集團公司按企業(yè)化運作，其財務實行總經(jīng)理負責制，所屬各部門實行負責人經(jīng)濟責任制。 第二條 集團公司 財務是保障集團公司實行服務收費機制有效運行的獨立核算部門，接受學院計財處的檢查、指導和審計處監(jiān)督審查。 第三條 集團公司財務管理的基本原則是：貫徹國家有關法律、法規(guī)、財務規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行國家法規(guī)中的各項財務開支范圍和標準；正確維護和處理好集團財務與學校財務的關系，促使后勤更好為教學、科研和師生生活提供優(yōu)質服務；建立健全財務制度，完善內(nèi)部經(jīng)濟責任制，積極促進集團公司經(jīng)營工作包括財務的正常運行。 第六條 集團公司實行“統(tǒng)一領導，集中管理，分級核算”的財務管理體制。 第八條 集團公司財務支出實行“一支筆”的領導審批制度。 各項費用支出的審批人員按照“誰簽字，誰負責”的原則，認真履行自己的職責，嚴格按照財經(jīng)紀律和工作程序操作，把好經(jīng)費控制關。 第十一條 財務科的人員 編制根據(jù)工作量確定。財會人員的工作崗位根據(jù)需要實行定期輪換制。 第四章 預算管理 第十四條 預算是指 集團公司 根據(jù)企業(yè)發(fā)展計劃和任務編制的年度 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 12 頁 財務收支計劃，包括收入預算和支出預算。 第十六條 預算方法的選擇：（一）使預算過程簡捷、高效。 第五章 收入的管理 第十九條 集團公司 的收入是指通過開展后勤管理和經(jīng)營服務活動依法取得的非償還性資金。（三）經(jīng)營性收入，主要是指商業(yè)經(jīng)營性收入。 第二十二條 集團公司的服務收費標準，物價部門有明確規(guī)定價格的，嚴格按照相應規(guī)定執(zhí)行；無明確規(guī)定的，可以根據(jù)市場價
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