某集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法-wenkub
2023-04-27 22:16:44 本頁(yè)面
【正文】 產(chǎn)，由經(jīng)辦人填寫“固定資產(chǎn)安裝、交接、驗(yàn)收及轉(zhuǎn)移單”（簡(jiǎn)稱驗(yàn)收單）一式三份及固定資產(chǎn)卡片一式二份，經(jīng)本部門固定資產(chǎn)管理崗核對(duì)實(shí)物后，在卡片的“設(shè)備管理負(fù)責(zé)人”一欄簽名或蓋章，經(jīng)生產(chǎn)部審批后到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷手續(xù)。呈批必須按程序逐級(jí)進(jìn)行，各級(jí)審批部門必須嚴(yán)格把關(guān)，超越其審批權(quán)限的必須簽署審核意見。（2）請(qǐng)購(gòu)部門經(jīng)辦人應(yīng)如實(shí)填寫《財(cái)務(wù)審批表》，說(shuō)明購(gòu)置固定資產(chǎn)的理由及擬購(gòu)固定資產(chǎn)的名稱、規(guī)格、產(chǎn)地、用途、數(shù)量、金額和擬購(gòu)時(shí)間。技術(shù)改造、改建擴(kuò)建而增加價(jià)值的固定資產(chǎn)以實(shí)際發(fā)生的有關(guān)支出增加固定資產(chǎn)原價(jià)。購(gòu)進(jìn)的房屋以購(gòu)房?jī)r(jià)（含裝修款）及附著設(shè)施（包括煤氣管道、通訊線路、水電及消防系統(tǒng)等）的成本作為原價(jià)。固定資產(chǎn)在價(jià)值管理過(guò)程中形成的檔案材料（包括資產(chǎn)價(jià)值的計(jì)算、變動(dòng)的核算、憑證審核、帳務(wù)處理等）由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部及相應(yīng)的財(cái)務(wù)部門保管三年后移交檔案室。由各級(jí)生產(chǎn)部實(shí)施的基建工程，包括土建工程和設(shè)備工程、消防工程、冷氣工程、電氣工程、污凈水工程等必須在工程驗(yàn)收時(shí)同時(shí)驗(yàn)收竣工資料，建立工程檔案。按本辦法第五章規(guī)定的資產(chǎn)編號(hào)原則進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)后的資產(chǎn)匯總為集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理臺(tái)帳。第四章 固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理固定資產(chǎn)基礎(chǔ)管理包括資產(chǎn)卡片、資產(chǎn)臺(tái)帳、資產(chǎn)檔案及定期報(bào)表。按時(shí)上報(bào)各類管理報(bào)表，及時(shí)清理帳目，隨時(shí)接受抽查。二、固定資產(chǎn)兼職管理崗職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法及有關(guān)規(guī)定，做好本部門及下屬部門的固定資產(chǎn)的管理工作。定期匯總各類固定資產(chǎn)管理報(bào)表，召集、主持固定資產(chǎn)管理例會(huì)。根據(jù)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行固定資產(chǎn)的管理工作。（B）使用年限：房屋及建筑物：20年機(jī)械設(shè)備：10年電子設(shè)備：5年運(yùn)輸設(shè)備：5年其他：5年（3）折舊的計(jì)提原則：當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不計(jì)提折舊，從下月起計(jì)提折舊；月份內(nèi)減少或停用的固定資產(chǎn)，當(dāng)月計(jì)提折舊，從下月起停止計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不補(bǔ)提折舊。（2）非經(jīng)營(yíng)用固定資產(chǎn)：包括宿舍、食堂、醫(yī)務(wù)室等。XX集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理辦法目 錄第一章 總則第二章 固定資產(chǎn)實(shí)物管理組織形式第三章 各級(jí)固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)一、生產(chǎn)部固定資產(chǎn)管理崗職責(zé)二、固定資產(chǎn)兼職管理崗職責(zé)第四章 固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理一、資產(chǎn)卡片二、資產(chǎn)臺(tái)帳三、固定資產(chǎn)檔案管理第五章 固定資產(chǎn)編號(hào)規(guī)則第六章 固定資產(chǎn)的增、減及變動(dòng)管理一、固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià)規(guī)定二、新增固定資產(chǎn)的管理集團(tuán)本部購(gòu)置固定資產(chǎn)的審批專業(yè)部門購(gòu)置固定資產(chǎn)的審批核算規(guī)定三、轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的管理轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的審批核算規(guī)定轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)的規(guī)定四、固定資產(chǎn)的維修管理集團(tuán)本部固定資產(chǎn)維修的審批專業(yè)部門固定資產(chǎn)維修的審批核算規(guī)定五、出租固定資產(chǎn)的管理出租固定資產(chǎn)的審批確定租金的原則租金的管理核算規(guī)定六、封存固定資產(chǎn)的管理七、報(bào)廢固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)報(bào)廢的條件報(bào)廢資產(chǎn)的審批程序需經(jīng)專業(yè)部門報(bào)廢鑒定的固定資產(chǎn)資產(chǎn)報(bào)廢后的處理八、固定資產(chǎn)年終盤點(diǎn)盤點(diǎn)的組織盤點(diǎn)清理的原則第七章 固定資產(chǎn)管理例會(huì)第八章 其他規(guī)定第一章 總則一、為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，及時(shí)準(zhǔn)確核算企業(yè)固定資產(chǎn)的數(shù)量和價(jià)值，監(jiān)督并促進(jìn)各項(xiàng)固定資產(chǎn)的保管和合理使用，使其處于完好狀態(tài)，充分發(fā)揮其使用效能，特制定本辦法。固定資產(chǎn)的折舊（1）固定資產(chǎn)的折舊辦法：采用直線法。四、固定資產(chǎn)實(shí)物實(shí)行分級(jí)歸口管理，辦公室負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛、手機(jī)及辦公設(shè)備等管理，其他由集團(tuán)生產(chǎn)部管理；固定資產(chǎn)價(jià)值管理的歸口部門為集團(tuán)及各公司財(cái)務(wù)部。二、根據(jù)集團(tuán)公司機(jī)制和機(jī)構(gòu)設(shè)置的情況及固定資產(chǎn)的分布情況進(jìn)行固定資產(chǎn)管理崗的設(shè)置。定期向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。根據(jù)本部門的實(shí)際情況，制定本部門的固定資產(chǎn)管理細(xì)則，報(bào)集團(tuán)公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門（生產(chǎn)部）和價(jià)值管理部門（財(cái)務(wù)部門）審批備案。幫助并督促使用單位做好設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)工作，包括庫(kù)存設(shè)備和閑置設(shè)備的管理，提高設(shè)備利用率，使其更好地為生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)
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