公司層戰(zhàn)略ppt課件-wenkub
2023-05-21 05:29:05 本頁面
【正文】 能增強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營能力、擴(kuò)大市場份額、提高資本利用率、減輕競爭壓力，同時(shí)不偏離原有的經(jīng)營范圍和核心技術(shù)，因而不會(huì)引起管理上太大的困難。 ? 縱向一體化戰(zhàn)略 兼并為本企業(yè)提供投入物的企業(yè)或使用自己產(chǎn)品的企業(yè)，或是內(nèi)部自身擴(kuò)展進(jìn)入生產(chǎn)自己的投入物、或使用自己的產(chǎn)出物的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。 ? 不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 ： 又稱混合多元化 企業(yè)新發(fā)展的業(yè)務(wù)與原有業(yè)務(wù)之間沒有戰(zhàn)略上的適應(yīng)性。由此引起 的管理困難和混亂的風(fēng)險(xiǎn)不一定就比投資單一的風(fēng)險(xiǎn)要??； ? 經(jīng)不相關(guān)多元化組成的企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間缺乏戰(zhàn)略上的一 致性和協(xié)調(diào)性，使企業(yè)總體經(jīng)營效果并不一定會(huì)比各業(yè)務(wù)經(jīng) 營效果之和要好，公司的集中管理政策會(huì)妨礙各項(xiàng)業(yè)務(wù)潛力 的最大發(fā)揮，從而壓抑了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。 ? 當(dāng)產(chǎn)業(yè)具有較高的 全球性 時(shí)，需進(jìn)行全球合作的職能活動(dòng)量增加，合作程度相應(yīng)地提高。 ?合資戰(zhàn)略的動(dòng)機(jī) ? 資源動(dòng)機(jī) 合資有可能獲得的資源有：資本資源、實(shí)物資源、技術(shù)和專利、管理技巧等； ? 風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)機(jī) 研究開發(fā)型企業(yè)和資源開發(fā)型企業(yè)的建立需要大量的初始投資，而且無法保證投資的最終收回，因此采用合資的比例更大； ? 市場動(dòng)機(jī) 具有生產(chǎn)某一產(chǎn)品或提供某一服務(wù)能力的企業(yè)，利用合資形式可以增強(qiáng)其進(jìn)入市場的能力，合資雙方還能實(shí)現(xiàn)在市場上的重新定位。 新 建 發(fā) 展 成 熟 衰退 , 死亡 重 生 專業(yè)化戰(zhàn)略 市場滲透 創(chuàng)新 專業(yè)化戰(zhàn)略 市場開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā) 創(chuàng)新 一體化戰(zhàn)略 橫向一體化 創(chuàng)新 縱向一體化 多元化戰(zhàn)略 中心多元化 創(chuàng)新
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