公司戰(zhàn)略發(fā)展報告ppt課件-wenkub
2023-05-24 22:14:41 本頁面
【正文】 司 ?在北京做：英語教學錄音帶，賺到40005000萬 ?在廣州做外匯期貨，賺到 500600萬 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 超越目前進行的是單一的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，從事的行業(yè)和業(yè)務較為分散 超市 資產(chǎn)管理 煤炭 電子商務 房地產(chǎn) ? 單一的產(chǎn)業(yè)模式 ? 行業(yè)和業(yè)務分散 超越集團 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 煤炭業(yè)務是超越現(xiàn)在的主要業(yè)務支柱 100％ 集團總收入 集團總利潤 集團總現(xiàn)金流入 77％ 747萬 173萬 24萬 51％ 235萬 資料來源：超越集團 2022年上半年財務報表 煤炭業(yè)務 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 房地產(chǎn)正處于重兵投入期，即將得到回報 集團公司(房地產(chǎn))60%建筑公司16%九龍山煤礦14%王家?guī)X煤礦8%超市2%超越集團各業(yè)務單位資產(chǎn)比例 注：資產(chǎn)總數(shù) 12799萬元（未包含康樂園等停產(chǎn)企業(yè)掛帳資產(chǎn)數(shù)） 數(shù)據(jù)來源：超越集團 2022年上半年財務報表 預計 2022年底凈現(xiàn)金流入1300萬； 2022年底凈現(xiàn)金流入 2022萬 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 而超市的經(jīng)營則陷入困境 全家樂超市 2022年上半年損益表 項目 凈利潤 上半年累計數(shù) 一、商品銷售收入 191928. 88 減 :銷售折扣與折讓 . . . . . . . . 注：紅字為負數(shù) 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 資產(chǎn)管理和電子商務是超越準備從事的業(yè)務， 是超越對未來的眺望 超越集團 資產(chǎn)管理 電子商務 2022年，超越集團投資 5180萬在上海注冊成立德立信資產(chǎn)管理公司，主要從事非金融資產(chǎn)的管理業(yè)務 超越集團已經(jīng)準備投資 100萬元從事電子商務業(yè)務，即將進行封閉式運行 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 從超越的發(fā)展歷程來看，超越一直未形成 長期的戰(zhàn)略計劃， 商業(yè)機會導向 較強 超越集團 家電經(jīng)營 股票炒作 文化產(chǎn)業(yè) 花卉公司 房地產(chǎn) 資源開發(fā) 餐飲業(yè) 娛樂業(yè) 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 較強的商業(yè)機會導向給超越的業(yè)務發(fā)展 帶來一些明顯的問題 商業(yè)機會導向 業(yè)務選擇的成功與失敗存在較大的 不確定性 ，業(yè)務嘗試較多 現(xiàn)行業(yè)務之間關(guān)聯(lián)度低，很難產(chǎn)生 協(xié)同效應 不易形成企業(yè)的核心競爭能力 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 與此同時，超越的領(lǐng)導者有著進入資本市場，成為產(chǎn)業(yè)投資人的強烈愿望 “產(chǎn)業(yè)投資人”是我的發(fā)展目標！ 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 所以，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展 方向和步驟 ，確定業(yè)務的 層次位置 和趨勢，在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)第三次創(chuàng)業(yè)，完成企業(yè)的跨越式發(fā)展，是超越目前面臨的最大問題 超越 超越未來力圖發(fā)展成為什么樣的企業(yè) 超越現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)各自的發(fā)展前景如何 超越下一步的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在哪里 如何打通長期、穩(wěn)定、低風險的融資通道 超越如何實現(xiàn)企業(yè)的跨越式前進 ? ? ? ? ? 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 但僅僅依靠現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式，超越將無法實現(xiàn)“跨越式發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，必須將資本經(jīng)營、新興產(chǎn)業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)合在一起考慮 超越的現(xiàn)在 超越的將來 單一的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式 資本經(jīng)營 新興產(chǎn)業(yè) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 第三次創(chuàng)業(yè) 資本運作 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 一個公司能夠長遠發(fā)展，做大做強，需要 擁有三層面的業(yè)務 價值 時間 第一層面 拓展和守衛(wèi) 現(xiàn)有核心業(yè)務 第二層面 開展新興 業(yè)務 第三層面 開創(chuàng)未來業(yè)務 機會 衡量標準 ?利潤 ?投資資本回報 ?銷售收入 ?凈現(xiàn)值 ?選擇方向的價值 關(guān)鍵成功因素 ?集中于業(yè)績 ?營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境 ?未來業(yè)務中的地位 員工 ?業(yè)務維持者 ?建立業(yè)務者 ?思考者與探索者 能力 ?自身擁有完整的能力基礎(chǔ) ?可以整合或自己發(fā)展需要的能力 ?能力要求可能不十分清楚 激勵理念 ?以財務方面為主 ?以里程碑為主 ?以行為和具體工作為主 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 三層面業(yè)務的核心是在確保核心業(yè)務的基礎(chǔ)上，選擇第二層面業(yè)務，使其迅速發(fā)展為第一層面，同時為未來發(fā)展埋下第三層面業(yè)務的種子 第一層面 拓展并確保核心 業(yè)務的運作，產(chǎn) 生穩(wěn)定的現(xiàn)金流 和利潤 第二層面 發(fā)展壯大 新興業(yè)務 第三層面 開創(chuàng)未來業(yè)務 機會，埋下業(yè) 務種子 企業(yè)的發(fā)展 08/13/2022PAGE ?? ALLPKUCHAOYUE公司戰(zhàn)略 根據(jù)超越的實際，第一層面為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，第二層面為新興產(chǎn)業(yè)，第三層面為資本經(jīng)營 價值 時間
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