經(jīng)適房項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-wenkub
2023-05-21 01:23:20 本頁面
【正文】 況 ，%。%。從開發(fā)情況看，%。第三部分 項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析一、項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)（一）區(qū)位獨(dú)特（二）交通便捷組團(tuán)（園區(qū)）交通條件十分便捷，距市委、市政府所在地25公里、江北國際機(jī)場15公里、重慶北站18公里、寸灘港22公里。2010年前，計(jì)劃投入120億元（2007年確保投入12億元，用于連貫組團(tuán)（園區(qū)）內(nèi)外道路、橋梁和工業(yè)企業(yè)所需土地利用的“七通一平”建設(shè)）。（六）環(huán)境寬松包括全程代辦國土、城建、規(guī)劃、工商、稅務(wù)等入駐手續(xù)；為入駐企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)配套融資擔(dān)保和人力資源開發(fā)、水電氣供給等要素的供配服務(wù)，以及確需退出時(shí)的退出服務(wù)。第四部分 項(xiàng)目運(yùn)作方案一、項(xiàng)目運(yùn)作主體 為了更好地進(jìn)行投融資，運(yùn)作項(xiàng)目，建議以重慶金謀房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，在重慶渝中區(qū)注冊(cè)。第五部分 項(xiàng)目規(guī)劃方案一、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn) 由于地塊目前尚無規(guī)劃設(shè)計(jì)條件，為了便于測(cè)算，設(shè)定其規(guī)劃條件如下：凈用地面積：120畝。其他按有關(guān)規(guī)定?？紤]到本項(xiàng)目市場推廣計(jì)劃及小區(qū)建設(shè)的實(shí)際需要，擬將整個(gè)項(xiàng)目分兩期進(jìn)行開發(fā)。第二期開發(fā)北面組團(tuán)。同時(shí)開展前期市場調(diào)查、項(xiàng)目開發(fā)和營銷方案策劃、初步可行性分析，規(guī)劃、建筑、建筑施工設(shè)計(jì)，項(xiàng)目報(bào)建等工作。第七部分 項(xiàng)目投資估算一、土地開發(fā)模式總投資估算（一）開發(fā)成本測(cè)算。萬元。財(cái)務(wù)費(fèi)用 假定公司自有資金為1,360萬元左右，則資金缺口為2,+85萬元+1,300萬元1,360萬元=2,，需向銀行申請(qǐng)流動(dòng)資金貸款2,900萬元，貸款6個(gè)月。二、房產(chǎn)開發(fā)模式總投資估算（一）開發(fā)成本測(cè)算土地成本 。公建配套費(fèi) 。（二）開發(fā)費(fèi)用測(cè)算管理費(fèi)用管理費(fèi)用取開發(fā)成本1至3項(xiàng)的3%計(jì)算，合計(jì)為=533703%=。2）貸款年利率 ，一至三年（含三年）%。具體見房產(chǎn)開發(fā)模式附表《總投資與成本估算表》。此外還缺少的資金，則向銀行貸款。本項(xiàng)目開發(fā)投資的資金來源有三個(gè)渠道：一是自有資金，二是銀行貸款，三是預(yù)售收入再投入用于投資部分。其投入計(jì)劃如下：項(xiàng)目2011年2012年2013合計(jì)自有資金(萬元) 銀行貸款 銀行貸款計(jì)劃共有一筆，共計(jì)貸款2,，%。（2）建議銷售單價(jià) 本項(xiàng)目住宅的銷售單價(jià)建議為每平方米3900元（2011年單價(jià)）。其分?jǐn)偟目傇瓌t為把所有的總投資分?jǐn)偟娇墒鄣拿娣e中去，具體分?jǐn)偧?xì)則為按計(jì)算投資的各項(xiàng)成本來分?jǐn)偅鞣猪?xiàng)中能按各功能使用容量來分?jǐn)偟陌锤鞴δ苁褂萌萘糠謹(jǐn)?，若不能按使用?shù)量或容量來分?jǐn)?，則按各功能的面積或銷售額比例來分?jǐn)偂? 總體評(píng)價(jià)指標(biāo)：年投資利潤率=（利潤總額／總投資／8）100% =（／／8）100% =%自有資金年投資利潤率=（利潤總額／自有資金／8）100% =（／2000／8）100% =107% 建設(shè)經(jīng)營期各段評(píng)價(jià)指標(biāo)： （1）建設(shè)期（2011年至2013年）部分的投資利潤率=（利潤總額／總投資）100% =（／）100% =% 從本項(xiàng)目以上的幾個(gè)靜態(tài)指標(biāo)來看，銷售期的投資利潤率偏低，總體年平均投資利潤率保持在13%以上，故從投資利潤率角度分析來看是可行的。就兩種運(yùn)作方案而言，因房產(chǎn)開發(fā)模式不僅能帶來較好的經(jīng)濟(jì)效益，而且將使金謀公司在重慶的投資步入良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。 配套項(xiàng)目部分工程成本核算表序號(hào)項(xiàng)目名稱占地面積(m2)建筑面積(m2)單位成本(元/m2)合計(jì)成本(萬元)備注一社區(qū)服務(wù)站2521 1前期工程費(fèi)用193 3工程建安費(fèi)2521 4市政配套費(fèi)145 二物管用房面積2521三社區(qū)活動(dòng)用房面積2521四幼兒園2521五公廁2321六合計(jì) 編制說明：%；社區(qū)服務(wù)站包括門衛(wèi)室、垃圾站。附表一、土地開發(fā)模式附表表一 總投資與成本估算表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目2011年小計(jì)1土地成本2管理費(fèi)用3其他費(fèi)用1,4財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)表二 資金籌措表單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目名稱2011年合計(jì)1總投資2資金籌措4,自有資金1,銀行貸款2,銷售收入二、房產(chǎn)開發(fā)模式附表一 總投資與成本估算表序號(hào)項(xiàng)目合計(jì)(萬元)得房成本(萬元)備注商業(yè)住宅車位1開發(fā)成本土地費(fèi)用勘察設(shè)計(jì)及前期開發(fā)費(fèi)工程建安費(fèi)3,基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)公建配套費(fèi)運(yùn)作期間費(fèi)不可預(yù)見費(fèi)2開發(fā)費(fèi)用管理費(fèi)用取開發(fā)成本1至6項(xiàng)的3%財(cái)務(wù)費(fèi)用銷售費(fèi)用其他費(fèi)用3總投資4每平方米得房成本(元/平方米)X表二 詳細(xì)投資計(jì)劃與資金籌措表（按比例）序號(hào)項(xiàng)目名稱合計(jì)金額(萬元)合計(jì)比例2011年2012年2013年1總投資100%%%%開發(fā)成本100%%%%土地費(fèi)用100%%設(shè)計(jì)費(fèi)及前期開發(fā)費(fèi)100%%%%工程建安費(fèi)100%%%%基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)100%%%%公建配套費(fèi)100%%%運(yùn)作期間費(fèi)100%%%%不可預(yù)見費(fèi)100%%%%開發(fā)費(fèi)用100%%%%管理費(fèi)用100%%%%財(cái)務(wù)費(fèi)用100%%%%銷售費(fèi)用100%%%%其
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