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正文內(nèi)容

工程epc總承包采購(gòu)方案說(shuō)明-wenkub

2023-05-21 00:30:25 本頁(yè)面
 

【正文】 跨兩側(cè)設(shè)置柔性支撐跨。,桁架上下弦采用φ1808鋼管,斜腹桿采φ102(76)鋼管,直腹桿采用φ76(60)鋼管。;177。 工程主要設(shè)計(jì)方案防風(fēng)網(wǎng)設(shè)計(jì)防風(fēng)網(wǎng)開(kāi)孔率約為ε=30%;考慮到港口氣候條件、使用年限等因素,防風(fēng)板材質(zhì)采用鍍鋁鋅網(wǎng)板,該材質(zhì)具有使用年限高,抗風(fēng)性能好,耐腐蝕的優(yōu)點(diǎn),使用壽命可達(dá)25年以上。防風(fēng)抑塵墻中部150米范圍內(nèi)(具體位置現(xiàn)場(chǎng)確定),在支撐柱頂部安裝20盞150WLED照明燈。 總承包投標(biāo)情況由于本項(xiàng)目是設(shè)計(jì)施工總承包模式(EPC總承包),本項(xiàng)目由南京瑞迪建設(shè)科技有限公司和上海三航奔騰海洋工程有限公司組成聯(lián)合體投標(biāo)。擋風(fēng)抑塵墻整體結(jié)構(gòu)形式為網(wǎng)墻結(jié)構(gòu),采用磚砌體砌筑;防風(fēng)網(wǎng)安裝形式為單層直立式防風(fēng)網(wǎng);防風(fēng)網(wǎng)立柱間距6m。M5混合砂漿砌筑。~,桁架上下弦采用φ1085鋼管,斜腹桿采φ76(60)鋼管,直腹桿采用φ60。間隔35m~45m設(shè)置柔性支撐跨,兩端跨及轉(zhuǎn)角跨設(shè)置剛性支撐跨。鋼支架在制作、運(yùn)輸、吊裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格控制平面外變形,以免組裝后無(wú)法校正?,F(xiàn)場(chǎng)焊接破壞的涂層部位應(yīng)清除焊渣,表面打磨除銹,采用冷噴鋅現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)噴后再按設(shè)計(jì)要求噴(刷)漆。鋼筋采用HRB400普通鋼筋。~。樁身垂直度允許偏差:≤%樁長(zhǎng)。 采購(gòu)人員資源配備及計(jì)劃 設(shè)置采購(gòu)組織機(jī)構(gòu)聯(lián)合體公司成立采購(gòu)部,負(fù)責(zé)工程物資采購(gòu)工作的具體實(shí)施和日常管理工作。采購(gòu)計(jì)劃包括采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃及實(shí)施方案、質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施、HSE管理體系、采購(gòu)合同管理程序和措施、駐廠監(jiān)造和出廠驗(yàn)收管理方案、催交催運(yùn)管理辦法、現(xiàn)場(chǎng)物資收發(fā)存管理程序、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)和露天堆放場(chǎng)地的管理辦法等。 采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃管理的依據(jù)業(yè)主審定批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)部門的工程物資設(shè)計(jì)料表、圖紙和有關(guān)技術(shù)文件;業(yè)主、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、工程進(jìn)度計(jì)劃等文件;經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)確認(rèn)的工程項(xiàng)目變更單、設(shè)計(jì)變更通知單和其他具有法定效能的文件等。計(jì)劃工程師負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)總體實(shí)施計(jì)劃審核采購(gòu)實(shí)際進(jìn)度,并根據(jù)已完成的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)算已完成的采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃百分比,以達(dá)到控制采購(gòu)進(jìn)度和掌握采購(gòu)工作量完成情況的目的。具體步驟概述如下:利用每個(gè)主要構(gòu)配件和大宗材料項(xiàng)目的估價(jià)建立相關(guān)權(quán)重,組成進(jìn)度的基礎(chǔ)。將實(shí)際完成進(jìn)度情況與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析,找出差異、及時(shí)調(diào)整與控制計(jì)劃的執(zhí)行。編制采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃工程物資采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃是對(duì)工程施工所需物資預(yù)測(cè)和安排,是指導(dǎo)和組織工程物資采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、供貨和使用的依據(jù)。 采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃控制的工作內(nèi)容原材料的采購(gòu)進(jìn)度控制根據(jù)工程進(jìn)度情況控制原材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、發(fā)放等環(huán)節(jié),及時(shí)了解原材料供需情況,以保證工程進(jìn)度的需要。 催辦催辦是保證采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的重要措施,主要工作是督促供貨廠商按照合同規(guī)定的期限提供技術(shù)文件和材料設(shè)備以滿足工程設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度的要求,故催辦工作貫穿于從合同訂貨開(kāi)始到出廠檢驗(yàn)交貨的全過(guò)程。同時(shí)通過(guò)書面報(bào)告向催辦協(xié)調(diào)員報(bào)告工作進(jìn)度。收到供貨商提供的技術(shù)資料后,應(yīng)確認(rèn)所提供的資料與訂單相符。根據(jù)工程情況的實(shí)際需要,部分物資采用緊急采購(gòu)程序。 緊急采購(gòu)程序緊急采購(gòu)條件:(1)工程急需的物資材料。五、物資采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與控制為確保項(xiàng)目所用物資的質(zhì)量符合訂貨合同的規(guī)定要求,避免由于質(zhì)量問(wèn)題而影響工程建設(shè),采購(gòu)部將做好材料設(shè)備制造過(guò)程中的檢驗(yàn)和中間監(jiān)制工作。除公開(kāi)招標(biāo)或特殊原因外,供應(yīng)商應(yīng)從業(yè)主發(fā)布的合格供應(yīng)商名單或由分包商推薦的經(jīng)業(yè)主審批的合格供應(yīng)商名單中選取。對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收或復(fù)檢不合格的物資,不得入庫(kù)和使用,由項(xiàng)目部或采購(gòu)分包商組織供應(yīng)商按合同要求采取現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)、更換等有效措施,確保產(chǎn)品質(zhì)量要求。技術(shù)/設(shè)計(jì)偏差需業(yè)主同意解決。有些測(cè)試證書里所包含的數(shù)據(jù)需要得到設(shè)計(jì)部門的批準(zhǔn)。防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中水濕、污染、散失而受損包裝材料和形式要符合運(yùn)輸、裝卸、保管中環(huán)境要求,防止貨物內(nèi)部或外部遭受水濕、污染、變質(zhì)、損壞、脫落、散失,以求貨物完整無(wú)損的交付。包裝標(biāo)識(shí)在貨物或包裝上用涂刷、粘貼等方法,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)刷制的圖案、文字即為標(biāo)志,是安全操作、交接驗(yàn)收中對(duì)貨物識(shí)別的依據(jù),應(yīng)做到明顯、準(zhǔn)確、清晰、牢固。(3)卸車時(shí),庫(kù)管員根據(jù)送貨單負(fù)責(zé)核對(duì)入庫(kù)貨物的品種、數(shù)量。堆場(chǎng)管理(1)衛(wèi)生管理庫(kù)管員應(yīng)當(dāng)每曰對(duì)堆場(chǎng)進(jìn)行巡檢,保持儲(chǔ)存區(qū)域清潔;貨物必須存放穩(wěn)定、整齊;貨物庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、吃零食;異常貨物獨(dú)立存放。每日關(guān)閉堆場(chǎng)時(shí),檢查庫(kù)內(nèi)是否有滯留人員;定期檢查庫(kù)內(nèi)設(shè)立的指示標(biāo)志等是否完好;如有外人進(jìn)入堆場(chǎng),必須佩帶胸卡;堆場(chǎng)設(shè)立專人值班,避免
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