中層危機講解ppt課件-wenkub
2023-05-20 22:01:57 本頁面
【正文】 進度怎么樣 .作為經理更是如此 ,不能光交代不反問 ? 管理層分三層 :高層 決策 ? 中層 監(jiān)督 ? 基層 執(zhí)行 要求下屬在任務啟動前 ,搞清楚自己處理問題的權限和范圍 ? 有限自主權限 :需要向上級請示后才可以操作 關于報備 :1 報備不是只報備一次就可以了 ,有幾個關鍵點就需要報備幾次 2 報備應該是一個框架或范圍 ,應該有彈性空間和操作范圍 3 項目在操作過程中 ,如果出現了突發(fā)狀況 ,要及時報備 . 問題 :基層報備 與中層報備的區(qū)別 告訴下屬怎樣可以最快的找到你 ,即使半夜 ? 高層和中層 :應該告訴你的下屬 ,讓他們隨時可以找到你 . ? 當危機發(fā)生的時候，匯報請示的停止肯能導致更大的損失 中層與基層能力的提升 ? 從高層看中層 : 能力等級分三級 必備能力 上崗能力 儲備能力 項目 ,新任務 進階能力 學習能力 提升中層能力的三個建議 ? 1 提升中層能力之前 ,先注意他的必備能力有什么不足 ? 2 先搞好必備能力 ,有機會再搞儲備能力 ,不要一味的去搞進階能力 ? 3對能力不足的中層采取輔導措施 ? 什么叫輔導？ 什么叫輔導 ? 輔導 不是輔導一個具體工作 ，而是 輔導一項技術，工作是一個 項目 或者任務的名稱，技術 是一種操作方法 ? 輔導不是從外面找老師，而是 從公司內部資深員工和領導來 承擔 ? 輔導不只是輔導理論，還要輔導實務、操作以及提升職業(yè)素養(yǎng)，學科，術科，道德三者合一 ? 輔導不是拿參考書和外邊的案例來直接輔導，而是拿自己公司的失敗的經驗來輔導 ? 輔導不只是一次，是一個 連續(xù)行為，從觀察到溝通，到提方法，到示范到陪同作業(yè)，再到監(jiān)督和追蹤是一個系列。） 創(chuàng)意的定義：能改善公司生產力，能提高公司效率的就叫做創(chuàng)意。 ? 中層不只是推動基層所希望的事情，更重要的是，中層也要去聽、去看、去問、去說、去做那些基層沒有想清楚和沒有說清楚的事情。中層危機 ? 中層指的是哪些人 經理、副經理、主任、副主任 ? 高層指的是哪些人 董事長、副董事長、總經理、副總經理 ? 基層指的是哪些人？班組長及以下 高層負責決策 什么是決策？ 挑選 3人回答并舉例 中層的作用 ? 中層的主要職責 貫徹執(zhí)行高層所交辦的事情。 ? B公司資金緊張，應收帳款遠超警戒線，財務找到銷售副總催要貨款 ? C公司高管會提出要強樹服務品牌 基層對中層 ? 從基層的角度上講 中層應該做什么呢？ ? 基層希望中層干什么？ 與高層溝通，去推動一些事情 （如：漲工資，改善待遇，增加人手） 中層去聽、去看、去想、去做那些基層沒有 想 清楚
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