工會工作實務(wù)ppt課件-wenkub
2023-05-20 18:52:33 本頁面
【正文】 ，這是全總歷史上首次以條例 形式就加強企業(yè)工會工作出臺指導(dǎo)性文件。 （ 2）工會干部特別是工會主席兼職化現(xiàn)象突出 。 工會游離于勞動關(guān)系之外，是政治工會、生產(chǎn)工會、福利工會、教育工會、文體工會。二、勞動關(guān)系的變化及二、勞動關(guān)系的變化及對工會工作的影響對工會工作的影響二、勞動關(guān)系的變化及二、勞動關(guān)系的變化及對工會工作的影響對工會工作的影響 （二）市場經(jīng)濟下的勞動關(guān)系和工會 勞動關(guān)系回復(fù)為一種以經(jīng)濟利益為基礎(chǔ)的社會關(guān)系，利益成為經(jīng)濟發(fā)展的基本動力，勞動關(guān)系是一種互惠互利的經(jīng)濟關(guān)系。 （ 3）維護職工合法權(quán)益難到位； （ 4）工會開展活動的物質(zhì)條件難以保障 。通篇圍繞企業(yè)工會 “是什么、干什么、誰來干、怎么干以及保障干好工作的條件 ”等展開。特別是將企業(yè)工會主席專設(shè)一章，明確工會主席的配備及產(chǎn)生、工會主席的條件、工會主席的職權(quán)以及對工會主席的保護，增強了對工會主席的激勵和約束。職代會制度一、西方民主管理的發(fā)展二、民主管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)三、職代會的性質(zhì)四、職代會的組織體系五、職代會職權(quán)六、職代會理論發(fā)展與創(chuàng)新七、提高職工代表的素質(zhì) 一、西方民主管理的發(fā)展 西方發(fā)達國家的企業(yè)管理產(chǎn)生至今經(jīng)歷了 傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理和現(xiàn)代管理 三個發(fā)展階段。二 、 利益相關(guān)者理論。 三、職代會的性質(zhì) 《 職代會條例 》 第三條對性質(zhì)作出了規(guī)定： “職工代表大會是企業(yè)實行民主管理的基本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機構(gòu)。第二、職代會的代表來自企業(yè)的各個層面，具有廣泛的代表性。四、職代會的組織體系 職代會具有完整的組織體系 工作機構(gòu) 工會；組織機構(gòu) 大會主席團、職工代表組和專門小組；組織原則 民主集中制；工作制度 例會制度、聯(lián)席會、專項制度。 二、對職工參與民主管理的現(xiàn)實目標應(yīng)重新定位 在社會主義初級階段，應(yīng)把職工民主管理的現(xiàn)實目標定位在 “維護職工合法權(quán)益 ”上，而把實現(xiàn) “職工當家作主 ”作為企業(yè)民主管理的長遠目標去爭取。 職代會的職權(quán)是企業(yè)職代會制度的核心，要從 “ 調(diào)整、充實、創(chuàng)新 ” 的發(fā)展理念出發(fā)，對職代會職權(quán)進行調(diào)整，即：在實踐中不斷調(diào)整，與實際情況不相適應(yīng)的職權(quán)內(nèi)容和職權(quán)履行形式；在實踐中不斷充實適應(yīng)企業(yè)運作方式和職工利益需求的職權(quán)內(nèi)容和履行形式；在實踐中不斷對職權(quán)進行創(chuàng)新，創(chuàng)立體現(xiàn)時代發(fā)展特征的、凸現(xiàn)民主管理精髓的職代會新職權(quán)。 七、提高職工代表的素質(zhì)二、職工代表應(yīng)具備的素質(zhì)覺悟 知識 能力 作風(fēng) 七、提高職工代表的素質(zhì)三、提高職工代表素質(zhì)的有效途徑民主選舉好職工代表。目前全省 2059個國有、集體及控股企業(yè)實行了廠務(wù)公開制度，推行面達到了 % ； 5242個事業(yè)單位實行了校（院、所）務(wù)公開，推行面達 93% ； 2299個非公企業(yè)建立了廠務(wù)公開。在廠務(wù)公開工作中，要切實做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和職工的思想工作。二、 廠務(wù)公開內(nèi)容是對基層各項工作的基本要求三、 廠務(wù)公開是基層黨政和工會的共同任務(wù) 要堅持 “ 黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀檢檢察機關(guān)、企業(yè)管理部門和工會等協(xié)調(diào)推動，有關(guān)部門積極配合，廣大職工積極參與 ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。要 建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。七、如何進一步深化廠務(wù)公開二、制定廠務(wù)公開實施細則（辦法） 應(yīng)有：指導(dǎo)思想、具體部署、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、公開內(nèi)容、形式方法、制度、程序、考核標準、激勵措施。廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合
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