mtp修練ppt課件-wenkub
2023-05-20 18:18:25 本頁(yè)面
【正文】 ?心想事成 ?不可能？ ?辦不到？ ?是想要還是一定要？ 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 7頁(yè) 保密 ▲ 3. 突破現(xiàn)狀 ?不滿現(xiàn)狀 ?隨時(shí)有改變的想法 ?建立憂患意識(shí) ?茍日新、日日新、又日新 責(zé) 任：職務(wù)上所應(yīng)完成的工作 權(quán) 限：責(zé)任事項(xiàng)在組織內(nèi)，可以公開執(zhí)行的權(quán)力，或以此為依據(jù)的權(quán)力 效率 =\=效能。 效能很重要，不要局限于把事做對(duì)，還要考慮永遠(yuǎn)只做對(duì)的事！ 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 8頁(yè) 保密 ▲ 6. 掌握原理原則 ?組織管理的原則 ?計(jì)劃的原則 ?人性的原則 ?培育部屬的原則 ?自我支配原則 ?溝通的原則 ?關(guān)愛下屬的原則 ?……… 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 9頁(yè) 保密 ▲ 第二章 有效發(fā)揮組織效能 ?一、組織三階層的互動(dòng) 基層是黃牛，中層是放牛，高層就是養(yǎng)牛。公司這點(diǎn)要多做激勵(lì) ，讓無名英雄 “ 有利可圖 ” 。 ?做什么，為何做，怎么做，需要考量，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品和服務(wù)。 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 20頁(yè) 保密 ▲ 冰山理論： 工作表現(xiàn)（行為）＝知識(shí) 技巧 態(tài) 度 知識(shí) 會(huì)做 愿意做 培育計(jì)劃表要點(diǎn)＝工作資格條件表－部屬已具備能力 本文中的所有信息歸中興軟件技術(shù)（南昌）有限公司所有，未經(jīng)允許，不得外傳 第 21頁(yè) 保密 ▲ 工作指導(dǎo)的步驟： 說給他聽、做給他看、讓他做看看、看他做得怎樣、鼓勵(lì)一下 工作教導(dǎo)時(shí)機(jī)： ?利用開會(huì)時(shí)機(jī)讓他參與、匯報(bào)、發(fā)言 ?經(jīng)常詢問員工意見并聽其建議 ?交代工作時(shí)，同時(shí)說明要點(diǎn)及注意事項(xiàng)， ?不但 Know how，也要 Know why ?贊美或責(zé)備時(shí)能具體明確 ?歡迎員工提問，甚至讓他挑戰(zhàn)上級(jí)的想法 ?及
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1