管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案說明-wenkub
2023-05-19 13:48:23 本頁面
【正文】 ：公司將根據(jù)管理培訓(xùn)生的興趣和志向來商討培養(yǎng)方向。 專業(yè)資料分享 XXXX年管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案目的為了使培訓(xùn)生系統(tǒng)的了解公司企業(yè)文化、制度、流程，明確公司對于新入職員工的要求與期望，快速提升新入職人員的工作能力，滿足公司對于人才的要求，行政人事部根據(jù)公司的實際情況，計劃對培訓(xùn)生進行入職培訓(xùn)，為公司培養(yǎng)專業(yè)人才和管理人才。興趣和性格優(yōu)勢是決定跨部門實習(xí)和崗位分配的最關(guān)鍵因素?，F(xiàn)狀：目前公司水泥工藝、機械、電氣、項目建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員少，明年將新建公司辦公樓、進廠公路、攪拌站等，所以現(xiàn)急需專業(yè)技術(shù)人才。對新引進的管理培訓(xùn)生，在培養(yǎng)期內(nèi)，安排有豐富工作經(jīng)驗的公司分管生產(chǎn)副總擔任第一導(dǎo)師，負責(zé)對其思想動態(tài)、業(yè)務(wù)技能上的指導(dǎo)幫助，使他們能快速的成長，盡快地成長為企業(yè)的有用之才。在用人機制上，采取定期輪崗方式，先壓擔子，后幫帶，先試用，后定職，通過掛職、定崗等多種形式，促進各類管理培訓(xùn)生的健康成長。總導(dǎo)師職責(zé)：公司總經(jīng)理XX，負責(zé)本公司所有管理培訓(xùn)生協(xié)調(diào)和管理工作；監(jiān)督和指導(dǎo)第一導(dǎo)師的管理培訓(xùn)生管理工作。附件：跟蹤考評表平級評價表姓 名性 別學(xué) 歷專 業(yè)入職日期部 門崗 位聯(lián)系電話工作表現(xiàn)（內(nèi)容由部門負責(zé)人填寫）評價因素對評價期間工作成績的評價要點評 價 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間。B．不需要上級詳細的指示和指導(dǎo)。B．正確認識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。B．業(yè)務(wù)處置得當，經(jīng)常保持良好成績。B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。被考核人部門崗位
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