管理培訓(xùn)生培養(yǎng)方案說明-文庫吧資料
2025-05-10 13:48本頁面
【正文】 解決問題時(shí)間2響應(yīng)時(shí)間序號指標(biāo)員工一：員工二：員工三：ABCDABCDABCD1主動性被考核人部門崗位D．工作中熟練程度和技能提高較快。B．及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件。D．工作中沒有半途而廢，不了了之的現(xiàn)象。B．業(yè)務(wù)處置得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績。D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。B．正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)。D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。B．不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)。C．忠于職守、堅(jiān)守崗位D．以協(xié)作精神工作，協(xié)助上級，配合同事。附件：跟蹤考評表平級評價(jià)表姓 名性 別學(xué) 歷專 業(yè)入職日期部 門崗 位聯(lián)系電話工作表現(xiàn)（內(nèi)容由部門負(fù)責(zé)人填寫）評價(jià)因素對評價(jià)期間工作成績的評價(jià)要點(diǎn)評 價(jià) 尺 度優(yōu)良中可差勤 務(wù)態(tài) 度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間?？己朔绞剑汗P試、綜合評價(jià)，8089分為達(dá)標(biāo)，9095為良好，96100分為優(yōu)秀，管理培訓(xùn)生兩項(xiàng)考核都必須在80以上才有資格進(jìn)入下一階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?？倢?dǎo)師職責(zé)：公司總經(jīng)理XX，負(fù)責(zé)本公司所有管理培訓(xùn)生協(xié)調(diào)和管理工作；監(jiān)督和指導(dǎo)第一導(dǎo)師的管理培訓(xùn)生管理工作。授課公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)及行政部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)員一天8績效考核面談行政人事部進(jìn)行見習(xí)期績效考核及面談面談行政人事部半天9工作總結(jié)報(bào)告向公司的領(lǐng)導(dǎo)做見習(xí)期以來正式的、全面的工作述職報(bào)告人力資源導(dǎo)師職責(zé)：行政人事部XX，負(fù)責(zé)管理培訓(xùn)生跟蹤考評情況的記錄，
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