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城中村改造經驗交流材料-wenkub

2022-11-12 04:30:23 本頁面
 

【正文】 的工作機制贏得了群眾的信任和支持,出現(xiàn)了不簽協(xié)議先 拆房、爾后集中起來一塊面對面公開簽協(xié)議的工作局面,既加快了城中村改造步伐,又實現(xiàn)了陽光透明。對拆遷補償, 認真落實 “三公示、三分離 、一監(jiān)督”制度, 實行丈量登記房屋、簽訂協(xié)議、付款三個環(huán)節(jié)分離操作、公示公開、全程監(jiān)督,真正實現(xiàn)陽光透明。 二是 7 讓運作陽光,杜絕暗箱操作。 (四)堅持規(guī)范運作與靈活施策相結合 一是 讓群眾參與,杜絕少數人說了算。 三是創(chuàng)新招商引進資金。二是用好存量盤活資金 。對漫天要價、拒不拆遷的難纏戶,加大協(xié)調力度, 營造濃厚氛 圍, 實現(xiàn)大規(guī)模拆遷的效果。 堅持 實行拆遷獎勵政策,對在規(guī)定時間內折遷的村實行現(xiàn)金獎勵,拆 一平方米獎金一毛錢用于拆遷中的困難戶和老弱病殘的安置戶, 充分調動了群眾主動拆遷積極性。閨女戶根據有無宅基地,區(qū)別安置一套 100 ㎡安置房或成本房,外來戶安排一套 100㎡成本房,對住房擁擠、困難 ,且符合分戶條件的拆遷戶,照顧一套 100 ㎡成本 房 。 結合東城區(qū)實際,確定了“業(yè)主融資、村民自建、委托建設、社區(qū)安置、東區(qū)補貼”的改造模式,充分發(fā)揮了村民的主體作用、開發(fā)商的資金優(yōu)勢和政府的政策支持, 形成 了多方籌資、多方參與的局面 。 二是政策促動 。東城區(qū)在“城中村”改造中堅持政府主導,突出抓好“四個結合”,多策并舉,多管齊下,有效推動了“城中村”改造工作大規(guī)模的推進。 (三)抓招商促開發(fā),解決資金難問題 堅持“城中村”改造政府零受益、東區(qū)不賺錢招商,土地純市場運作方式招商,積極探索化整為零、村企聯(lián)營、政企銀三元共建等多種招商模式,調動商人進入開發(fā),帶動土地升值,增加財政稅收,實行財政貼補 ,兌付群眾前期補償資金,打造“城中村”改造資金循環(huán)鏈條,實現(xiàn)借梯上樓,借雞生蛋,以“城中村”改造招商破解拆遷補償、群眾安置資金難的問題。 (二)抓拆遷促招商,解決招商難問題 拆遷難不但是官場頭疼的事,也是商場最關注、傷心的事,很多投資商高興而來掃興而歸,影響了東區(qū)的招商。三是抓好拆遷與安置互動,拆遷與安置協(xié)議并簽。 (一)抓安置促拆遷,解決拆遷難的問題 一是抓好責任安置。 按照市委、市政府的安排部署, 2020 年,先期啟動了半截河、趙灣、河灣、唐崗、李莊、三里橋、大坑李、十里廟社區(qū) 8 個“城中村”改造, 2020 年,啟動了孫灣、陳莊、菅莊社區(qū) 3 個“城中村”改造。目前,全區(qū)共完成拆遷面積 190 多萬㎡,開工建設安置房 30 萬㎡。樹立“群眾安置、三級有責”思想,提高社區(qū)干部群眾積極參與安置的責任感,形成政府主導、群眾參與、上下聯(lián)動、齊抓共管抓安置的工作局面。認真落實拆遷、安置獎勵政策,把拆遷進度與安置獎勵結合起來,采取獎先進、罰慢進的辦法調動群眾主動拆遷積極性。東區(qū) 搶抓當前房地產市場復蘇機遇,以加快拆遷作為推動“城中村” 改造招商的重要抓手,真正解決毛地變凈地問題,大力營造安全誠信、寬松有序的開發(fā)環(huán)境,為項目入駐提供用地保證,解除投資商的后顧之憂。 (四)抓開發(fā)促“三贏”,解決“三滿意”問題 繼續(xù)完善資本運作方式,對“城中村”改造增加一項成本核算,把群眾拆遷費在招商不到位、暫時兌付不了的情況下,對群眾拆遷補償費比照同期銀行利息計入改造成本, 大致折算拆 200 萬 ㎡ 需拆遷資金九個億,東區(qū)賠補群眾損失7000萬元,確保群眾利益不 受損失。 (一)堅 持政府主導與市場運作相結合 一是規(guī)劃帶動。 堅持“ 政府零受益,讓利于民、讓利于投資者 ”的原則,以群眾、開發(fā)商、政府“三滿意”為標準,力爭實現(xiàn)“三贏”目標。 (二)堅持維護群眾利益與嚴格依法行政相結合 一是抓 安置政策落實 。 堅持拆遷與安置協(xié)議并簽,幫助群眾解決拆遷中的住房難等問題,實行人性化拆遷改造。 三是抓協(xié)調督促拆遷。 (三)堅持借鑒外地經驗與立足實際創(chuàng)新相結合 一是制定政策挖掘資金。 堅持一村一案,拼盤算帳,互動“三贏”。舉全區(qū)之力大招商、招大商,實行 “一事一議 ”政策,吸引資金雄厚的企業(yè)參與城中村改造。 不論是 做決策還是定政策,都鼓勵當事各方積極參與。 只有改造過程的每個環(huán)節(jié)都做到公開、公正、公平,才能贏得支持和擁護。 三是讓渠道暢通, 滿足群眾訴求。 三、加強領導,建立責任,萬眾一心,眾志成 城 ,打好“城中村”改造漂亮仗 “城中村”改造是一項龐大的系統(tǒng)工程,必須加強領導,建立責任,形成合力,加快推進。領導的勉勵支持,為東城區(qū)加快“城中村”改造提供了動力支撐。實行“城中村”改造拆遷、招商、安置、建設始終責任制,堅持一個改造項目、一名縣級領導分包、一個局(辦)具體負責、一套人馬干事工作機制。三是完善機制,獎罰到位。同時,根據任務完成情況,實行行政問責, 對完不成工作任務的班子成員 建議上級組織 誡勉談話,對分包責任人取消評先資格,真正形成能者上、平者讓、庸者下的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。 毛書記 批示的“規(guī)劃、拆遷、安置、招商、建設、管理六同時、六帶頭 ”的要求,為我們理清了思路、找到了辦法、樹立了標桿、增強了干勁,是提高效率、科學推進“城中村”改造的制勝法寶。 近年來,市財政局、市土地 局、市規(guī)劃局、市建委、市經營城市辦、市城管局等有關部門共同幫助東區(qū)探索總結經驗,尋求解決問題的辦法,營造東區(qū)發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)了“冰凍三日非一日之寒”的效果。對拆遷、安置、招商、建設等工作實行過程追究、環(huán)節(jié)追究,誰出問題處理誰,形成了“比、學、趕、幫、超”,明爭 暗賽、加快發(fā)展的良好局面 。 下一步,東城區(qū)將繼續(xù)按照毛書記“六同時、六帶頭”和李市長到東城區(qū)調研“城中村”改造時的指示要求,再接再厲,全力實現(xiàn)“決戰(zhàn)二季度、一舉勝全年”的工作目標,為全市“化危為機、跨越發(fā)展”做出積極貢獻。目前,武店新家園小區(qū)、鄧莊社區(qū)正在建設中,槍桿劉、大徐社區(qū)控規(guī)、祥規(guī)已審批,大徐社區(qū)即將開工。 鄧莊社區(qū)。目前控規(guī)已審批,詳規(guī)正在編制,信訪評估、入戶調查已完成,計劃同南湖新天地項目一并開發(fā)建設。即 “經濟組織改制 ”,改村集體經濟經營模式為適應市場經濟要求的現(xiàn)代企業(yè)管理模式; “戶籍改登 ”,將城中村村民農業(yè)戶口改登為城市居民戶口; “村改居 ”,依法撤銷村民委員會組建社區(qū)居民委員會; “福利改保障 ”,村改按月發(fā)放福利為一次性納入城市社會保障體系; “土地改性 ”,將城中村的集體土地 轉變?yōu)閲型恋兀?“村莊改造 ”,按城市規(guī)劃和建設的標準及要求,改善公共設施,按照城市管理規(guī)范要求,建設文明社區(qū)。 A類緊臨城區(qū),村莊集體經濟發(fā)達、兩委班子團結,號召力強,群眾改造愿望迫切,具備良好的改造基礎。我縣選擇武店、鄧莊、大徐、槍桿劉等 4個村莊進行試點改造。在規(guī)劃中,充分體現(xiàn)城市可持續(xù)發(fā)展,使城中村與城市融為一體。 第三 是 項目招商,確定合作開發(fā)模式。 對已完成規(guī)劃編制、改造方案編制,并確定開發(fā)商的村莊,采取先建后遷的方式實施村莊改造。如武店采取市場運 作,由政府、企業(yè)、行政村共同參與 的 方式實施村莊改造??h政府為武店村在國家規(guī)定年齡時間段內的居民辦理社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險,對不符合辦理社會統(tǒng)籌養(yǎng)老保險的居民,縣政府按照許昌縣城市社區(qū)居民最低生活保障提供生活保障費用。 (四)依法改造建設,確保城中村改造公開公平 城中村改造是一項全新的工作,我縣在改造過程中,從入戶調查、安置小區(qū)選址、拆遷方案確定、改造方案制定、拆遷回遷等各個環(huán)節(jié),始終堅持公開、公平、透明、民主的原則,依法進行信訪評估,努力維 護大局穩(wěn)定。二是加強資金監(jiān)管。三是加強信訪評估。目前,武店村拆遷補償協(xié)議已簽定,拆遷安置方式已確定,對于困難群眾給予一定的照顧,努力保證戶戶有住房,避免不安定因素。我縣城中村綜合改造總體設 16 計是科學的,包括集體經濟組織改制、戶口改登、撤村建居、建立社保、改造建 設 等工作,是一個系統(tǒng)工程,旨在通過綜合性改造,使城中村在經濟組織形式、社會管理形態(tài)、生活居住形態(tài)方面實現(xiàn)全方位變革,讓城中村居民共享城市化發(fā)展的成果。另一方面就我縣財力而言,只能走低成本改造之路。從我縣城中村的現(xiàn)實狀況看,改造必須堅持四個必備條件:村莊建設在城市規(guī)劃之中;有能夠理解政策和落實政策的強有力的村兩委班子;有能夠支付或者承擔改造成本的經濟實力;有大多數群眾的同意和支持。武店的經驗是召開群眾大 會或代表大會,從入戶調查、安置小區(qū)選址到規(guī)劃編制、拆遷方案等問題,請群眾表決通過,群眾同意就進行,群眾不通過就暫停。 ( 四 )強化協(xié)調服務和加強監(jiān)督 首先,村班子戰(zhàn)斗力要強,遇到問題和矛盾不推諉。第四,加強監(jiān)督。主要是: 城中村改造在實際操作中存在土地處置、出讓金繳納方式、 規(guī)劃調整、規(guī)費返還等一些具體問題,需要進一步溝通, 18 尋找解決途徑。規(guī)劃審批、招商引資、拆遷安置、開發(fā)建設等相關工作不能協(xié)調推進。堅持以規(guī)劃引領改造,用規(guī)劃控制建設。特別是要抓好私搭亂建的專項治理,嚴肅查處,堅決制止 “城中村 ”私搭亂建行為,為城中村改造引進業(yè)主、降低拆遷改造成本創(chuàng)造寬松環(huán)境。在改造開發(fā)模式上,要積極探索多元化投資模式,如政府統(tǒng)征儲備模式、市場開發(fā)運作模式、社區(qū)自主改造模式等,因村制宜,突出特色,大膽探索,全面推進?,F(xiàn)將有關情況匯報如下: 一、工作進展情況 近年來,我市堅持“大統(tǒng)籌、大集中、大規(guī)劃”的總體理念,通過試點先行,全面鋪開的總體思路,合理安排城中村改造工作。該村改選規(guī)劃用地面積 ,設計總建筑面積 72400米,容積率 ,綠化率%,建筑密度 28%,規(guī)劃設計 450戶,入住 1400 多口人。 四是老城鎮(zhèn)李莊、和尚橋鎮(zhèn)的辛莊 2個村集中居住社區(qū)改造方案、改造詳細規(guī)劃已經完成,前期各項調查摸底已經結束,選址已確定并得到群眾同意,目前正在招商。 (二)堅持政府主導 坡楊村改造實行政府主導的運作模式,由政府控股的麗園公司作為坡楊村改造的建設主體,其資金來源為運作土地經營收入和土地抵押貸款。三是摸清了城中村改造的第一手資料,掌握了投資底線和開發(fā)商利潤點,為完善相關政策、搞好市場運作提供了決策依據。如采用全貨幣計算方式受到了群眾的認可,減少了群眾工作量。一是免收“城市配套費、人防費、文物勘探費、墻改費”等各項行政事業(yè)性收費。五是被安置居民優(yōu)先享受“社會養(yǎng)老保險、社會低保和剩余勞動力培訓”等政策。 三、存在的主要問題 一是雖然工作中一直堅持“群眾滿意、政府滿意、開發(fā)商滿意”的原則,盡可能地考慮和維護了群眾利益,但部分群眾對補償標準的期望值過高。 四、下步打算 結合當前工作進展情況和存在的問題,在今后的工作中,我市將重點抓好以下幾個方面: 一是加快試點村改造步伐。 三是進一步修訂完善城中村改造的相關政策,增強其可操作性,在不違反政策的前提下,盡可能的達到開發(fā)商滿意、群眾滿意、推動工作的目的。 一、基本情況 魏都區(qū)列入改造范 圍的城中村共有 19 個行政村、 36 個自然村,總占地 22775畝,其中建設用地 13500畝,農業(yè)用地 9275畝。 D D DD10 號地修建性詳規(guī)已做好報批準備工作。堅持每半月召開一次指揮長辦公會,每月召開一次工作會,聽取匯報,研究措施。堅持依法拆遷、規(guī)范拆遷、和諧拆遷,大力遏制私 搭亂建。結合各村實際,尊重群眾意愿,確定適宜的改造方式,積極探索多元化投資模式。 (一)加大組織領導力度,加快項目推進工作 進一步加強組織領導,加大協(xié)調力度,狠抓工作落實。 (三)搶抓機遇強力招商,靈活實施改造工作 抓住當前生產要素價格較低和房地產市場逐步回暖機遇,以本地房地產企業(yè)為 重點,通過專題招商座談推介等形式,盡快確定合作伙伴,多渠道融資。將城中村改 造與各責任單位經濟、黨政紀掛鉤,與干部考核使用掛鉤,在堅持日督查、周通報、月考評、雙月新聞發(fā)布末位發(fā)言基礎上,每季度組織一次觀摩活動,及時通報公示,加大獎懲力度,使先進者更有動力,使落后者更有壓力。 通過廣泛 招商 和深入洽談,2020年 10月 18 日我們 與英屬維爾京第一高新控股公司簽訂了 開發(fā)協(xié)議。截止目前,走訪居民 530 戶,丈量房屋 13 萬平方米,收集意見 450條。目前此項工作進行中。同時金融危機和房 32 地產市場低迷的大勢,也影響了投資商的信心。制作流動圖版和項目模擬動畫宣傳片,深入社區(qū),巡回展示。要集中力量按照開工進度超前運作,爭取7 月開工。 各位領導、同志們,雖然我們的城中村改造工作前期進展較慢,走了一些彎路,但我們和開發(fā)商有信心把開發(fā)區(qū)的城中村改造工作做好,努力打造許昌市區(qū)南部副商業(yè)中心和高尚經濟適用住宅小區(qū)為一體的屯北新區(qū)。我們的主要做法是: 一、 領導重視,建立組織,真正擺上重要 議事 日程 市委、市政府把城中村改造工作列入市委、市政府重要議事日程,把城中村改造工作做為提高城市品味、改善居住環(huán)境、集約利用土地 的一項重要舉措來抓 。在此基礎上,我們確定了改造的四條基本原則。改造原則上在現(xiàn)有建設用地范圍內進行,確需占農用土地的,必須報城中村改造領導小組同意,并按照建設用地審批程序報批,經批準后方可使用。未編制改造詳細規(guī)劃的村,有關部門不予辦理相關手續(xù)。同時,要求各村在上述原則指導下制定方案,確保方案科學、合理、富有操作性。由財政部門派出兩名工作人員充實到市城中村改造辦公室,受理行政單位收費事宜,保證開發(fā)商與行政執(zhí)法部門“零”接觸。對有空閑土地的村,先建安置房,待群眾安置后再拆遷;無空閑土地的村,向被拆遷群眾發(fā)放
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