某快餐店長15天速成培訓(xùn)方案-wenkub
2023-05-17 01:56:03 本頁面
【正文】 人事進行管理； 2）店長如何進行人員基本資料、生日及證件管理； 3）培訓(xùn)：分店每月需交人事資料勞動統(tǒng)計、當(dāng)月人員配置上報、人事分析報告、人事系統(tǒng)員工評語、每月轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、行政處分、撤取處理申請、年休、獎扣分 4）如何評選進行每月激勵活動的評估 5）如何進行周、旬及月等計劃的下單下單程序、要求及審核總結(jié)與檢測第十三天至第十五天1．資產(chǎn)管理軟件2．店長財務(wù)知識培訓(xùn)1）如何看與分析周成本報表2）如何寫成本整改方案3）如何召開成本會議4）如何分析與查看三大報表5）如何寫損益分析3．如何寫營銷總結(jié)報告4．如何對員工總結(jié)進行整理與處理、匯報格式、要求及程序5．如何寫工作計劃并上交6．如何寫述職報告7．如何擬定店培訓(xùn)計劃8．如何對每周的銷售進行計劃分解分解辦法、意義、上傳人員9．餐廳常見案例處理10．餐廳如何消防安全與設(shè)備維護管理11．店長崗前培訓(xùn)：1）如何應(yīng)對上任后遇到的各類問題談?wù)撋先晤I(lǐng)導(dǎo)、各類事務(wù)、遇到的各類壓力與困惑……2）如何做一個合格的店長店長職務(wù)要求及禁忌、……總結(jié)與檢測特別提示：1. 這是一份非常不錯的新上任店長15天速成培訓(xùn)計劃。三、權(quán)責(zé)單位快餐系統(tǒng)經(jīng)理負責(zé)本標準制定、修改、廢止的起草工作。那么作業(yè)快餐從業(yè)者的您有沒有感覺到一絲的壓力呢？或是作為剛上任的您，想不想更快的進入到自己的崗位上呢？當(dāng)前快餐業(yè)倍受消費者與投資者的喜愛，而快餐管理人才在當(dāng)前市場上也非常的緊缺，作為一名快餐店長，負責(zé)著一家快餐店的經(jīng)營，故其技能與素質(zhì)的高低直接決定著快餐店的成敗。那么，如何對一名新上任的店長進行培訓(xùn)呢？新上任店長該做哪方面內(nèi)容的
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