【總結(jié)】第一部分企業(yè)文化第一章商標(biāo)意義的解釋第二章海底撈價(jià)值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營(yíng)理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標(biāo)第八章公司的七條禁令第九章高壓線(xiàn)第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二部分規(guī)章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度
2025-06-27 00:54
【總結(jié)】人力資源管理——基于海底撈的案例分析小組成員:張曉斐6140909019沈璐璐614090901朱文婧614090901吳慧子一、海底撈公司簡(jiǎn)介二、海底撈的員工激勵(lì)措施分析1、良
2025-05-02 05:56
【總結(jié)】第一篇:海底撈心得(定稿) 《海底撈你學(xué)不會(huì)》學(xué)習(xí)心得 通過(guò)學(xué)習(xí)《海底撈你學(xué)不會(huì)》這本書(shū),感慨很多,的確是受益匪淺。海底撈公司的企業(yè)文化和企業(yè)管理、充滿(mǎn)激情的員工團(tuán)隊(duì)與出色的行業(yè)業(yè)績(jī),使其在餐飲服...
2024-11-16 22:50
【總結(jié)】“海底撈”客戶(hù)關(guān)系管理細(xì)心、耐心、周到、熱情客人的每件小事要當(dāng)成大事去做宗旨摘要是什么樣的魅力讓業(yè)界對(duì)“海底撈”如此癡迷?“海底撈”的過(guò)人之處何在?消費(fèi)者從“海底撈”究竟撈到什么?目錄2.“海底撈”的客戶(hù)群1.“海底撈”的背景介紹一
2025-01-11 16:58
【總結(jié)】......海底撈的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)案例分析報(bào)告一、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)分析1、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的概念“服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)”是一種通過(guò)關(guān)注顧客,進(jìn)而提供服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)有利的交換的營(yíng)銷(xiāo)手段。實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)首先必須明確服務(wù)對(duì)象,即“誰(shuí)是顧客”。像飲料行業(yè)的顧客
2025-04-17 05:33
【總結(jié)】調(diào)味品與健康飲食三低飲食每日食鹽攝入標(biāo)準(zhǔn)為4-6克,約一小匙。要盡量不吃或少吃咸肉、咸魚(yú)、咸菜等咸貨。一般每3毫升醬油含1克鹽,一小碟咸菜含鹽4克,一塊4厘米見(jiàn)方的豆腐乳含鹽5克。在高血壓的形成過(guò)程中,鹽起著重要的作用,每日食鹽量的多少與高血壓發(fā)生率呈明顯相關(guān)性,低鹽飲食有利于高血壓患者的血壓下降。低鹽?三低:低鹽,低脂,低糖。否則會(huì)三高:
2025-01-05 05:40
【總結(jié)】高效會(huì)議秘訣LOGOLOGO目錄頁(yè)第*頁(yè)會(huì)議概述會(huì)議為什么低效如何提高會(huì)議效能LOGO過(guò)渡頁(yè)第*頁(yè)第一章會(huì)議概述LOGO正文.第一章第*頁(yè)會(huì)議概述01第一節(jié)什么是會(huì)議會(huì)議習(xí)學(xué)議會(huì)討論、商議
2025-01-17 20:21
【總結(jié)】?dǐqièmewānɡjī?底竊么汪肌?suōɡōnɡtúlǚjiǎ?縮攻途旅甲你可知道,大海深處是怎樣的嗎?默讀第二自然段:1、想一想,用哪個(gè)詞最能體現(xiàn)這一自然段所描寫(xiě)的海底世界的特點(diǎn)。2、畫(huà)出你喜歡的一句話(huà)。
2025-05-04 04:16
【總結(jié)】海底撈的服務(wù)利潤(rùn)鏈愛(ài)吃火鍋的人沒(méi)有不知道“海底撈”的,15?年前從四川簡(jiǎn)陽(yáng)街邊的一家麻辣燙攤子起家,到如今分布于全國(guó)共三十七家直營(yíng)店、年?duì)I業(yè)額超過(guò)?3?億的火鍋連鎖,海底撈不可謂不獨(dú)特。海底撈的服務(wù)很多時(shí)候讓第一次來(lái)消費(fèi)的顧客瞠目結(jié)舌,據(jù)說(shuō)曾經(jīng)有個(gè)顧客在就餐時(shí)打手機(jī)打到欠費(fèi)了,不經(jīng)意嘟噥了一聲,“這兒要是有充值卡賣(mài)就好了”,結(jié)果幾分鐘后,氣喘
2025-06-22 04:30
【總結(jié)】......海底撈績(jī)效考核目錄一、小區(qū)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn) 1(一)小區(qū)經(jīng)理的構(gòu)成及等級(jí)說(shuō)明 1(二)小區(qū)經(jīng)理的選拔標(biāo)準(zhǔn) 1(三)小區(qū)經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)及方法 1(四)小區(qū)
2025-06-18 22:58
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享海底撈績(jī)效考核目錄一、小區(qū)經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn) 1(一)小區(qū)經(jīng)理的構(gòu)成及等級(jí)說(shuō)明 1(二)小區(qū)經(jīng)理的選拔標(biāo)準(zhǔn) 1(三)小區(qū)經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)及方法 1(四)小區(qū)經(jīng)理的工作內(nèi)容及職責(zé) 1(
2025-05-16 06:28
【總結(jié)】海底撈店經(jīng)理培訓(xùn)手冊(cè)在海底撈做
2024-11-13 11:31
【總結(jié)】新員工培訓(xùn)課程——規(guī)章制度主講人:謝敏2008年11月課程內(nèi)容一、薪酬與福利制度二、考核與獎(jiǎng)懲制度三、升遷考制度四、其他管理制度(授權(quán)、創(chuàng)新、八小時(shí)復(fù)命、員工舉報(bào)等)一、薪酬福利制度(一)薪酬管理制度(二)假期福利制度(三)其他福利制度
2025-01-04 23:58
【總結(jié)】海底撈的管理智慧[圖片]1994年,還是四川拖拉機(jī)廠電焊工的張勇在家鄉(xiāng)簡(jiǎn)陽(yáng)支起了4張桌子,利用業(yè)余時(shí)間賣(mài)起了麻辣燙。14年過(guò)去,海底撈在全國(guó)6個(gè)省市開(kāi)了30多家店,張勇成了6,000多名員工的董事長(zhǎng)。張勇認(rèn)為,人是海底撈的生意基石??腿说男枨笪寤ò碎T(mén),單是用流程和制度培訓(xùn)出來(lái)的服務(wù)員最多能達(dá)到及格的水平。制度與流程對(duì)保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的作用毋庸置疑,但同時(shí)也壓抑了人性,因?yàn)樗鼈兒?/span>
2025-04-14 22:27
【總結(jié)】第一篇:海底撈培訓(xùn)資料 海底撈員工培訓(xùn)資料 這是為期三天的海底撈的員工內(nèi)部培訓(xùn)手冊(cè)。該手冊(cè)信息量驚人,大到海底撈的愿景和公司的價(jià)值觀,小到員工對(duì)待家人的態(tài)度。讀完這個(gè)培訓(xùn)手冊(cè)會(huì)有一股正能量撲面而來(lái)...